不敢做大做强 中国山寨手机商的尴尬

但基伍却始终没有卸掉“山寨”的包袱，他的成长历程，在一定程度上也反映了中国山寨厂商的尴尬局面，销量猛增的同时自主创新跟不上步伐，然而，当他的市场越来越大，便面临着被起诉的风险，被模仿者诸如诺基亚一类的厂商当然不会安心，诺基亚正式在印度市场就基伍涉嫌知识产权领域的侵权发起诉讼，震动了深圳手机界。

基伍的前身是一家模具公司，2003年，靠着制造手机模具起家，先是做手机零部件，后来又做起了整机模具，到了2006年正式转型成为OEM代工厂商。2007年的深圳，OEM代工企业的人均工资开始升高，国际汇率以及原材料价格的提升也让这些企业开始吃不消，基伍创始人转投海外市场。虽然不喜欢把自己的手机消费群体定义为“中低端市场”，但不可否认，基伍手机占据了印度农村市场的半壁江山，据Gartner的数据，基伍国际推出的G’FIVE手机2010年的总销量在2500万部左右，这也是除了中兴、华为之外，第三家手机销量进入全球前十名的国内厂商。

诺基亚不久前曾对苹果提起诉讼，称其侵犯产权，大约与此相同的时机，又对基伍提起诉讼，可以这样说，让诺基亚陷入困境的不仅仅只有苹果，依靠本地化的设计和更快的生产速度的基伍，同样给诺基亚带来了不少麻烦。

当国内山寨市场鱼龙混杂之时，基伍选择另辟蹊径投身海外市场，不失为一个明智的举措，但是他与中国山寨厂商一样，没有摆脱掉模仿的阴影，基伍的策略是以极低端的价格批量出货，正是因为基伍在印度市场份额的扩大，对诺基亚等传统厂商构成了巨大威胁，成为诉讼背后的深层次原因。这是很明显的市场策略，如果缺乏有效的应对，对海外市场的长期拓展将带来不利影响。诺基亚的枪口指向基伍，同时也让深圳大量手机生产厂商开始思考。

前述接近基伍公司高层人士透露，虽然目前尚不清楚诺基亚方面诉讼的具体要求，但很有可能是据此限制基伍手机产品在印度市场的销售。中国山寨厂商做大做强，却面临诉讼风险，如何能够真正与诺基亚等厂商摆到台面上竞争，提高自主创新能力显得更重要。

基伍手机