乐视新机完败小米 赢在靠“生态”赚钱
上周五，小米和乐视为了宣传各自即将发布的新产品小米5和乐Max Pro智能手机，在科技圈再次掀起了骂战，小米突出小米5的“快”，放话称：“你以为你以为的快就是你以为的快吗?”呛声乐视，随后乐视发布宣传海报回应称：“骁将当先”，我以为我以为的快就是我以为的快。
这场骂战的最终胜者究竟是谁我们暂时不得而知，也许只有等这两款产品出现在大众视野中，根据市场销量数据和消费者口碑才能知道谁才是真正的胜者。这次小米5和乐Max Pro智能手机的发布，可以说是小米和乐视在手机行业的首次正面交锋，但是在我看来，与乐视之间的较量，小米必输无疑。
据悉，和之前曝光的完全一样，小米5此次发布了三个版本，分别是售价2699元的尊享版(4GB RAM+128GB ROM，2.15GHz骁龙820)，售价2299元的高配版(3GB RAM+64GB ROM，2.15GHz骁龙820)以及售价为1999元的标准版(3GB RAM+32GB ROM，1.8GHz骁龙820)，同时搭载5.15英寸1920 x 1080 分辨率显示屏，后置1600万像素摄像头，支持快充3.0和NFC支付功能。
而乐Max Pro采用的是6.33英寸分辨率为2560x1440像素屏幕，400万像素前置+2100万像素后置摄像头组合，同时依旧采用USB Type-C接口和新一代802.11ad WiFi技术，支持VoLTE，据悉，乐Max Pro还带来全球新一代指纹识别技术——超声波指纹，更重要的事，全球首款高通骁龙820处理器的头衔是属于乐Max Pro的，而价格跟Mi5标准版一样，即1999元。
就产品本身而言，小米在和头顶“首发骁龙820、超声波指纹以及802.11ad”三大光环的乐视的这场战争中，的确没有太多的优势。众所周知，小米手机之所以能成为智能手机界的一匹黑马，稳居国内智能手机市场品牌前三名，甚至以迅雷不及掩耳之势成为海外巨头苹果三星在国内少有的最大的竞争对手之一，最重要的原因就是其产品的超高性价比优势。
但是从小米Note开始，小米手机的性价比优势逐渐减弱，增长率也呈现出下降趋势，2014年，小米手机全年出货量达到 6112 万台，同比增长 227%，2015年小米手机“出货量”虽然超过7000万部，但增幅仅14.5%，与雷军在2015年初设定的全年8000万至1亿部的销售目标相距甚远。而另外一个事实是，以华为为中心的其他国产智能手机厂商正在吞噬掉小米核心的中国市场用户群体，据台湾市场调研和分析公司TrendForce发布的2015年全球智能手机市场情况报告显示，2015年华为总出货量达到1.08亿部，首次突破1亿部销量大关，同比增长49%，同时占据了全球8.4%的市场份额，并成功取代小米成为了中国本土第一大智能手机厂商，而联想、TCL、OPPO和中兴等国产机厂商也紧随其后。
不过雷军对此似乎并不以为然，甚至开始向其他领域扩张，从路由器、电视到灯泡、空气清净机等智能家居设备，小米手环、小蚁运动相机、9号平衡车、LED智能灯泡、水质检测笔、小米旅行箱等产品线都成为了小米公司的投资对象，但是随着小米空气净化器“造假门”、红米NOTE 2“换屏门”等一系列负面新闻的出现，严重影响了小米品牌的发展，甚至是成为了阻碍本业智能手机发展的杀伤性武器。
再反观乐视，作为一个视频类网站，2015年以前，乐视的核心业务主要集中在视频广告、终端销售和付费业务三个方面，但是2015年4月乐视推出“乐1”、“乐1 Pro”，以及“乐Max”三款旗舰产品，宣布正式进军智能手机行业，成为乐视的新增业务，而这三款产品的发布也并没有让消费者失望，以“乐1”为例，乐1采用的是5.5寸屏幕和3GB内存，而同样价位的米4手机只配置了5寸屏幕和2GB内存，同时乐1手机配置的联发科helioX10处理器性能也略高于米4搭配的高通骁龙801处理器，更重要的是“乐1”还是首个采用USB Type C数据接口的智能手机。
据悉，乐视手机在2015年短短7个月的时间里销量已经超过400万台，不少“米粉”也已经转为“乐迷”。对小米而言，虽然400万台还无法对其构成太大威胁，但是在智能手机市场已经饱和的状态下乐视还能在首次进军时就能取得这样的成绩着实令人欣喜。众所周知，小米之所以能一举成名，“饥饿营销”策略是最大的功臣，现在这个营销策略也已经逐渐被其他企业所模仿，失去了作为小米手机发展路上的独特性，而小米扩张的其他领域也无法跟其本业(智能手机)形成互补优势，导致现在小米再跟其他智能手机厂商竞争时更加吃力;乐视手机则不一样，在第一次手机发布会上，贾跃亭曾冒天下之大不韪曝光过手机的BOM，称自家售价1499元的乐1的BOM超过1800元，而对手iPhone、三星售价在BOM基础上加价150%，小米也在BOM价格上加价20%，其实，乐视早前就曾提出过“不靠硬件靠服务赚钱”的口号，而最好的资源就是自家的视频网站和超级电视，乐视超级手机可以利用这些资源来获取乐视手机生态系统所需的资源，从而为消费者提供更好更贴心的服务和内容，与小米杂乱无章的扩张方法相比，乐视的扩张采取的是环环相扣的策略，扩张步伐也更加稳健。
同样是行业扩张，但结局却完全相反，小米从手机本业向其他领域扩张，招来的是一条又一条的负面新闻，而乐视从视频网站向手机领域扩张，却在短时间内赢得了消费者的口碑。可见，在这些方面，乐视已经完败小米。相信随着乐视手机销售量的增速，而雷军又无法收归本心的话，小米手机的辉煌也许将就此止步。（责编：王琼芳）
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