英特尔换标10日记：从卖芯片到寻找市场
(华强电子世界网讯) “这是换标后的新名片。”1月12日，“英特尔平台应用创新联盟(PICC)”新闻发布会现场，英特尔中国区总经理简安琦不断地与熟识的记者、合作伙伴交换名片。在简的新名片上，不仅使用了新的英特尔标识，还有了新的名片形状：右上角变成了圆弧形。
美国时间1月3日，英特尔公司对外宣布更换标识，使用了37年的老标识从此退休。
“要做的事情还有很多。”十天已过，英特尔公关总监刘婕依然繁忙，“英特尔接下来将透过多个渠道推广新标识，包括平面/网站/电视的广告、公关、平时所有的产品宣传、企业形象宣传、线下零售渠道、市场活动等。”
令合作伙伴感到兴奋的是英特尔换标背后的意图。12日成立的“创新联盟”，包括了10家PC厂商，12家独立软件开发商与内容提供商。简安琦表示：“英特尔将支持联盟内成员将进行平台应用创新产品的开发。”
事实上，在正式换标之前，英特尔为换标所做的调整已经悄然开始。
首先是在人才招聘上。与微软和Google在中国争抢技术人员不同，英特尔将目光瞄向了市场领域。不少新聘员工被分配到英特尔渠道平台事业部(CPG)，其任务是与OME厂商一起做市场调查，并给OEM厂商提供咨询支持。
渠道平台事业部(CPG)是英特尔五大平台事业部之一，总部位于上海，是英特尔设在美国之外的唯一全球平台总部。
渠道平台事业部成立于2005年8月1日，由英特尔全球副总裁萧慕廉担任总经理。萧慕廉当时表示：渠道平台事业部成立后的第一件事就是在中国招聘人才。他当时没有透露新聘员工具体数目，“约几百人”。
另外，最大的变化是对渠道平台事业部职能的调整。在英特尔实施平台化策略以前，该部门只负责销售，产品研发设计部则向主管台式机、笔记本业务的全球副总汇报，软件研发部则直接向欧德宁汇报。
实施平台化策略后，全球销售渠道部(RCO)划归渠道平台事业部(CPG)。同时，还在中国上海、印度班加罗尔、埃及开罗、巴西圣何罗成立四大产品定义中心。四大产品定义中心统归英特尔渠道平台事业部，分别为南亚、中东、非洲及东亚(上海产品定义中心)提供服务。
萧慕廉称：“英特尔平台定义包括人类学家、设计师、解决方案工程师以及系统设计师，他们的任务就是发现市场需求，定义出用户喜欢的产品。”刘婕说：“我们甚至把一些人类学家派到中国乡下，非洲某个村落，让他们在那儿居住半年，然后定义出那个村庄的人们需要的产品。”
同时，英特尔中国的组织机构还将继续调整，其中涉及北京英特尔中国技术开发中心、英特尔上海产品研发中心、英特尔上海技术开发中心，成都与上海的芯片封装厂。
英特尔渠道平台事业部人士透露：“英特尔中国技术开发中心，英特尔上海技术开发中心将归属英特尔渠道平台事业部(CPG)旗下的软件研发部(CSO)，而英特尔上海产品研发中心则归属英特尔产品研发设计中心(RPG)。”
渠道平台事业部还包括销售渠道部(RCO)、软件研发部(CSO)、产品研发设计部(RPG)、产品定义中心四大业务群组。
上述内部人士同时透露，位于上海与成都的英特尔封装测试厂商将与英特尔位于墨西哥的封装测试厂一样，归属英特尔专门负责硬件制造业务的部门TMG。TMG独立于英特尔五大事业部之外。
成立“创新联盟”后，英特尔将和渠道合作伙伴抱得更紧。方正科技副总裁曾文丽透露：“这种联盟合作关系从去年已经开始试运行，只是现在大家觉得有必须有一个组织，让大家更有凝聚力。”
