台湾DRAM整并 要当全球老二
来源:中时电子报 作者: 时间:2009-02-13 17:47
据了解,经济部紧锣密鼓与台湾DRAM业者及海外技术母厂业者洽谈中,积极寻找新经营团队,昨天也进一步透露新的整并型态,包括未来成立一家独立新公司作平台、由一家DRAM业者做平台、或全部业者整合成一家,或台日、台美二大系统整合等,要从中择一拍板,无论如何台湾势必要做全球DRAM的「老二」。
刘揆高度关切DRAM产业整并状况,决定每周都听取最新进度。其中茂德资金缺口大限即将到期,行政院表示此属茂德与银行团问题,目前并不在政府纾困范围之列。
据悉,债权银行团为主的台银高层,周三确与政院高层洽谈茂德资金缺口及救不救问题。
昨天会中经济部报告本周以来海外技术业者访台络绎不绝情况,包括美光、尔必达、海力士及德国奇梦达,几乎都造访经济部,有的积极拟参与政府整并架构,有的则属打探台湾情报状况。
经长尹启铭昨天在参加电玩展后接受媒体访问时进一步透露,最新整并三原则,包括简单快速、掌握关键技术及政府需要投入资金等,同时透露各种整并型态,例如单独成立一家新公司作为一个整并平台,或由某家DRAM公司做一个平台,或全部业者整合在一起,或台日、台美二大系统整合。
高层说,各种整合型态都各有优缺点,难易程度不同,投入资金多寡不同,且整合时间长短也不同,正积极与台湾外业者洽谈中,尚未发展到国发基金扮演何种角色,或是否出资700亿元阶段。官员说,政府投入资金来源不只国发基金,还有其它资源管道。
据了解,成立独立新公司作为整合平台,最大难度是寻找投资人,还有未来进一步上市上柜,投入资金应不少,不排除除国发基金外,可以向银行融资贷款,甚至寻找策略性投资人。但新公司入股美光或尔必达,或二家同时入股,取得关键技术,同步考虑中,但二家同时入股会有一定困难度。
由一家DRAM公司作整合平台策略也不排除,据悉,当初曾考虑过选择力晶与尔必达合资的瑞晶作为整合平台,主因瑞晶是未上市柜公司,股东方面比较单纯处理,但政府必须进一步评估这家公司的体质好坏及其价值。此外,在邀请现有业者参加整并同时,换股比例是相当麻烦的程序,因每家公司价值不同,不是一比一换股。
据悉,相关高层已低调寻找新经营团队,要确定能运作新的整并架构,才是对外宣布时机。
下一篇:友尚对营运转趋乐观






