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东芝2016财年前三季度净亏49亿美元 资不抵债恐无法继续经营
东芝公司周二在未经审计通过的情况下公布了2016财年(截止2017年3月31日)的前三季度财报，净亏损额高达5325.1亿日元(约合49亿美元)。截止去年底，东芝已陷入资不抵债的困境，资产净值为负2256.9亿日元，较此前预计的负1912亿日元
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李嘉诚不赚“最后一个铜板”的启示
到底中国内地和香港房地产市场是否存在泡沫，可以说在泡沫破灭以前一直是一个颇具争议性的问题。赚得盆满钵满的一些开发商们异口同声说没有泡沫，没有风险。而一些经济学人士、国际人士以及大多数百姓认为，中国内地房地产泡沫巨大，风险很高。最近，外界关于李嘉
2015-01-27 11:02 -
什么是6S+C管理？
6S+C管理是由张满志创立的，将6S和CI有机融合创新形成的一种全新的管理模式。6S+C管理以杠杆思维为前提，以简单化为原则，以CI为先导，以6S为载体，以“持续改进”为核心方法，形成的一种“系统整合、全面提升”的管理模式。6S+C管理由100
2014-08-27 10:23 -
企业经营周期的典型特征
持续低迷型持续低迷型的特征就是深陷泥潭，为了生存苦苦挣扎。比如钢铁行业的整体性产能严重过剩，加上铁矿石原材料采购又无定价权，产品整体同质化程度又高。实在还看不到有什么特别重大的改善因素能够帮助它们脱离苦海，再一次实现优秀的经营绩效。也有一些陷入
2014-04-08 09:25 -
新时期的企业经营管理再思考
从PEST模型的角度看(注：PEST是Political、Economic、Social、Technological的简称，是企业在进行战略规划时常用的宏观环境分析模型)，当前企业面临的四大宏观因素中，T和S发生了巨大的变化。特别是移动互联网、
2014-04-03 10:57 -
专注：企业经营的魅力
现在的企业，面对机会诱惑不是太少，而是太多。但有多少机会是适合企业发展，这对企业来说决策过程是非常痛苦。英国有名谚语：“一只狗同时追赶几只野兔，必然一只也抓不到”，笔者经常用这句话来比喻做企业，不知遭到多少同事的唾骂，专注拿啥不好比喻，偏偏用这
2014-04-02 10:17 -
怎样做一个让员工追随的领导？
判断一个领导是否可被自己去追随，是一件需要慎重考虑的事情。怎么的领导才值得追随么?以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4-5条，即可被认为一个较为合格的领导。一、下属需要帮助时提供指导，帮助下属发展的领导领导虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的
2014-03-31 09:08 -
小企业主必须了解的几个经营技巧
随着加速器和孵化器的崛起，外部投资者选择的增加以及投资新闻的不断报道，让许多创业者把重点放在了吸引投资人，而不是开发自己的商业计划和战略上。错误地花费大量的时间和精力追逐风险投资，并且满足投资者的需求和愿望，最终可能会转移企业对于真正有价值的东
2014-03-28 09:02