孙育宁：闪联是完全开放的 没有拒绝英特尔
(华强电子世界网讯) 闪联标准终于落地，但等待它的并非平坦大道，它仍然面临着如何产业化，并被更多的企业接纳的挑战。
在艰难运作了两年之后，闪联于2005年6月底获得了国家推荐性行业标准资格，与此同时，另一个竞争者e家佳也获得了这一资格。3C标准“双胞胎”的诞生，对中国的3C产业来说到底是利是弊？闪联标准能否经受住市场考验？答案众说纷纭。7月12日，借闪联标准工作组在北京举行标准颁布及新标识发布仪式的机会，本刊记者采访了闪联标准工作组组长孙育宁。
《互联网周刊》：首先祝贺闪联成为国家推荐性行业标准，为这件事情奔波了两年多终于有了结果，现在是什么感受？
孙育宁(闪联标准工作组组长)：我最想说的一句话是，通过我们的努力，让一些看起来不太可能的事情的确发生了，中国的企业站在了一起，共同打造了面向未来的一个标准。两年前成立闪联工作组时，在受到赞赏的同时也有一些置疑，大家怀疑中国的企业做联合究竟能走多远，今天我们迈开了历史性的一步。
现在，闪联拥有40多家成员企业，形成了完整的产业链，从芯片厂商到软件厂商，再到电信、网通等运营商，中兴、华为等设备提供商以及众多的终端厂商。近期，韩国LG电子、来自中国台湾的音效芯片厂商骅讯电子也加入了闪联。
《互联网周刊》：什么样的公司或组织才有资格申请加入闪联？
孙育宁：工作组是一个采用会员制的开放式的非赢利组织，凡从事计算机、家电和通信产业的相关企业和科研院所都可以申请参加。当然申请企业必须认可标准工作组的章程、知识产权保护协议，以及履行协议、缴纳会费等。
《互联网周刊》：闪联会员每年需要缴纳的会费是多少？
孙育宁：为了保证标准制订工作的顺利完成，闪联的会员单位需要按年度缴纳会费。会费由工作组自行掌握，专款专用，并设立专门的帐户，全部用于本工作组的工作开支。核心会员单位为10万元/年，列席会员单位为5万元/年，观察员单位为2万元/年。加入企业也没有先来后到之说，闪联是完全开放的，对加盟企业一视同仁。
《互联网周刊》：这种公平开放的原则在闪联内部如何具体体现？
孙育宁：比如TCL、康佳、海信、长城、联想这五家发起企业，比起后来者并没有什么“特权”。在具体的工作分工方面，也是采取各司所长的方式，比如TCL在测试验证平台方面，海信在应用模式领域的研究，还有中和威在中间件领域的研究，联想在基础协议方面的研究等等。在这种公开透明的机制下，闪联工作组各项工作的进展都很顺畅。
《互联网周刊》：加入协议的很多厂商同时是竞争对手，如何让他们坐在一起共同为一件事情努力？
孙育宁：竞争只是一个方面，现代市场经济更多讲究的是竞争与合作。所以众多国际巨头总是一方面在产品市场上拼得你死我活，另一方面又在标准联盟的谈判桌上坐在一起共同制订技术规范。中国企业经过近几年的产业竞争，也意识到合作与标准的重要性，并开始自觉地进行标准和联盟的推进工作。
《互联网周刊》：在目前的国际市场上，已经存在数个3C方面的标准组织，比如由索尼、英特尔、微软、飞利浦、惠普、诺基亚等跨国公司发起的数字家庭联盟DLNA，以及另一个由松下、三洋、日立等日本企业发起的UOPF组织。很多人担心，中国企业的技术、资金实力还不足以同这些跨国3C巨头相抗衡。
孙育宁：在资金投入方面，国内企业确实逊色于外资企业，但是闪联是以国内龙头企业为核心的工作组，各个厂商都有多年的经验积累，对国内市场了解深入，这是我们最大的优势。在产业化达到一定规模后，就有资本与国外对手谈判。
