中国知识产权事业期待群体崛起
来自世界知识产权组织(WIPO)的权威报告显示，我国2007年PCT(专利合作条约)申请达到5456件，同比增长38.1%，增速居世界各主要国家之首，排名从2006年的第八升至第七，占全球的比重从2006年的2.6%升至3.5%。另据权威消息，2007年，国家工商行政管理总局商标局共受理商标注册申请70.8万件，连续第6年位居世界第一。而国内企业发明专利申请量为7.3893万件，发明专利授权量为1.2851万件，和前5年相比分别提高5倍和8.8倍。截至2008年3月底，国家知识产权局累计受理专利达418.9万多件。令人惊喜的是，中国专利申请突破第四个100万件，仅用了一年半时间。
毋庸置疑，在《中国知识产权战略纲要》新鲜发布的大背景下，已进入快速发展通道的我国知识产权事业，必将进入一个更高的历史发展阶段。但在欣喜之余，我们更应以理性的思维来予以冷静看待。在这些让人振奋的数字背后，我们还应看到仍有一些失衡和不足之处。唯有扬长避短，我们才能走得更远。
现实：结构性失衡
中国知识产权事业的结构性失衡，是我们必须正视的严峻现实。
核心技术的知识产权受制于人：根据业内专家的研究，尽管我国在知识产权事业上发展迅猛，但核心技术的知识产权却一直受制于人。我国重大装备和基础软件仍然依靠进口，如光纤制造装备的100%、集成电缆制造装备的85%、石油化工制造装备的80%、数字机床的70%和医疗设备的95%全部依赖进口。从国内现状看，我国目前对外技术依赖程度高达50%以上。
缺乏基础性或原创性发明专利：就我国企业专利申请的质量而言，我国企业从事的发明创造多为改进型发明，缺少基础性或原创性发明专利。即便是我国知识产权体系建设领域居于领先位置的华为公司，也概莫能外。据华为内刊《华为人》“自我批评”式的文章透露，华为虽每年坚持投入销售收入的10%以上做研发，但“经过18年的艰苦奋斗，迄今为止，华为还没有一项原创性的产品发明”。据悉，在购买核心专利后，华为主要做的是在西方公司的成果上进行一些功能、特性上的改进和集成能力的提升，更多的表现在工程设计、工程实现方面的技术进步，与国外竞争对手几十年、甚至上百年的积累相比还存在很大差距。
过于集中部分企业，缺乏集群优势：我国知识产权事业的结构性失衡，在这一点上表现的尤其明显。据不完全统计，目前国内拥有自主知识产权的企业仅占万分之三，仅有1.1%的企业获得授权专利，仅0.17%的企业获得发明专利权。世界知识产权组织(WIPO)的权威报告指出，中国虽然在PCT国际申请量上增速领先，但申请总量仍然不大。目前我国世界货物贸易出口额已经远超日本，位居世界第三，与位居前两位的德国、美国的差距也不大，而PCT国际专利申请则远远落后于上述三国。这也说明中国的个别企业表现突出，但缺乏集群优势。报告数据还显示，仅华为一家公司的PCT申请量就占我国申请总量的一半，包括比亚迪、腾讯和联想等知名企业2007年的公布量均不足30件，全球排位均在500名之外。而美国、日本分别有19家和13家企业跻身全球50强。
期待：群体性崛起
国家知识产权局局长田力普近日指出，国务院发布的《中国知识产权战略纲要》非常现实地表明，任何偏重某一环节的失衡发展都不是我们的选择。中国应该审时度势，追求成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家。而要达到这一宏伟的目标，我们应该期待中国企业的群体性崛起，发挥集群优势。
那么，中国企业的群体性崛起又该如何实现？在此，我们不妨将眼光放到我们的近邻——日本的身上，从中汲取一些有益的发展经验。