早在去年4月，同方产品事业部总经理邹勇就与英特尔(中国)渠道事业部负责人洪力坐在一起，讨论同方将于去年下半年推出的电影PC(即丽影系列PC)。话题的内容包括，英特尔如何配合同方在丽影系列电脑实现高清晰度音质、画质，如何共同开发相关的软件、硬件，乃至对最后对软、硬件进行集成，共同对产品进行市场推广。
“以前的谈判很简单，英特尔是芯片供应方，我们是采购方，双方的话题主要是采购量，采购价格。采购数量越大，价格越低。”新蓝笔记本事业部总经理翁刚向记者表示。
但从去年年初开始，一切都改变了，英特尔深入地切入到了PC产业链中的每一个环节。
戴儒仕说：“实行转型后，英特尔的任务不仅在于提供更高品质的芯片，更在于发现新的市场需求。在前期的市场调查中，英特尔会有自己的调查，英特尔还会配合PC厂商进行调查。英特尔的调查从宏观上进行把握，而本地PC直接面对终端消费者，更了解终端的市场需求。因此，英特尔一般会遵从本地PC厂商的需求。然后根据调查进行合作研发、生产，英特尔甚至会提供技术人员的支持。”
戴儒仕举例：方正发现，中国家长对孩子的学习十分关心，因为决定开发双模式学习型电脑；同方发现，随着宽带的普及，流媒体应用将是PC上推广，因而推出了丽影PC；而新蓝发现，中国有一批想用电脑但花不起钱的用户，因而配合推出了5999元的迅驰二代电脑。英特尔通过这些合作，就不只是在PC中嵌入了英特尔的芯片，更使英特尔融入了OEM厂商的研发，制造，生产。
在英特尔强调的新市场需求中，都是带消费类电子产品色彩的PC。比如上述的同方丽影电脑，方正双模电脑。换标后，英特尔更推出自己的“欢乐”平台，召开数字家庭产业高峰论坛，成立平台应用创新联盟(PICC)，包括换标本身，目的正是向家用消费类电子转型。
美国时间1月3日，英特尔公司对外宣布更换标识，使用了37年的老标识从此退休。
“要做的事情还有很多。”十天已过，英特尔公关总监刘婕依然繁忙，“英特尔接下来将透过多个渠道推广新标识，包括平面/网站/电视的广告、公关、平时所有的产品宣传、企业形象宣传、线下零售渠道、市场活动等。”
令合作伙伴感到兴奋的是英特尔换标背后的意图。12日成立的“创新联盟”，包括了10家PC厂商，12家独立软件开发商与内容提供商。简安琦表示：“英特尔将支持联盟内成员将进行平台应用创新产品的开发。”
内部大调整
事实上，在正式换标之前，英特尔为换标所做的调整已经悄然开始。
首先是在人才招聘上。与微软和Google在中国争抢技术人员不同，英特尔将目光瞄向了市场领域。不少新聘员工被分配到英特尔渠道平台事业部(CPG)，其任务是与OME厂商一起做市场调查，并给OEM厂商提供咨询支持。
渠道平台事业部(CPG)是英特尔五大平台事业部之一，总部位于上海，是英特尔设在美国之外的唯一全球平台总部。
渠道平台事业部成立于2005年8月1日，由英特尔全球副总裁萧慕廉担任总经理。萧慕廉当时表示：渠道平台事业部成立后的第一件事就是在中国招聘人才。他当时没有透露新聘员工具体数目，“约几百人”。
另外，最大的变化是对渠道平台事业部职能的调整。在英特尔实施平台化策略以前，该部门只负责销售，产品研发设计部则向主管台式机、笔记本业务的全球副总汇报，软件研发部则直接向欧德宁汇报。
实施平台化策略后，全球销售渠道部(RCO)划归渠道平台事业部(CPG)。同时，还在中国上海、印度班加罗尔、埃及开罗、巴西圣何罗成立四大产品定义中心。四大产品定义中心统归英特尔渠道平台事业部，分别为南亚、中东、非洲及东亚(上海产品定义中心)提供服务。
