小家电的“快消品”赛道 MCU厂商究竟该怎么跑？
一直以来，家电市场都是MCU出货的一大主力，但随着时间进入2020年，疫情的肆虐，却让往常生机勃勃的传统大家电市场遭遇阶段性“滑铁卢”，销量骤减、哀鸿一片。相比之下，宅经济的爆发却反过来刺激了新兴小家电市场的强势增长，据奥维云网数据显示，2020年1-11周，小家电的线上零售达到65%的增速，即便是在疫情严重的2月，线上零售渗透率也高达77.4%。这也让不少国内MCU企业获利颇丰，小家电也由此成为除测温设备以外MCU出货的另一大主力增长极。
4015亿、60万玩家，这是对当前中国小家电市场整体规模的估计。诚然，个中数据多少会有偏差，但却很直观的映射出这一市场当前的拥挤程度。显然，这仅仅只是开始，小家电的千亿级的赛道上，还有无数的跑者跃跃欲试。据企查查数据显示，今年1-2月，我国小家电企业注册量仅为3233家，但随着疫情的逐步回暖，3-4月注册量猛增为10722家；且今年1-8月，就已经有8起B轮前的融资案例，市场之火爆难得一遇。
这场饕餮盛宴，自然也逃不过上游芯片供应商们的敏锐嗅觉，尤其是MCU领域的这群围猎者，早早就做足了准备，低调地分食着这块千亿级的“大蛋糕”。以国内MCU厂商为例，芯海科技（深圳）股份有限公司通用MCU产品线总监伍宁对《华强电子》记者透露：“小家电在在我们家电类芯片整体中占绝大比例，上半年芯海MCU业绩增长突出，小家电也是增长的核心之一，相对去年同期有40%的增长，主要集中在个护（比如理发剪、智能感应泡沫洗手机、生活电器（空气炸锅、风扇等）产品。”
之所以能有如此增速，归根究底，还是得益于小家电的“快消品”属性。如今，不少小家电厂商们都在马不停蹄地进行各种应用创新，试图通过爆款功能或创新技术建立起行业壁垒，迅速成为垂直品类头部品牌商。比如，当下有不少小家电品牌的基本套路都是在现有产品上不断完善功能，在细节上进行改进，或者试图将功能合并，推出多功能产品（如集烤/煮/炒/蒸于一体的小厨电）；另一种方式则是通过寻找市场空白，推出全新产品，比如当下被大力推广的消毒刀架等。
这种追求“快创新”的行业氛围，也进一步影响到了MCU厂商的市场战略，伍宁表示：“相比往年来看，今年一个很明显的变化是我们之前在小家电应用MCU类型从通用型已经转化为细分市场专用型MCU，客户类型也逐渐向品牌客户聚集。主要是因为通过和一些小家电品牌客户进行深度合作，技术创新和客户系统应用深度结合快速定义了系列优势MCU产品。”
也正因此，当前的小家电市场往往对MCU的可靠性和成本要求不高，甚至抱持着一种“够用就好”的态度，华大半导体MCU市场部经理梁少峰表示：“大家电比如变频空调应用，由于可靠性要求很高，一般在芯片的周围都会加有保护措施，同时对芯片本身也有很高的可靠性指标要求，这在成本上也会有一定的体现。而且，大家电一般必须给客户承诺三年甚至更长的质保期，这也对MCU的可靠性提出了很高的要求。相比之下，小家电产品在可靠性与质量方面没有那么苛刻的要求。”
“由于我们对自身产品体系的信心非常高，所以对于小家电这类快消产品，我们都是放权给我们的方案商和代理商去做，这样的话他们中间还能够做一些增值，这实际上也是生态构建的一部分。在我们看来，生态不仅仅只是方案，软件也是生态，供应商、代理商和方案商也都是生态的一部分，都是需要我们慢慢去培养起来的。”
伍宁也认为：“大家电产品的生命周期更长都在5-10年，客户更看重芯片的是可靠性，产品的平台化、资源需求更多。而小家电特性就是产品的迭代速度极快，对客户来讲芯片够用就好，8BIT MCU基本能满足大部分需求。”
但如此带来的效果却差强人意，甚至对于小家电市场整体的可持续性来说，这种急功近利的模式也自然存在很明显的弊端。虽然消费者们在购买这类产品会越来越“轻决策”，但在有前车之鉴的情况下，随着一次又一次的“入坑”，未来购买看似美观方便的小家电时无疑会更加谨慎，更多的会倾向于思考其实用性，避免压箱底的情况，这也会导致当前市面上大量靠“耍概念”的鸡肋产品越来越没有生存余地。
毕竟，如今二手交易平台上出现的很多仅用过一两次就惨遭转手的9.9成新小家电产品，给予消费者的感受也仅仅只停留于体验层面。这往往是背离家电产品普惠于民的初衷的，当然对于品牌的树立也不会有任何好处。