奔腾1月起淡出市场 AMD返点政策突飞猛进
(华强电子世界网讯) 从今年起，英特尔将采用新方法标识处理器型号，原来的“奔腾”标识将全面退出市场，英特尔中国区市场部移动计算品牌经理张爱玲表示，新标识只用于今年1月以后生产的产品，此前的产品，仍保留以往的奔腾标识。
有分析师称，更换标识，特别是弃用“奔腾”这一传统CPU代码将造成PC厂商在推广上的困难，令英特尔进一步失掉人心，反而为AMD营造了扩大市场份额的契机。而更多的业内人士则认为，随着2005年，英特尔与AMD各自的一轮攻守，产品及市场条件已经逐渐成熟，双方大规模、对抗尖锐的较量将出现在2006年5月暑促前夕。
［英特尔］
奔腾1月开始淡出市场
伴随这一平台策略的推进，英特尔使用了20多年的CPU型号代码“奔腾”也将逐步淡出市场，从1月份开始出产的处理器产品，都将采用E、T、L、U四个代码来标识CPU功率，用2/1的数字来代表演双核或代核，而“奔腾”的字样将逐渐绝迹于市场。
英特尔中国负责品牌形象的公关经理刘婕表示，随计算技术与通信技术进一步融合，产生了更多新的应用模式，消费者考察CPU的指标将从过去单一的主频向功耗、单双核等多项综合指标转变，在这种情况下，仍只用“奔腾”来定义CPU就显得过于片面。
［营销专家］
简洁图标更受消费者欢迎
市场研究机构n-Stat/MDR首席分析师、《微处理器报告》主编凯文·克勒维尔表示自从1993年“奔腾”品牌推出之后，其家族成员已达十多种，显得异常拥挤，此外，英特尔市场及产品战略的转移是促使“奔腾”退出的主要原因。
克勒维尔表示，对英特尔来说，处理器在其产品线中不再扮演主要角色，英特尔已在逐渐淡化处理器品牌，而将更多的目光吸引到迅弛等新的平台技术方面。他表示，放弃“奔腾”肯定会对英特尔的收入造成不利影响，但不会伤及“筋骨”。
国内知名营销专家叶茂中在接受记者采访时亦对英特尔换标表示赞赏，“从市场推广的角度来讲，越简洁的图标越容易为人所记住，在推广时所花费的成本也更少，英特尔新图标的简快明了的外观特性从长期来讲非常有利于传播，所以说是很成功的。
叶茂中说，前后两个标识图形相似度非常高，“不是长期关注这一品牌的人根本注意不到品牌上的变化。”所以品牌价值在换标中并不会受到太大的影响。
［分析师］
英特尔换标AMD将获益？
对于这次的换标，Enderle集团首席分析师罗布·埃德勒称，尽管英特尔已提前告知PC厂商即将取消“奔腾”品牌，但PC厂商对这一决定肯定相当恼火。在“奔腾”品牌的统领下，英特尔的整个产品线井然有序，而现在一切都被打乱，PC在市场推广上将面临困境。
埃德勒还预测，AMD将从英特尔品牌更替过程中获益，它将发挥自己的优势吸引更多系统厂商的注意。事实上，AMD一贯重视PC厂商的需求，而英特尔却具有“不顾PC厂商需求的历史传统”。
PC厂商称：AMD返点政策突飞猛进
从2005年的市场状况来看，AMD全球的份额有了显著的提升。
年初，AMD借着一场反垄断的诉讼，在全球发动了与英特尔的芯片领地争夺战，并逐渐瓦解了英特尔多年营造的钢铁联盟；而据一些IT商家反映，在电脑城品牌机中，装有AMD处理器的机型的出货量在今年后两个季度已经超过了50%。
惠普、戴尔、联想的相关人士在接受记者采访时表示，AMD去年在返点政策上有了飞速的进步，无论是广告返点、采购返点还是活动返点，都在向英特尔逐步看齐，“这在以前是没有的，因为他们是去年才开始介入行业PC市场的，在此之前，卖东西给电脑城的个体消费者是用不着返点政策的。”
业内人士纷纷预测，英特尔与AMD双方更大规模、更为尖锐的市场冲突将出现在今年5月左右，届时，双方双核、64位等产品的新品适应期都已过去，市场逐渐成熟，品牌渐趋稳定，双方的市场较量才会真正突显出来。
