中韩夹杀 LED厂沦为「做辛酸」

四颗LED灯泡一千元有找。「你十年换一个电视，但是五个月就得换灯泡，」IEK（产业经济与趋势研究中心）节能技术研究组研究员李芷氤指出。

  听起来这个产业前景亮丽，但也由于LED灯消费市场敏感度高，价格滑落速度快，以今年LED灯泡成长最快的日本市场为例，东京一线品牌一颗LED灯泡去年卖3000日圆，现在一颗1480元日圆，拦腰砍一半。

  在这样的价格滑落背景下，走进台北国际光电周活动会场，虽然LED灯照得满场光明，却不能保证台湾LED照明的前程也光明似锦。

  隆达电子董事长苏峯正，一早就到会场打点自家展场，过去展示电视、NB背光，今年全面换上照明。每年都有厂商喊「照明元年」；这次，商机似乎来了。日本限电给了照明市场一线曙光，因应限电，为了达到政府提倡省电15％，日本商场企业纷纷换上LED灯；五月，隆达光是来自日本的订单，就比四月成长三倍。

  光电科技协进会预估，LED照明渗透率今年为五％，明年会成长到10％。到2012年，光在台湾，LED照明产值将成长32％，达新台币2000亿元。所有厂商的眼睛，由眼前的电视产业，转往头顶上一盏盏的日光灯，商机来了，下个问题是厂商赚得到钱吗？

  各家厂商梦想的照明商机，却隐藏著台湾LED成长的哀愁。「其实做到照明，获利并没有比背光好。」苏峯正点出实情。

  IEK产业分析师林志勋认为，材料成本占比高是另一个原因，以七瓦LED灯泡来说，材料加上人工成本，厂商的获利不到10％，实在少得可怜。

  他问厂商，「你是做辛酸的吗？」对方回答：「比起背光，至少照明市场会成长。」为拚获利，全球LED厂都在找出路，相较于中国选择低价市场，韩国选择中高价品牌市场。

  根据IEK预估，今年韩国LED产值的市占率达24％，以五个百分点领先，将正式挤下台湾成为全球第二大产国。夹在中、韩之间，台湾正面临选择的十字路口。

  苏峯正认为，如果做到照明控制系统，整套输出给客户，才会增加附加价值，去年隆达积极切入系统，招聘软件人才开发，设计出用智能型手机或平板计算机就可以调整照明情境的软硬件，就是为了绑住客户暖身。

  苏峯正坦承：「代工是辛苦钱，靠的是技术、脑力；品牌是靠通路和生意手法赚钱。」一组人坚守代工，另一组代工厂伸出一只脚跨入品牌这个风险和机会并存的商业丛林，他们看到的照明市场，大厂市占率不到二分之一，但是这另一半的市场里，又有一大半由中国灯具吃下，苏峯正亲眼参观过中国的灯具厂，「他们从设计到出货的纸箱都一贯化在做，台湾扳不倒他们，」这也是隆达为何不跨入品牌的原因。