萧慕廉称：“英特尔平台定义包括人类学家、设计师、解决方案工程师以及系统设计师，他们的任务就是发现市场需求，定义出用户喜欢的产品。”刘婕说：“我们甚至把一些人类学家派到中国乡下，非洲某个村落，让他们在那儿居住半年，然后定义出那个村庄的人们需要的产品。”
同时，英特尔中国的组织机构还将继续调整，其中涉及北京英特尔中国技术开发中心、英特尔上海产品研发中心、英特尔上海技术开发中心，成都与上海的芯片封装厂。
英特尔渠道平台事业部人士透露：“英特尔中国技术开发中心，英特尔上海技术开发中心将归属英特尔渠道平台事业部(CPG)旗下的软件研发部(CSO)，而英特尔上海产品研发中心则归属英特尔产品研发设计中心(RPG)。”
渠道平台事业部还包括销售渠道部(RCO)、软件研发部(CSO)、产品研发设计部(RPG)、产品定义中心四大业务群组。
上述内部人士同时透露，位于上海与成都的英特尔封装测试厂商将与英特尔位于墨西哥的封装测试厂一样，归属英特尔专门负责硬件制造业务的部门TMG。TMG独立于英特尔五大事业部之外。
从卖芯片到寻找市场
成立“创新联盟”后，英特尔将和渠道合作伙伴抱得更紧。方正科技副总裁曾文丽透露：“这种联盟合作关系从去年已经开始试运行，只是现在大家觉得有必须有一个组织，让大家更有凝聚力。”
早在去年4月，同方产品事业部总经理邹勇就与英特尔(中国)渠道事业部负责人洪力坐在一起，讨论同方将于去年下半年推出的电影PC(即丽影系列PC)。话题的内容包括，英特尔如何配合同方在丽影系列电脑实现高清晰度音质、画质，如何共同开发相关的软件、硬件，乃至对最后对软、硬件进行集成，共同对产品进行市场推广。
“以前的谈判很简单，英特尔是芯片供应方，我们是采购方，双方的话题主要是采购量，采购价格。采购数量越大，价格越低。”新蓝笔记本事业部总经理翁刚向记者表示。
但从去年年初开始，一切都改变了，英特尔深入地切入到了PC产业链中的每一个环节。
戴儒仕说：“实行转型后，英特尔的任务不仅在于提供更高品质的芯片，更在于发现新的市场需求。在前期的市场调查中，英特尔会有自己的调查，英特尔还会配合PC厂商进行调查。英特尔的调查从宏观上进行把握，而本地PC直接面对终端消费者，更了解终端的市场需求。因此，英特尔一般会遵从本地PC厂商的需求。然后根据调查进行合作研发、生产，英特尔甚至会提供技术人员的支持。”
戴儒仕举例：方正发现，中国家长对孩子的学习十分关心，因为决定开发双模式学习型电脑；同方发现，随着宽带的普及，流媒体应用将是PC上推广，因而推出了丽影PC；而新蓝发现，中国有一批想用电脑但花不起钱的用户，因而配合推出了5999元的迅驰二代电脑。英特尔通过这些合作，就不只是在PC中嵌入了英特尔的芯片，更使英特尔融入了OEM厂商的研发，制造，生产。
在英特尔强调的新市场需求中，都是带消费类电子产品色彩的PC。比如上述的同方丽影电脑，方正双模电脑。换标后，英特尔更推出自己的“欢乐”平台，召开数字家庭产业高峰论坛，成立平台应用创新联盟(PICC)，包括换标本身，目的正是向家用消费类电子转型。
欢迎投稿和提供新闻线索，欢迎您的建议或批评。
电话:0755-83687741 E-mail:hfq2001@hqew.com
电话:0755-83687741 E-mail:hfq2001@hqew.com
(编辑 甘心)