中国企业抱团效应 三星面板话语权弱化

　　从三星面板的全球表现来看，其近来发展得不是很如意，主要体现在三方面：

　　首先，三星在高世代面板生产线方面的步伐放缓。两年前，三星高调喊出2010年跳过第10代线直接上马第11代线，但目前显然没有得到验证。去年10月1日，夏普抢先一步，实现了第10代线的量产。这给一直将自己视为面板业领头羊的三星造成了不小的压力。

　　其次，从市场占有率方面来讲，三星液晶面板的出货量也一直受到第二名LGD的挑战。DisplaySearch统计数据显示，借助中小尺寸市场的优势，LGD在液晶面板市场的份额已经超越三星。2010年11月，LGD液晶面板出货量市场占有率为27.5%，居于首位；三星为23.5%，位居第二；新奇美为17.8%，友达光电为15.8%，分别位于第三位和第四位。不过由于三星在大尺寸液晶面板市场仍有优势，所以从营收上看，三星仍旧高于 LGD，但这种差距在缩小。2010年年初时，三星与LGD的差距高达3个百分点，到了11月份，差距仅为0.2个百分点。

　　最后，三星举报其他企业操控面板价格而树敌太多。去年关于面板巨头操控液晶面板价格的消息不断，最近的一次则是三星作为污点证人，举报“手足兄弟”LGD和中国台湾四大面板厂操控面板价格，导致LGD和中国台湾四大面板厂被罚，三星则因举报而免于处罚。这直接导致三星在液晶面板市场的地位下滑。

　　全球市场的表现不如意也直接导致三星在中国市场走下坡路。虽然三星在中国苏州投产第7.5代线的项目前不久已获得国家发改委的审批，但这并没有让三星摆脱尴尬的局面：

　　第一，三星获批的是第7.5代线，这是一条比较“尴尬”的生产线。2009年前，中国大陆普遍把第6代线称为高世代线，但2010年其他企业纷纷上马第8.5代线，中电熊猫甚至意欲上马第10代线，第7.5代线已经不能被称为高世代线了。所以，相比LGD轰轰烈烈的动作而言，三星至今对其获批的第7.5代线都没有明确的远期计划，这是它的尴尬所在。

　　第二，三星在中国市场的盟友在减少。在高世代线普遍没有落户中国大陆之前，三星面板是很多整机企业的理想选择。2008年，TCL液晶模组项目动工，当时三星电子作为合作伙伴为该项目提供液晶面板技术等相关支持。但是随着2009年TCL自己建立“华星光电”，涉足高世代液晶面板生产线项目，三星和TCL这种以前稳定的合作关系变得不再稳定。LGD则牢牢锁定着创维，康佳也在龙飞二期的对面建设自己的模组厂。这样，三星在中国市场的坚定盟友只剩下海信，不过随着2011至2012年中国大陆高世代面板生产线相继量产，海信的选择面越来越广，其是否会对其他面板企业产生兴趣，我们不得而知。

　　所以，相比LGD第8.5代线获批后的种种激进举措而言，三星在中国面板市场的表现显得问题颇多，高世代线围剿、盟友丢失等问题困扰着三星。

　　不过，虽然三星面板产业在中国市场遭遇短时间的尴尬。但作为引领全球平板电视市场多年的龙头企业，三星在资金、技术、人才和地理位置等方面有众多其他企业不能相提并论的条件。

　　首先在资金上，动辄几十甚至上百亿美元的高世代面板生产线的投资，对三星来说算不上难题；其次在技术上，三星拥有LED、3D、OLED等技术，三星要想使其在中国的第7.5代生产线有卖点，也不是很难；再次在人才方面，三星有着多年从事液晶面板生产的技术人员，专业人员的资源储备；最后在地理位置上，三星坐拥华东市场，江浙沪形成的长三角不仅是中国电子信息产业较为发达的地区之一，而且该地区对山东、安徽、福建市场的辐射优势明显，很容易联动。

　　其实，获批的世代线高低并不能决定未来市场的胜负，关键是三星是否会在苏州的第7.5代线注入许多其他企业不具备的技术、人才等优势，在短时间内摆脱现在的被动，从而增强话语权。