台湾DRAM整并 要当全球老二

     据了解，经济部紧锣密鼓与台湾DRAM业者及海外技术母厂业者洽谈中，积极寻找新经营团队，昨天也进一步透露新的整并型态，包括未来成立一家独立新公司作平台、由一家DRAM业者做平台、或全部业者整合成一家，或台日、台美二大系统整合等，要从中择一拍板，无论如何台湾势必要做全球DRAM的「老二」。
    
     刘揆高度关切DRAM产业整并状况，决定每周都听取最新进度。其中茂德资金缺口大限即将到期，行政院表示此属茂德与银行团问题，目前并不在政府纾困范围之列。
    
     据悉，债权银行团为主的台银高层，周三确与政院高层洽谈茂德资金缺口及救不救问题。
    
     昨天会中经济部报告本周以来海外技术业者访台络绎不绝情况，包括美光、尔必达、海力士及德国奇梦达，几乎都造访经济部，有的积极拟参与政府整并架构，有的则属打探台湾情报状况。
    
     经长尹启铭昨天在参加电玩展后接受媒体访问时进一步透露，最新整并三原则，包括简单快速、掌握关键技术及政府需要投入资金等，同时透露各种整并型态，例如单独成立一家新公司作为一个整并平台，或由某家DRAM公司做一个平台，或全部业者整合在一起，或台日、台美二大系统整合。
    
     高层说，各种整合型态都各有优缺点，难易程度不同，投入资金多寡不同，且整合时间长短也不同，正积极与台湾外业者洽谈中，尚未发展到国发基金扮演何种角色，或是否出资700亿元阶段。官员说，政府投入资金来源不只国发基金，还有其它资源管道。
    
     据了解，成立独立新公司作为整合平台，最大难度是寻找投资人，还有未来进一步上市上柜，投入资金应不少，不排除除国发基金外，可以向银行融资贷款，甚至寻找策略性投资人。但新公司入股美光或尔必达，或二家同时入股，取得关键技术，同步考虑中，但二家同时入股会有一定困难度。
    
     由一家DRAM公司作整合平台策略也不排除，据悉，当初曾考虑过选择力晶与尔必达合资的瑞晶作为整合平台，主因瑞晶是未上市柜公司，股东方面比较单纯处理，但政府必须进一步评估这家公司的体质好坏及其价值。此外，在邀请现有业者参加整并同时，换股比例是相当麻烦的程序，因每家公司价值不同，不是一比一换股。
    
     据悉，相关高层已低调寻找新经营团队，要确定能运作新的整并架构，才是对外宣布时机。