据传GlobalFoundries收购IBM半导体晶圆厂
虽然在收购新加坡特许半导体之后没有继续拿下台湾联电，但GlobalFoundries的扩张并不会停下来。分析人士认为，它的下一个目标很可能是IBM的半导体晶圆厂。
IBM现在最核心的业务是系统与技术服务，以及研究用于未来商用机器的新技术和概念。虽然IBM也在未来半导体材料与架构的研发上投入了大量精力，但制造芯片既没有多少利润，也不是主要工作。就像2004年把PC部门卖给联想一样，IBM也可能会在不久后剥离其芯片制造工厂。
Petrov Group首席分析师、前特许半导体市场战略总监Boris Petrov认为：“IBM极有可能与GF组建某种形式的商业联盟。凭借遍布各地的晶圆厂和设计、制造复杂处理器的功底，GF应该能为IBM提供卓越的支持，确保双方的共同发展。GF来承接IBM IC制造业务是非常合理的。这样IBM一方面可以摆脱一个多年无法完成业绩要求的业务部门，另一方面仍能获得所需要的资源。”
不过GF为什么要去收购IBM的工厂呢？他已经投资41亿美元在美国纽约州兴建新工厂，德国的已有工厂也在扩建，而且对主要投资方ATIC来说，他们更愿意在自己的中东老家继续建厂，配合当地芯片产业的兴起。此外，GF收购之后也会接过IBM的客户，针对他们的工艺和工厂迁移也是个问题。
Boris Petrov对此的观点是：“通过为AMD、IBM制造先进处理器，GF可以有效地在这个充满挑战的领域占领制高点。渗透进入处理器代工领域是台积电多年来未达成的野心。”
作为蓝色巨人，IBM始终致力于新一代材料、架构、工艺和其他尖端技术的研发，而且Boris Petrov认为今后仍会如此，而且如果谁买下了IBM的工厂，谁就能够为整个产业提供通用平台晶圆制造服务。
Boris Petrov还指出，IBM就像是一台军用商业机器，永远充满斗志，在发展战略上也一般会领先整个产业5-7年。IBM花了16年的时间把收入从641亿美元提高到去年的958亿美元，Boris Petrov认为其目标是再用10年左右达到2000亿美元，相当于沙特阿拉伯石油公司Aramco，并超过通用电气。
IBM现在最核心的业务是系统与技术服务，以及研究用于未来商用机器的新技术和概念。虽然IBM也在未来半导体材料与架构的研发上投入了大量精力，但制造芯片既没有多少利润，也不是主要工作。就像2004年把PC部门卖给联想一样，IBM也可能会在不久后剥离其芯片制造工厂。
Petrov Group首席分析师、前特许半导体市场战略总监Boris Petrov认为：“IBM极有可能与GF组建某种形式的商业联盟。凭借遍布各地的晶圆厂和设计、制造复杂处理器的功底，GF应该能为IBM提供卓越的支持，确保双方的共同发展。GF来承接IBM IC制造业务是非常合理的。这样IBM一方面可以摆脱一个多年无法完成业绩要求的业务部门，另一方面仍能获得所需要的资源。”
不过GF为什么要去收购IBM的工厂呢？他已经投资41亿美元在美国纽约州兴建新工厂，德国的已有工厂也在扩建，而且对主要投资方ATIC来说，他们更愿意在自己的中东老家继续建厂，配合当地芯片产业的兴起。此外，GF收购之后也会接过IBM的客户，针对他们的工艺和工厂迁移也是个问题。
Boris Petrov对此的观点是：“通过为AMD、IBM制造先进处理器，GF可以有效地在这个充满挑战的领域占领制高点。渗透进入处理器代工领域是台积电多年来未达成的野心。”
作为蓝色巨人，IBM始终致力于新一代材料、架构、工艺和其他尖端技术的研发，而且Boris Petrov认为今后仍会如此，而且如果谁买下了IBM的工厂，谁就能够为整个产业提供通用平台晶圆制造服务。
Boris Petrov还指出，IBM就像是一台军用商业机器，永远充满斗志，在发展战略上也一般会领先整个产业5-7年。IBM花了16年的时间把收入从641亿美元提高到去年的958亿美元，Boris Petrov认为其目标是再用10年左右达到2000亿美元，相当于沙特阿拉伯石油公司Aramco，并超过通用电气。