以全球化视野发展中国半导体支撑产业 完善集成电路产业链
发展半导体装备制造业对于中国国家安全有着重要意义，中国绝对有必要建设完整的半导体集成电路产业链。发展本地半导体支撑产业的时候要有大局观念和全局观念。
半导体装备制造业是半导体产业的基础，其全球市场容量在2007年已经达到420亿美元。发展半导体装备制造业对于中国国家安全有着重要意义，中国绝对有必要建设完整的半导体集成电路产业链。
发展支撑产业要有全局观
从全球来讲，半导体设备和材料对整个半导体产业发展有着十分重要的作用，如果没有设备和材料业的支撑，就不可能有集成电路产业，两者是相辅相成的。
从全球角度来看，支撑产业与集成电路产业的关系非常紧密。但从地区角度来看，情况有所不同，是否一定需要一个本地的支撑产业，或者说一定要有本地的半导体设备材料产业来支撑，对此目前似乎并没有定论。半导体产业发展到现在只有40多年时间，韩国和中国台湾的发展也印证了这一点。
以韩国为例，韩国半导体产业发展20年来，并没有形成具有竞争力的半导体支撑产业，包括中国台湾也一样，虽然也有一些企业做得不错，但并没有形成足以支撑本地半导体产业发展的设备材料产业。我们看一下全球前10大半导体设备供应商，它们控制了全球80%的市场，而这10大半导体设备供应商几乎全部集中于美国和日本(只有1家荷兰公司)。因此，从整个半导体产业来看，本地的支撑产业与集成电路产业的关系是比较松散的，并没有必然的联系。
在经济全球化趋势日益明显的今天，随着物流体系的完善，我们完全能做到：设备在世界某一个地区生产而产品到另一个地区的客户方进行生产。当然这并不是说，中国不需要发展本地的半导体设备材料产业，而是要明白该如何发展。发展本地半导体支撑产业的时候要有大局观念和全局观念。
本地化服务是切入点
集成电路产业在摩尔定律的推动下飞速发展，半导体设备行业也随之日趋成熟。
集成电路产业成熟有两个标志。一个是技术进步会越来越慢，即纵深的技术进步会放慢，但宽度会越来越宽，即应用会越来越广。另一个是销售额越来越大，但利润越来越小。
要解决利润越来越小的问题，有两个办法。一个办法是从市场着手，联合与兼并。我们看到设备行业近年来的企业兼并越来越多。另一个办法是从成本着手，努力降低成本。可以从材料、生产、人力三个方面考虑降低成本。目前来看，材料成本没有潜力可挖，中国在生产成本和人力成本方面有优势。中国已经成为全球重要的制造业基地，IC(集成电路)产业已经出现向中国迁移的趋势，设备材料产业也一定会向中国迁移，我们能做的就是营造一个良好的产业环境，使中国在生产成本和人力成本方面具有相对竞争优势。
本地化服务是中国发展集成电路产业的一个切入点。设备行业已经进入服务时代，设备服务很难实现全球化，全球化服务的高成本不符合产业发展趋势。另一个切入点是零部件和组件，如果我们把零部件和组件做好了，发展整机产业不是很遥远的事，这需要一个积累的过程。
应重视知识产权问题
国内设备厂商完全有能力研发先进的设备并应用到生产当中去，但是，国内设备厂商也面临着巨大的挑战，这种挑战来自三个方面：第一个是知识产权方面，知识产权对国内刚刚成立的设备公司来说是一个非常大的挑战。第二个挑战就是知识产权有可能被一些客户当作谈判筹码，以便使大的设备公司降价，而那些小公司的设备永远被当成演示设备，这样的小公司是没办法发展的。所以这些小公司一定要突破被大公司当成筹码的瓶颈，不要把希望全部寄托在本地的大公司身上。由此就引出第三个挑战，本地公司在刚刚成立的时候就面临全球的市场竞争。对国内新的设备厂商来讲，要跨越这三道坎并不容易。
国内IC产业近年来发展非常快，2006年国内IC消费量已经是全球第一，而由中国本土提供的IC芯片还不到12%，我们有很多芯片都是依靠进口。
中国集成电路产业发展前景非常好，但是中国本地集成电路产业的发展到底对国内IC设备产业有多大的带动作用，现在还看不出来。目前本地设备供应商产量小、供应能力差，特别是产品的一致性差，阻碍了市场推广。
应当说，半导体装备制造业目前已进入成熟期，以往有过的40%以上的利润率不可能再现，中国半导体设备的国产化必须有新的途径、新的思路。引入国外厂商并使产品本地化是装备制造业国产化的重要途径，我们应该摒弃那种追求“纯正血统”的中国公司的思维方式。国内厂家应该与国际大厂商加强合作，以借助对方在渠道、技术和品牌等方面的优势。中国企业应该“走出去”，在条件成熟的情况下并购国外厂商，实现跨越式发展。
