台积电降低供应链风险,鼓励供应商分散生产
日本加强管制 3 项关键电子材料出口南韩,可能重创南韩半导体与面板产业,引发各界对供应链风险的重视。台积电为降低供应链风险,鼓励供应商分散生产厂区。
日本与南韩因前征用工争议关系恶化,日本政府自 4 日起加强管制含氟聚酰亚胺(Fluorine Polyimide)、光阻剂及蚀刻气体(Etching Gas)3 项关键电子材料出口南韩。
业界人士认为,日本管制的 3 项材料是半导体与面板厂不可或缺的关键材料,且短期要取得替代品很困难,日韩双方关系若无法缓解,南韩三星(Samsung)、SK 海力士(SK Hynix)及 LG 等营运恐将遭受冲击。
随着国际间贸易纷争频传,供应链风险管理的重要性日益升高。台积电认为,除贸易紧张外,原料产地发生重大天灾、政治或经济动荡也都可能影响原物料取得或价格上涨。
一旦无法适时取得充足的必要原物料,或原物料价格显著上涨,增加的成本却无法转嫁给客户,台积电认为,营收与获利将可能因而下滑。包括硅晶圆、制程用气体、化学原料及光阻剂等是台积电生产的关键原物料。
为降低供应链中断风险,台积电内部由晶圆厂、资材管理、风险管理以及质量管理等单位组成工作小组,协助供应商针对可能的潜在风险,订定营运持续计划,提升供应链的风险抵御能力。
除鼓励供应商分散生产厂区,台积电也致力开发新供应商,降低供应链风险;台积电还鼓励供应商将生产厂区自高成本地区移至台湾,提高成本竞争力。
为有效管理供应链风险,台积电加强供应商的现场稽核与会议共识,并不断改善库存监控系统,提高需求预测的准确度,确保供应链维持足够库存水位。因供应链风险管理得宜,台积电去年并未有供应链中断的情况。
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