在日前举行的“英特尔平台应用创新同盟”发布会上，英特尔销售与市场营销副总裁、高级技术销售部总经理戴儒仕表示，“英特尔正从一家单纯的芯片制造公司向平台化解决方案供应商转型。”为了配合这一战略性转变，英特尔发布全新品牌标识，不仅改变了原标志的字体、形状，更将使用了十多年的“英特尔Inside”的知名口号改为了“英特尔Leap ahead”。
英特尔否认20亿美元市场投入
“返点计划不受换标影响”
美国《商业周刊》封面文章称，英特尔将投资20亿美元来打造新品牌。
对于“20亿美元”这个数字，英特尔方面予以了坚决的否认，称“20亿美元的说法并不确切”，因为塑造一个品牌所花费的钱很难简单地计量出一个确定的数目，有很多地方需要投资，“塑造一个品牌需要时间，也需要大量的金钱”，而这些钱，“主要还将花费在传统的广告、公关、渠道及市场推广活动上。”
英特尔方面表示，英特尔的联合市场推广计划(俗称英特尔Inside Program)，与此次的换标投入还不是同一个概念，这是英特尔与PC厂商之间长期的一个品牌合作推广的一项市场策略。这个计划就是俗称的“返点”，即PC厂商按照与英特尔即定的合约举行一些市场推广活动或是投放广告，英特尔将为其承担一部分花销。而这项推广计划是不会受到换标影响的。
事实上，据PC厂商透露，英特尔传统的返点政策主要包括广告返点、活动返点和市场返点三种，最高的返点额度高达70%。
“基本上，只要是市场营销层面的事情，遵守CPU厂商的一些规则，都是可以报销一部分费用的。”一位PC厂商的市场人员表示，英特尔审核返点的流程及返款的速度则要视英特尔与厂商当前关系的亲密程度而定的，“总的来讲，这是英特尔控制PC厂商的一个重要的武器。”
但对于传言中英特尔为此次换标准备的20亿美元的市场投入，无论是PC厂商还是行业分析师均不约而同地表示，“20亿美元并不一定会用在增加“返点”上，PC厂商几乎不可能从这所谓的20亿美元或更多的市场推广费中获益，事实上，与传统的返点数额相比，“即使能增加，为数也相当有限，何况我们现在并未收到任何关于这方面有所变动的消息。”
有分析师称，更换标识，特别是弃用“奔腾”这一传统CPU代码将造成PC厂商在推广上的困难，令英特尔进一步失掉人心，反而为AMD营造了扩大市场份额的契机。而更多的业内人士则认为，随着2005年，英特尔与AMD各自的一轮攻守，产品及市场条件已经逐渐成熟，双方大规模、对抗尖锐的较量将出现在2006年5月暑促前夕。
［英特尔］
奔腾1月开始淡出市场
伴随这一平台策略的推进，英特尔使用了20多年的CPU型号代码“奔腾”也将逐步淡出市场，从1月份开始出产的处理器产品，都将采用E、T、L、U四个代码来标识CPU功率，用2/1的数字来代表演双核或代核，而“奔腾”的字样将逐渐绝迹于市场。
英特尔中国负责品牌形象的公关经理刘婕表示，随计算技术与通信技术进一步融合，产生了更多新的应用模式，消费者考察CPU的指标将从过去单一的主频向功耗、单双核等多项综合指标转变，在这种情况下，仍只用“奔腾”来定义CPU就显得过于片面。
［营销专家］
简洁图标更受消费者欢迎
市场研究机构n-Stat/MDR首席分析师、《微处理器报告》主编凯文·克勒维尔表示自从1993年“奔腾”品牌推出之后，其家族成员已达十多种，显得异常拥挤，此外，英特尔市场及产品战略的转移是促使“奔腾”退出的主要原因。
克勒维尔表示，对英特尔来说，处理器在其产品线中不再扮演主要角色，英特尔已在逐渐淡化处理器品牌，而将更多的目光吸引到迅弛等新的平台技术方面。他表示，放弃“奔腾”肯定会对英特尔的收入造成不利影响，但不会伤及“筋骨”。
国内知名营销专家叶茂中在接受记者采访时亦对英特尔换标表示赞赏，“从市场推广的角度来讲，越简洁的图标越容易为人所记住，在推广时所花费的成本也更少，英特尔新图标的简快明了的外观特性从长期来讲非常有利于传播，所以说是很成功的。
