Intersil:以全新方式应对市场变化

来源:电子网 作者:—— 时间:2011-03-10 15:43

Intersil(英特矽尔)公司是高性能模拟半导体产品设计和制造企业。英特矽尔亚太区业务副总裁何贤斌在深圳IIC展会上表示,模拟业务在过去20年内发生了很大变化,Intersil认为要用新的方式适应电子市场和模拟市场的变化,例如收购新兴企业、加大在华投资、轻制造等,以全新的方式设计和销售模拟产品。
    与往年一样,Intersil都会把过去一年推出的新产品和新技术以及为一些新的应用推出的解决方案带到展会,今年带来了如LED背光等针对消费类电子应用,同时Intersil也带来了可以为客户提供适合自己的个性化的解决方案和设计工具。“除了消费电子应用之外,Intersil还带来了工业方面的应用产品,如安防应用方面,通过Intersil的视频传输补偿,在传输1.5公里以后仍然可以看到非常好的色彩。”英特矽尔中国/香港总经理陈宇介绍说。
    对于Intersil的特点和如何面对竞争,陈宇在接受《中国电子报》记者采访时表示,在历史发展过程中Intersil积累了很多自己的核心竞争力,同时Intersil又是一个非常进取和开放的公司。Intersil通过不断地战略收购,得到了很多核心技术。从此次IIC展会上我们看到很多的解决方案和产品是过去两年里收购的公司的核心技术设计出来的产品。“目前我们的产品,50%来自我们原生态的技术,即我们几十年积累的核心技术,还有50%是通过战略收购得来的产品。”陈宇介绍。与其他传统模拟公司相比,Intersil发展到今天,自有它独到的地方。Intersil有50年以上的发展历程,一直延续到今天积累了很多自己的核心技术。同时Intersil又不是一家保守的模拟技术公司,所以在过去两年里,我们看到Intersil收购了很多公司。“收购的这些公司都不大,但是这些公司都拥有核心技术,除了我们原生态技术的积累之外,我们又很快的掌握了很多新的核心技术。我们的成长是原生态加上战略收购。另外,Intersil的成功也得益于另外一个策略,即轻资产策略。我们虽然有自己的工厂,但我们不完全依靠这些工厂,我们有很多产品外包生产。这也是与其他模拟公司不同的地方。”陈宇说。
    对于市场热点的快速转换,陈宇认为,创新是应对这种变化的唯一宗旨。“要走在市场前面。苹果公司就是一个很好例子,我想半导体公司也一样。任何一家半导体公司在这样一个快速变化的市场上,一定要提倡创新精神。”陈宇认为。
    近年来,在与中国客户接触的中,陈宇认为,与十几年前相比,现在的客户都在追求差异化。“从追随到差异化,最重要的是创新。我们希望在中国有越来越多的客户进行差异化设计,进行差异化竞争。”陈宇表示。对于未来中国市场的发展,何贤斌认为,成长是肯定的。Intersil在中国的产品几乎覆盖了所有领域。Intersil在中国有三个设计中心,在杭州还有一个应用中心。Intersil对中国市场重视的程度,也说明了中国业务对整个公司业务的重要性。

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