《互联网周刊》：看来根本问题还是在产业化上，哪个标准会最终成为中国3C的标准，最终取决于市场和用户，哪家标准产业化有影响力，就会形成事实标准。最近闪联在产业化方面有什么进展？消费者什么时候才能从市场上见到大规模的闪联产品？
孙育宁：现在，闪联芯片、模块的开发工作已经启动，并取得了初步成功。未来，有自主知识产权的芯片和核心模块将大大降低闪联产品的开发成本，进一步促进闪联的产业化。
具体某个产品何时上市我不是很好说，因为涉及到各公司自己产品的时候，是由各公司自己解决的。随着这个市场和消费的不断成熟，产业化进程会不断加快。今年3月，联想曾与康佳联合推出各自基于“闪联”技术的闪联电脑和闪联电视，并且在北京、上海、深圳等六个城市大批量推出。我预计，今年下半年普通用户就会看到很多的产品问世，它们都带有统一的闪联新标识。
《互联网周刊》：不久前，TCL和海信同英特尔签订了推广数字家庭计划的协议，它们也是闪联成员，有评论认为是英特尔重金收买了中国企业，你怎么看待这个问题？
孙育宁：首先，我并不认为闪联核心成员TCL、海信与英特尔合作是“脚踏两只船”，大家一起来做这件事正说明“3C融合”是一个正确的大方向。他们的合作也只是企业内部的事情，是正常的企业行为。并且英特尔斥资2亿美元推广数字家庭是它的一个全球性计划，并不是针对中国的闪联企业来的。
另外这个消息也从一个侧面坚定了成员企业的合作信心，从最近几次闪联的会议来看，几家牵头企业的老总无论工作多么繁忙，都会抽出空来参加我们的会议，这明白地表达了他们的共同心态—“这件事情我们做定了”。
《互联网周刊》：据说英特尔申请加入闪联遭到拒绝？
孙育宁：这个描述不准确。闪联是开放的机构，并不是为某一类企业贴上标签，也不区分内资还是外资，我们还是欢迎国际厂商一起制订标准的，只要认可保密协议和知识产权协议就可以提出申请。至于有些企业加入还是没加入，可能这些企业是从自身角度考虑做选择的。
事实上有很多企业还正在谈判，这个谈判过程非常艰苦，需要花大量的时间去谈，这里面主要的障碍是双方在知识产权的理解上有很大的差别。
《互联网周刊》：在多重标准并行的情况下，闪联标准成为国际标准的机会在哪里？
孙育宁：这里我们需要界定一下什么是标准国际化。很多跨国公司参与进来是不是标准化？闪联标准很多内容被国际标准组织认可算不算国际化？闪联标准和国际标准组织建立合作是不是国际化？这些都应该视为标准国际化的形式。我在这里可以透露一点，闪联迄今为止已经有9项提案被竞争对手所接纳。
《互联网周刊》：闪联主要开展了哪些国际合作？
孙育宁：闪联同国际标准化组织保持了定期联系，另外，目前中日韩三国的标准化组织也正在围绕闪联标准的合作展开谈判，主要是围绕3C标准采用所涉及的政策、标准应用模式、运作模式、认证等议题。中日韩的合作，虽然是区域性的合作，但是这种合作对标准国际化也是非常重要的。因为日韩企业面临着与中国同样的困难，即标准缺失，所以他们也致力于做这个事情。
就在闪联标准正式获信产部批准后，日本标准组织Echonet、韩国标准组织HNA也纷纷表示关注，他们认为闪联标准的颁布，不仅有利于中国的信息产业的发展，同时也会对东亚乃至全球3C融合产生深远的影响。
《互联网周刊》：闪联和e家佳这次双双成为国家推荐性行业标准，有观点认为这是管理部门的一种无奈之举，尽管目前闪联主要面对的是企业办公环境，e家佳主要面对家庭用户，但未来这两种标准将不可避免地产生冲突。
孙育宁：这个问题还需要向外界澄清一下。闪联更加关注高速的多媒体传输和应用，对一些低速网络家电的控制，这不是我们关注的核心点。我们的主要目的是高速多媒体网络下的通信设备，这是与其它标准相区别的。