国家政策的积极倡导：日本如今已是不折不扣的知识产权强国，在PCT共138个成员国中，其拥有总量的1/6。而以爱普生为代表的日本企业，也占据了PCT全球50强的13个名额，主导着全球技术和专利的发展方向。日本之所以有如此显赫的成就，根源于日本“知识产权立国”的国家战略。从国家政策上倡导和支持企业投入知识产权事业的发展，并制定了有针对性的扶持举措。目前我国对知识产权事业高度重视，国务院今年也已发布《中国知识产权战略纲要》。但对企业知识产权事业的发展，我们仍需更细致到位的政策和更有力的推进。
标杆企业的突破发展：榜样的力量是无穷的。日本知识产权事业的巨大成就，和爱普生等标杆企业的突破发展密不可分。作为全球知识产权体系建设最为领先的企业之一，爱普生走过了一条让人钦佩不已的突破之旅。在“挑战与创新”企业文化的指引下，爱普生在上世纪70年代不足15人的专利科，迅速发展成今天拥400多位专业职员的知识产权本部。更关键的是，爱普生通过开发和培育唯我独有的强势技术，掌握了核心技术的话语权，一举占据了在主营业务上的领袖地位。
在国内，华为已部分承担了这种标杆企业的角色。据悉，华为2007年的PCT申请量为1365件，位居全球企业第4位。而华为当年的合同销售额为惊人的160亿美元，海外市场占70%以上。华为作为榜样的“正激励”作用正在体现。但在未来，华为还应该在基础性或原创性专利发明上有所突破，从而帮助国内企业克服畏难情绪，实现在核心技术上的突围，摆脱受制于人的局面。
合力扶持下的群体崛起：中国企业若想在知识产权事业上实现群体性崛起，数量庞大的中小企业无疑最为关键。首当其冲的是要改变中小企业对知识产权的认知，帮助他们从眼前利益中脱身，培养致力于长远的战略思维。其次，中小企业需要明晰知识产权事业的实施路径和突围方略。在这些层面，中小企业自身的不懈努力和学习精神固然重要。但同时，它们更需要来自社会各方的合力扶持，除了政府部门、专家的指导和专业人才的有力充实之外，标杆型企业毫无保留地传授经验同样很关键。但从目前的国内现实来看，致力于此的国内标杆企业几乎没有，但像爱普生这样的全球性标杆企业，却在通过论坛、讲座等多种方式，提供具有实战意义的知识产权体系建设方略，形成了非常好的社会反响。
显而易见，中国知识产权事业要想实现突破性发展，就需要改变目前结构性失衡的局面。而这种改变，很大程度上要看中国企业能否实现群体性崛起。我们期待这一天能够早日到来，以实现中国企业乃至中国经济的更大腾飞。
毋庸置疑，在《中国知识产权战略纲要》新鲜发布的大背景下，已进入快速发展通道的我国知识产权事业，必将进入一个更高的历史发展阶段。但在欣喜之余，我们更应以理性的思维来予以冷静看待。在这些让人振奋的数字背后，我们还应看到仍有一些失衡和不足之处。唯有扬长避短，我们才能走得更远。
现实：结构性失衡
中国知识产权事业的结构性失衡，是我们必须正视的严峻现实。
核心技术的知识产权受制于人：根据业内专家的研究，尽管我国在知识产权事业上发展迅猛，但核心技术的知识产权却一直受制于人。我国重大装备和基础软件仍然依靠进口，如光纤制造装备的100%、集成电缆制造装备的85%、石油化工制造装备的80%、数字机床的70%和医疗设备的95%全部依赖进口。从国内现状看，我国目前对外技术依赖程度高达50%以上。
缺乏基础性或原创性发明专利：就我国企业专利申请的质量而言，我国企业从事的发明创造多为改进型发明，缺少基础性或原创性发明专利。即便是我国知识产权体系建设领域居于领先位置的华为公司，也概莫能外。据华为内刊《华为人》“自我批评”式的文章透露，华为虽每年坚持投入销售收入的10%以上做研发，但“经过18年的艰苦奋斗，迄今为止，华为还没有一项原创性的产品发明”。据悉，在购买核心专利后，华为主要做的是在西方公司的成果上进行一些功能、特性上的改进和集成能力的提升，更多的表现在工程设计、工程实现方面的技术进步，与国外竞争对手几十年、甚至上百年的积累相比还存在很大差距。
