传统PC四面楚歌 后PC时代真的来临

      综观PC历史，PC从发展初期至2000年，台式电脑一直是主导PC市场成败的关键。1996年起随着台式电脑进入低价化以及网际网络的兴起，使得PC厂商饱受低毛利之苦，期望以“后PC”概念往新市场开发。可是随着Intel积极开发低耗电处理器，使得PC市场从原本台式电脑时代逐步转移至笔记型计算机时代，“后PC”的命运也随之埋葬在笔记本电脑市场的洪流当中。一旦笔记本电脑都逃不过低价化的命运，则PC时代真的逐渐走入了后期。

      基本上，PC时代后期已出现四大征兆，分别是低价化效应弥漫整体PC产业，无论是台式电脑或者笔记本电脑；其次，从产业的最上游至最下游，每个环节的成本都压缩到极至；第三，Moore’s Law已经没有几年光景，Wintel不再能驱动PC成长；第四，PC每年出货量不再以2位数字成长，而是变成常态的个位数字成长。从以上综合判断，PC产业真的走入了后期。也因为如此，许多新兴产业开始进行相关卡位，接着“后PC”的崛起就成为必然的趋势。

Wintel方程式破灭 供应链求垂直整合

      过去PC时代的水平分工模式，是建立在Wintel架构以及硬件规格决定一切的营运模式之上。所以PC品牌厂商可以在自己擅场的领域上，寻求低成本的代工伙伴，建立与通路商的合作关系就能获得相对的利益！可是在后PC时代，水平分工模式不再是胜利的保证，因为硬件工业设计是突显品牌印象的代表、软硬件整合成为产品满意度的关键、应用程序商店与数字内容是差异化的服务、建立下一代云的策略成为趋势，这些重要因素都不是水平分工能够达成的。

      因此品牌厂商必须根据自己企业的特性建立一套新的产业价值链，除了制造与组装之外，其它如：芯片设计、软件平台、软硬件整合以及最下游的服务都是自己建立。这将冲击现有许多已经存在的品牌商，无论是PC厂商的HP、Dell、宏碁、联想，或者是手机厂商的Nokia、Motorola、RIM等。一旦无法在后PC的洪流之中，寻求到适合自己企业的营运模式，则被冲走的可能性大增。