在艰难运作了两年之后，闪联于2005年6月底获得了国家推荐性行业标准资格，与此同时，另一个竞争者e家佳也获得了这一资格。3C标准“双胞胎”的诞生，对中国的3C产业来说到底是利是弊？闪联标准能否经受住市场考验？答案众说纷纭。7月12日，借闪联标准工作组在北京举行标准颁布及新标识发布仪式的机会，本刊记者采访了闪联标准工作组组长孙育宁。
闪联靠开放求生存？
《互联网周刊》：首先祝贺闪联成为国家推荐性行业标准，为这件事情奔波了两年多终于有了结果，现在是什么感受？
孙育宁(闪联标准工作组组长)：我最想说的一句话是，通过我们的努力，让一些看起来不太可能的事情的确发生了，中国的企业站在了一起，共同打造了面向未来的一个标准。两年前成立闪联工作组时，在受到赞赏的同时也有一些置疑，大家怀疑中国的企业做联合究竟能走多远，今天我们迈开了历史性的一步。
现在，闪联拥有40多家成员企业，形成了完整的产业链，从芯片厂商到软件厂商，再到电信、网通等运营商，中兴、华为等设备提供商以及众多的终端厂商。近期，韩国LG电子、来自中国台湾的音效芯片厂商骅讯电子也加入了闪联。
《互联网周刊》：什么样的公司或组织才有资格申请加入闪联？
孙育宁：工作组是一个采用会员制的开放式的非赢利组织，凡从事计算机、家电和通信产业的相关企业和科研院所都可以申请参加。当然申请企业必须认可标准工作组的章程、知识产权保护协议，以及履行协议、缴纳会费等。
《互联网周刊》：闪联会员每年需要缴纳的会费是多少？
孙育宁：为了保证标准制订工作的顺利完成，闪联的会员单位需要按年度缴纳会费。会费由工作组自行掌握，专款专用，并设立专门的帐户，全部用于本工作组的工作开支。核心会员单位为10万元/年，列席会员单位为5万元/年，观察员单位为2万元/年。加入企业也没有先来后到之说，闪联是完全开放的，对加盟企业一视同仁。
《互联网周刊》：这种公平开放的原则在闪联内部如何具体体现？
孙育宁：比如TCL、康佳、海信、长城、联想这五家发起企业，比起后来者并没有什么“特权”。在具体的工作分工方面，也是采取各司所长的方式，比如TCL在测试验证平台方面，海信在应用模式领域的研究，还有中和威在中间件领域的研究，联想在基础协议方面的研究等等。在这种公开透明的机制下，闪联工作组各项工作的进展都很顺畅。
《互联网周刊》：加入协议的很多厂商同时是竞争对手，如何让他们坐在一起共同为一件事情努力？
孙育宁：竞争只是一个方面，现代市场经济更多讲究的是竞争与合作。所以众多国际巨头总是一方面在产品市场上拼得你死我活，另一方面又在标准联盟的谈判桌上坐在一起共同制订技术规范。中国企业经过近几年的产业竞争，也意识到合作与标准的重要性，并开始自觉地进行标准和联盟的推进工作。
我们没有拒绝英特尔
《互联网周刊》：在目前的国际市场上，已经存在数个3C方面的标准组织，比如由索尼、英特尔、微软、飞利浦、惠普、诺基亚等跨国公司发起的数字家庭联盟DLNA，以及另一个由松下、三洋、日立等日本企业发起的UOPF组织。很多人担心，中国企业的技术、资金实力还不足以同这些跨国3C巨头相抗衡。
孙育宁：在资金投入方面，国内企业确实逊色于外资企业，但是闪联是以国内龙头企业为核心的工作组，各个厂商都有多年的经验积累，对国内市场了解深入，这是我们最大的优势。在产业化达到一定规模后，就有资本与国外对手谈判。
《互联网周刊》：看来根本问题还是在产业化上，哪个标准会最终成为中国3C的标准，最终取决于市场和用户，哪家标准产业化有影响力，就会形成事实标准。最近闪联在产业化方面有什么进展？消费者什么时候才能从市场上见到大规模的闪联产品？