过于集中部分企业，缺乏集群优势：我国知识产权事业的结构性失衡，在这一点上表现的尤其明显。据不完全统计，目前国内拥有自主知识产权的企业仅占万分之三，仅有1.1%的企业获得授权专利，仅0.17%的企业获得发明专利权。世界知识产权组织(WIPO)的权威报告指出，中国虽然在PCT国际申请量上增速领先，但申请总量仍然不大。目前我国世界货物贸易出口额已经远超日本，位居世界第三，与位居前两位的德国、美国的差距也不大，而PCT国际专利申请则远远落后于上述三国。这也说明中国的个别企业表现突出，但缺乏集群优势。报告数据还显示，仅华为一家公司的PCT申请量就占我国申请总量的一半，包括比亚迪、腾讯和联想等知名企业2007年的公布量均不足30件，全球排位均在500名之外。而美国、日本分别有19家和13家企业跻身全球50强。
期待：群体性崛起
国家知识产权局局长田力普近日指出，国务院发布的《中国知识产权战略纲要》非常现实地表明，任何偏重某一环节的失衡发展都不是我们的选择。中国应该审时度势，追求成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家。而要达到这一宏伟的目标，我们应该期待中国企业的群体性崛起，发挥集群优势。
那么，中国企业的群体性崛起又该如何实现？在此，我们不妨将眼光放到我们的近邻——日本的身上，从中汲取一些有益的发展经验。
国家政策的积极倡导：日本如今已是不折不扣的知识产权强国，在PCT共138个成员国中，其拥有总量的1/6。而以爱普生为代表的日本企业，也占据了PCT全球50强的13个名额，主导着全球技术和专利的发展方向。日本之所以有如此显赫的成就，根源于日本“知识产权立国”的国家战略。从国家政策上倡导和支持企业投入知识产权事业的发展，并制定了有针对性的扶持举措。目前我国对知识产权事业高度重视，国务院今年也已发布《中国知识产权战略纲要》。但对企业知识产权事业的发展，我们仍需更细致到位的政策和更有力的推进。
标杆企业的突破发展：榜样的力量是无穷的。日本知识产权事业的巨大成就，和爱普生等标杆企业的突破发展密不可分。作为全球知识产权体系建设最为领先的企业之一，爱普生走过了一条让人钦佩不已的突破之旅。在“挑战与创新”企业文化的指引下，爱普生在上世纪70年代不足15人的专利科，迅速发展成今天拥400多位专业职员的知识产权本部。更关键的是，爱普生通过开发和培育唯我独有的强势技术，掌握了核心技术的话语权，一举占据了在主营业务上的领袖地位。
在国内，华为已部分承担了这种标杆企业的角色。据悉，华为2007年的PCT申请量为1365件，位居全球企业第4位。而华为当年的合同销售额为惊人的160亿美元，海外市场占70%以上。华为作为榜样的“正激励”作用正在体现。但在未来，华为还应该在基础性或原创性专利发明上有所突破，从而帮助国内企业克服畏难情绪，实现在核心技术上的突围，摆脱受制于人的局面。
合力扶持下的群体崛起：中国企业若想在知识产权事业上实现群体性崛起，数量庞大的中小企业无疑最为关键。首当其冲的是要改变中小企业对知识产权的认知，帮助他们从眼前利益中脱身，培养致力于长远的战略思维。其次，中小企业需要明晰知识产权事业的实施路径和突围方略。在这些层面，中小企业自身的不懈努力和学习精神固然重要。但同时，它们更需要来自社会各方的合力扶持，除了政府部门、专家的指导和专业人才的有力充实之外，标杆型企业毫无保留地传授经验同样很关键。但从目前的国内现实来看，致力于此的国内标杆企业几乎没有，但像爱普生这样的全球性标杆企业，却在通过论坛、讲座等多种方式，提供具有实战意义的知识产权体系建设方略，形成了非常好的社会反响。
显而易见，中国知识产权事业要想实现突破性发展，就需要改变目前结构性失衡的局面。而这种改变，很大程度上要看中国企业能否实现群体性崛起。我们期待这一天能够早日到来，以实现中国企业乃至中国经济的更大腾飞。