叶茂中说，前后两个标识图形相似度非常高，“不是长期关注这一品牌的人根本注意不到品牌上的变化。”所以品牌价值在换标中并不会受到太大的影响。
［分析师］
英特尔换标AMD将获益？
对于这次的换标，Enderle集团首席分析师罗布·埃德勒称，尽管英特尔已提前告知PC厂商即将取消“奔腾”品牌，但PC厂商对这一决定肯定相当恼火。在“奔腾”品牌的统领下，英特尔的整个产品线井然有序，而现在一切都被打乱，PC在市场推广上将面临困境。
埃德勒还预测，AMD将从英特尔品牌更替过程中获益，它将发挥自己的优势吸引更多系统厂商的注意。事实上，AMD一贯重视PC厂商的需求，而英特尔却具有“不顾PC厂商需求的历史传统”。
PC厂商称：AMD返点政策突飞猛进
从2005年的市场状况来看，AMD全球的份额有了显著的提升。
年初，AMD借着一场反垄断的诉讼，在全球发动了与英特尔的芯片领地争夺战，并逐渐瓦解了英特尔多年营造的钢铁联盟；而据一些IT商家反映，在电脑城品牌机中，装有AMD处理器的机型的出货量在今年后两个季度已经超过了50%。
惠普、戴尔、联想的相关人士在接受记者采访时表示，AMD去年在返点政策上有了飞速的进步，无论是广告返点、采购返点还是活动返点，都在向英特尔逐步看齐，“这在以前是没有的，因为他们是去年才开始介入行业PC市场的，在此之前，卖东西给电脑城的个体消费者是用不着返点政策的。”
业内人士纷纷预测，英特尔与AMD双方更大规模、更为尖锐的市场冲突将出现在今年5月左右，届时，双方双核、64位等产品的新品适应期都已过去，市场逐渐成熟，品牌渐趋稳定，双方的市场较量才会真正突显出来。
在日前举行的“英特尔平台应用创新同盟”发布会上，英特尔销售与市场营销副总裁、高级技术销售部总经理戴儒仕表示，“英特尔正从一家单纯的芯片制造公司向平台化解决方案供应商转型。”为了配合这一战略性转变，英特尔发布全新品牌标识，不仅改变了原标志的字体、形状，更将使用了十多年的“英特尔Inside”的知名口号改为了“英特尔Leap ahead”。
英特尔否认20亿美元市场投入
“返点计划不受换标影响”
美国《商业周刊》封面文章称，英特尔将投资20亿美元来打造新品牌。
对于“20亿美元”这个数字，英特尔方面予以了坚决的否认，称“20亿美元的说法并不确切”，因为塑造一个品牌所花费的钱很难简单地计量出一个确定的数目，有很多地方需要投资，“塑造一个品牌需要时间，也需要大量的金钱”，而这些钱，“主要还将花费在传统的广告、公关、渠道及市场推广活动上。”
英特尔方面表示，英特尔的联合市场推广计划(俗称英特尔Inside Program)，与此次的换标投入还不是同一个概念，这是英特尔与PC厂商之间长期的一个品牌合作推广的一项市场策略。这个计划就是俗称的“返点”，即PC厂商按照与英特尔即定的合约举行一些市场推广活动或是投放广告，英特尔将为其承担一部分花销。而这项推广计划是不会受到换标影响的。
事实上，据PC厂商透露，英特尔传统的返点政策主要包括广告返点、活动返点和市场返点三种，最高的返点额度高达70%。
“基本上，只要是市场营销层面的事情，遵守CPU厂商的一些规则，都是可以报销一部分费用的。”一位PC厂商的市场人员表示，英特尔审核返点的流程及返款的速度则要视英特尔与厂商当前关系的亲密程度而定的，“总的来讲，这是英特尔控制PC厂商的一个重要的武器。”
但对于传言中英特尔为此次换标准备的20亿美元的市场投入，无论是PC厂商还是行业分析师均不约而同地表示，“20亿美元并不一定会用在增加“返点”上，PC厂商几乎不可能从这所谓的20亿美元或更多的市场推广费中获益，事实上，与传统的返点数额相比，“即使能增加，为数也相当有限，何况我们现在并未收到任何关于这方面有所变动的消息。”
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(编辑 甘心)