孙育宁：现在，闪联芯片、模块的开发工作已经启动，并取得了初步成功。未来，有自主知识产权的芯片和核心模块将大大降低闪联产品的开发成本，进一步促进闪联的产业化。
具体某个产品何时上市我不是很好说，因为涉及到各公司自己产品的时候，是由各公司自己解决的。随着这个市场和消费的不断成熟，产业化进程会不断加快。今年3月，联想曾与康佳联合推出各自基于“闪联”技术的闪联电脑和闪联电视，并且在北京、上海、深圳等六个城市大批量推出。我预计，今年下半年普通用户就会看到很多的产品问世，它们都带有统一的闪联新标识。
《互联网周刊》：不久前，TCL和海信同英特尔签订了推广数字家庭计划的协议，它们也是闪联成员，有评论认为是英特尔重金收买了中国企业，你怎么看待这个问题？
孙育宁：首先，我并不认为闪联核心成员TCL、海信与英特尔合作是“脚踏两只船”，大家一起来做这件事正说明“3C融合”是一个正确的大方向。他们的合作也只是企业内部的事情，是正常的企业行为。并且英特尔斥资2亿美元推广数字家庭是它的一个全球性计划，并不是针对中国的闪联企业来的。
另外这个消息也从一个侧面坚定了成员企业的合作信心，从最近几次闪联的会议来看，几家牵头企业的老总无论工作多么繁忙，都会抽出空来参加我们的会议，这明白地表达了他们的共同心态—“这件事情我们做定了”。
《互联网周刊》：据说英特尔申请加入闪联遭到拒绝？
孙育宁：这个描述不准确。闪联是开放的机构，并不是为某一类企业贴上标签，也不区分内资还是外资，我们还是欢迎国际厂商一起制订标准的，只要认可保密协议和知识产权协议就可以提出申请。至于有些企业加入还是没加入，可能这些企业是从自身角度考虑做选择的。
事实上有很多企业还正在谈判，这个谈判过程非常艰苦，需要花大量的时间去谈，这里面主要的障碍是双方在知识产权的理解上有很大的差别。
东亚合作是国际化突破口
《互联网周刊》：在多重标准并行的情况下，闪联标准成为国际标准的机会在哪里？
孙育宁：这里我们需要界定一下什么是标准国际化。很多跨国公司参与进来是不是标准化？闪联标准很多内容被国际标准组织认可算不算国际化？闪联标准和国际标准组织建立合作是不是国际化？这些都应该视为标准国际化的形式。我在这里可以透露一点，闪联迄今为止已经有9项提案被竞争对手所接纳。
《互联网周刊》：闪联主要开展了哪些国际合作？
孙育宁：闪联同国际标准化组织保持了定期联系，另外，目前中日韩三国的标准化组织也正在围绕闪联标准的合作展开谈判，主要是围绕3C标准采用所涉及的政策、标准应用模式、运作模式、认证等议题。中日韩的合作，虽然是区域性的合作，但是这种合作对标准国际化也是非常重要的。因为日韩企业面临着与中国同样的困难，即标准缺失，所以他们也致力于做这个事情。
就在闪联标准正式获信产部批准后，日本标准组织Echonet、韩国标准组织HNA也纷纷表示关注，他们认为闪联标准的颁布，不仅有利于中国的信息产业的发展，同时也会对东亚乃至全球3C融合产生深远的影响。
《互联网周刊》：闪联和e家佳这次双双成为国家推荐性行业标准，有观点认为这是管理部门的一种无奈之举，尽管目前闪联主要面对的是企业办公环境，e家佳主要面对家庭用户，但未来这两种标准将不可避免地产生冲突。
孙育宁：这个问题还需要向外界澄清一下。闪联更加关注高速的多媒体传输和应用，对一些低速网络家电的控制，这不是我们关注的核心点。我们的主要目的是高速多媒体网络下的通信设备，这是与其它标准相区别的。
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(编辑 甘心)