广达大砍代工价 宏碁回心转意
2009年宏碁Aspire One委外订单出现戏剧性转折，原已敲定要拨给纬创、仁宝，而没下给广达的决定，近期在广达加重砍价动作后，宏碁终于回心转意将Aspire One订单重新调整，不仅让广达再次拿回订单，且比重可望超过7成，而宏碁为兼顾比例分配原则及避开风险，现亦考虑如何回补一般笔记型计算机(NB)订单量给纬创及仁宝。不过，宏碁对此并不愿多谈。
系统厂IPO采购人员指出，由于广达与宏碁、东芝(Toshiba)主流机种接单不顺利，让广达NB出货年增率要达15%以上目标不确定性增高，因而自10月底一路破盘杀价，确保2009年订单量能维持水平，广达率先压低报价抢下惠普(HP)2009年英特尔(Intel)Calpella机种订单，同时积极争取惠普Mini 1000在英业达之外第2家代工资格，近期再以砍价策略抢回宏碁Aspire One订单，且代工报价之低让市场啧啧称奇。
事实上，宏碁与广达在第1代Aspire One合作时，一度传出沟通协调问题，而让宏碁决定将10寸Aspire One及2009年订单转移至纬创与仁宝，但广达近日降价以求，对于严加控管成本的宏碁是一大诱因，硬是把几乎成定局的Aspire One订单，又拉回到广达2009年生产在线。台NB零组件业者表示，Aspire One回拨至广达比重可望达7成以上，等于是广达又把Aspire One拿回手上。
目前Aspire One在美国市场平均单月销售量达40万~50万台，欧洲单月销售约70万~80万台，宏碁预估2009年Aspire One销售目标1,200万~1,300万台，若广达拿回7成以上比重，将挹注超过800万台出货量。不过，广达以低价拿回宏碁Aspire One绝大部分订单，宏碁同样也在想办法回补部分NB订单给纬创及仁宝，让比例均衡并分散风险，如此一来，对临时被抽单的纬创和仁宝来说，未必是坏事。
台NB代工厂指出，近期广达及仁宝带头杀价，让维持2年的保5保6毛利率出现波折，此外，广达所抢下惠普Calpella机种订单，由于市场传出该平台芯片高度整合仍存在问题，未来出货恐怕有困难，广达抢得订单实质效益可能不大，另外，Netbook代工毛利不高，广达砍价求单，对2009年毛利率能否守住5%以上，将是一大挑战。
系统厂IPO采购人员指出，由于广达与宏碁、东芝(Toshiba)主流机种接单不顺利，让广达NB出货年增率要达15%以上目标不确定性增高，因而自10月底一路破盘杀价，确保2009年订单量能维持水平，广达率先压低报价抢下惠普(HP)2009年英特尔(Intel)Calpella机种订单，同时积极争取惠普Mini 1000在英业达之外第2家代工资格，近期再以砍价策略抢回宏碁Aspire One订单，且代工报价之低让市场啧啧称奇。
事实上，宏碁与广达在第1代Aspire One合作时，一度传出沟通协调问题，而让宏碁决定将10寸Aspire One及2009年订单转移至纬创与仁宝，但广达近日降价以求，对于严加控管成本的宏碁是一大诱因，硬是把几乎成定局的Aspire One订单，又拉回到广达2009年生产在线。台NB零组件业者表示，Aspire One回拨至广达比重可望达7成以上，等于是广达又把Aspire One拿回手上。
目前Aspire One在美国市场平均单月销售量达40万~50万台，欧洲单月销售约70万~80万台，宏碁预估2009年Aspire One销售目标1,200万~1,300万台，若广达拿回7成以上比重，将挹注超过800万台出货量。不过，广达以低价拿回宏碁Aspire One绝大部分订单，宏碁同样也在想办法回补部分NB订单给纬创及仁宝，让比例均衡并分散风险，如此一来，对临时被抽单的纬创和仁宝来说，未必是坏事。
台NB代工厂指出，近期广达及仁宝带头杀价，让维持2年的保5保6毛利率出现波折，此外，广达所抢下惠普Calpella机种订单，由于市场传出该平台芯片高度整合仍存在问题，未来出货恐怕有困难，广达抢得订单实质效益可能不大，另外，Netbook代工毛利不高，广达砍价求单，对2009年毛利率能否守住5%以上，将是一大挑战。