半导体装备制造业是半导体产业的基础，其全球市场容量在2007年已经达到420亿美元。发展半导体装备制造业对于中国国家安全有着重要意义，中国绝对有必要建设完整的半导体集成电路产业链。
发展支撑产业要有全局观
从全球来讲，半导体设备和材料对整个半导体产业发展有着十分重要的作用，如果没有设备和材料业的支撑，就不可能有集成电路产业，两者是相辅相成的。
从全球角度来看，支撑产业与集成电路产业的关系非常紧密。但从地区角度来看，情况有所不同，是否一定需要一个本地的支撑产业，或者说一定要有本地的半导体设备材料产业来支撑，对此目前似乎并没有定论。半导体产业发展到现在只有40多年时间，韩国和中国台湾的发展也印证了这一点。
以韩国为例，韩国半导体产业发展20年来，并没有形成具有竞争力的半导体支撑产业，包括中国台湾也一样，虽然也有一些企业做得不错，但并没有形成足以支撑本地半导体产业发展的设备材料产业。我们看一下全球前10大半导体设备供应商，它们控制了全球80%的市场，而这10大半导体设备供应商几乎全部集中于美国和日本(只有1家荷兰公司)。因此，从整个半导体产业来看，本地的支撑产业与集成电路产业的关系是比较松散的，并没有必然的联系。
在经济全球化趋势日益明显的今天，随着物流体系的完善，我们完全能做到：设备在世界某一个地区生产而产品到另一个地区的客户方进行生产。当然这并不是说，中国不需要发展本地的半导体设备材料产业，而是要明白该如何发展。发展本地半导体支撑产业的时候要有大局观念和全局观念。
本地化服务是切入点
集成电路产业在摩尔定律的推动下飞速发展，半导体设备行业也随之日趋成熟。
集成电路产业成熟有两个标志。一个是技术进步会越来越慢，即纵深的技术进步会放慢，但宽度会越来越宽，即应用会越来越广。另一个是销售额越来越大，但利润越来越小。
要解决利润越来越小的问题，有两个办法。一个办法是从市场着手，联合与兼并。我们看到设备行业近年来的企业兼并越来越多。另一个办法是从成本着手，努力降低成本。可以从材料、生产、人力三个方面考虑降低成本。目前来看，材料成本没有潜力可挖，中国在生产成本和人力成本方面有优势。中国已经成为全球重要的制造业基地，IC(集成电路)产业已经出现向中国迁移的趋势，设备材料产业也一定会向中国迁移，我们能做的就是营造一个良好的产业环境，使中国在生产成本和人力成本方面具有相对竞争优势。
本地化服务是中国发展集成电路产业的一个切入点。设备行业已经进入服务时代，设备服务很难实现全球化，全球化服务的高成本不符合产业发展趋势。另一个切入点是零部件和组件，如果我们把零部件和组件做好了，发展整机产业不是很遥远的事，这需要一个积累的过程。
应重视知识产权问题
国内设备厂商完全有能力研发先进的设备并应用到生产当中去，但是，国内设备厂商也面临着巨大的挑战，这种挑战来自三个方面：第一个是知识产权方面，知识产权对国内刚刚成立的设备公司来说是一个非常大的挑战。第二个挑战就是知识产权有可能被一些客户当作谈判筹码，以便使大的设备公司降价，而那些小公司的设备永远被当成演示设备，这样的小公司是没办法发展的。所以这些小公司一定要突破被大公司当成筹码的瓶颈，不要把希望全部寄托在本地的大公司身上。由此就引出第三个挑战，本地公司在刚刚成立的时候就面临全球的市场竞争。对国内新的设备厂商来讲，要跨越这三道坎并不容易。
国内IC产业近年来发展非常快，2006年国内IC消费量已经是全球第一，而由中国本土提供的IC芯片还不到12%，我们有很多芯片都是依靠进口。
中国集成电路产业发展前景非常好，但是中国本地集成电路产业的发展到底对国内IC设备产业有多大的带动作用，现在还看不出来。目前本地设备供应商产量小、供应能力差，特别是产品的一致性差，阻碍了市场推广。
应当说，半导体装备制造业目前已进入成熟期，以往有过的40%以上的利润率不可能再现，中国半导体设备的国产化必须有新的途径、新的思路。引入国外厂商并使产品本地化是装备制造业国产化的重要途径，我们应该摒弃那种追求“纯正血统”的中国公司的思维方式。国内厂家应该与国际大厂商加强合作，以借助对方在渠道、技术和品牌等方面的优势。中国企业应该“走出去”，在条件成熟的情况下并购国外厂商，实现跨越式发展。