智能终端生态链重新定义 苹果吊运营商胃口

智能终端生态链重新定义 苹果吊运营商胃口

疯狂的苹果：学会吊运营商的胃口

    iPhone4和iPad毫无疑问成为3G最受追捧的时尚品，也使苹果赚得盆满钵满。

    近日，苹果公司发布的截至3月26日的2011财年第二季度财报显示，苹果这一季度营收为246.7亿美元，利润达到了创纪录的59.9亿美元，每股盈利为6.4美元。而同期，IBM、英特尔和中国移动也发布了最新一季的财报。

    单从财报数字来看，苹果公司的净利润最高，达到了59.9亿美元；IBM只有28.6亿美元；英特尔为31.6亿美元。苹果公司这一季度的净利润相当于IBM英特尔。中国市场为苹果贡献了其中的10%。而按照《华尔街日报》的预测，2015年，苹果公司的收入将有近一半来自中国，苹果公司对此未作评论。

    苹果也是最敢于将运营商玩弄于股掌中的厂商之一。2007年，向来不按常理出牌的史蒂夫·乔布斯凭借苹果在操作系统的优势和在iPod销售中取得口碑，让iPhone一出世就将称霸多年的诺基亚等老牌手机厂商踩在了脚下，成为了时尚、高端的代名词。

    iPhone在国外市场的火爆效应也导致了其身价水涨船高，因此在进入中国这个全球最大的移动通信市场的时候，面对中国移动、中国联通这样的巨无霸显得有恃无恐。

    卡在TD-SCDMA终端瓶颈中的中国移动，曾经寄希望于苹果研发TD版iPhone，弥补TD在技术和成熟度上的短板，而苹果则坚决要求从中国移动处获取每一个iPhone用户贡献收入20%~30%的分成，结果双方不欢而散。面对来自中国移动和中国电信的竞争压力，中国联通则选择退让妥协(其中包括用户补贴、包销一定数量的iPhone以及苹果始终不与联通分享的iTunesAPPStore)，结盟苹果以抗衡竞争对手。

    很多人在分析iPhone的成功之处，都一致认为，苹果公司确立了移动互联网的产业游戏新规则的起点。现在包括运营商在内，所有的人都认可，“移动互联网=智能手机应用商店”。

    2008年，苹果公司率先发布3G智能手机并推出AppStore;2009年，AppStore获得爆炸式增长，这个消费电子行业被改变，移动互联网开始由概念变成现实；2010年，iPad问世，苹果引导平板电脑行业成为主流，比其前代产品有巨大飞跃的iPhone4问世，同时，苹果公司宣布AppStore中的应用达到10万个。

    苹果创造了消费电子产业中的奇迹，不生产(全部委托加工)、不断抢食红海竞争的陌生领域却屡屡杀得老牌巨头措手不及，这个疯狂的苹果，莫非只有乔布斯的彻底隐退才能遏制疯长的势头？

    Android：颠覆者的大联盟阵线

    苹果颠覆了传统手机行业的游戏规则，由它所搭建的生态体系，正在面临着强劲的挑战对手不仅仅是推出一两款产品以对阵，而是从根本商业精神上对其进行质疑——这些对手就是一度消沉的摩托罗拉和它的盟友谷歌。

    在谷歌收购了安迪·鲁宾创办的名为Android的公司之后，一直表现平平，而iPhone的上市掀起了业界的强劲风暴，除非他很快设计出能突破Android的手机，否则就不得不承认整个智能手机业务都要步入乔布斯时代了。

    所幸，他遇到了摩托罗拉新任CEO桑杰·贾，二人商谈了几个月时间，决定联手制造一部运算速度远远快于其他任何智能手机的产品，并且从纯粹的美学角度上来说可以与iPhone竞争。

    当里程碑的这款产品CLIQ最终于2009年11月如期上市时，它在业界引发了强烈的轰动，销售量在上市的头三个月时间里一举超越iPhone。凭借这一产品，摩托罗拉也开始重新焕发活力，并重新开始盈利。