不敢做大做强 中国山寨手机商的尴尬

不敢做大做强 中国山寨手机商的尴尬

一位接近基伍公司高层的业界人士透露，“大约在春节前后，诺基亚就对基伍发起诉讼，诉讼内容包括针对基伍手机在外观设计上涉嫌侵犯诺基亚的有关知识产权。”据IT商业新闻网记者了解，基伍公司是深圳最大的外单手机生产商，虽然在国内名不见经传，但是在海外市场顺风顺水，凭借全球市场5%的市场份额，基伍国际可谓名声在外，是在海外市场“漫游”了数载的中国品牌企业。

但基伍却始终没有卸掉“山寨”的包袱，他的成长历程，在一定程度上也反映了中国山寨厂商的尴尬局面，销量猛增的同时自主创新跟不上步伐，然而，当他的市场越来越大，便面临着被起诉的风险，被模仿者诸如诺基亚一类的厂商当然不会安心，诺基亚正式在印度市场就基伍涉嫌知识产权领域的侵权发起诉讼，震动了深圳手机界。

基伍的前身是一家模具公司，2003年，靠着制造手机模具起家，先是做手机零部件，后来又做起了整机模具，到了2006年正式转型成为OEM代工厂商。2007年的深圳，OEM代工企业的人均工资开始升高，国际汇率以及原材料价格的提升也让这些企业开始吃不消，基伍创始人转投海外市场。虽然不喜欢把自己的手机消费群体定义为“中低端市场”，但不可否认，基伍手机占据了印度农村市场的半壁江山，据Gartner的数据，基伍国际推出的G’FIVE手机2010年的总销量在2500万部左右，这也是除了中兴、华为之外，第三家手机销量进入全球前十名的国内厂商。

诺基亚不久前曾对苹果提起诉讼，称其侵犯产权，大约与此相同的时机，又对基伍提起诉讼，可以这样说，让诺基亚陷入困境的不仅仅只有苹果，依靠本地化的设计和更快的生产速度的基伍，同样给诺基亚带来了不少麻烦。

当国内山寨市场鱼龙混杂之时，基伍选择另辟蹊径投身海外市场，不失为一个明智的举措，但是他与中国山寨厂商一样，没有摆脱掉模仿的阴影，基伍的策略是以极低端的价格批量出货，正是因为基伍在印度市场份额的扩大，对诺基亚等传统厂商构成了巨大威胁，成为诉讼背后的深层次原因。这是很明显的市场策略，如果缺乏有效的应对，对海外市场的长期拓展将带来不利影响。诺基亚的枪口指向基伍，同时也让深圳大量手机生产厂商开始思考。

前述接近基伍公司高层人士透露，虽然目前尚不清楚诺基亚方面诉讼的具体要求，但很有可能是据此限制基伍手机产品在印度市场的销售。中国山寨厂商做大做强，却面临诉讼风险，如何能够真正与诺基亚等厂商摆到台面上竞争，提高自主创新能力显得更重要。

基伍手机