解读苹果供应商成功的金科玉律

解读苹果供应商成功的金科玉律

       苹果公司破天荒第一次公布了156家涵盖“苹果产品的材料、制造与组装代工约97%采购支出的供应商名单”。不仅如此，该公司还表示已经加入“公平劳工协会”(Fair Labor Association)，未来将致力于杜绝过去供应链中出现所谓“血汗工厂”的情况。苹果公司(Apple)真的不一样了！该公司近来的转变速度之快或许是不久前才去世的前CEO兼创办人Steve Jobs所始料未及的。

      从这份苹果公司的供应链名单中，我们可以看到苹果公司从来就不曾“把所有的鸡蛋放在同一个篮子里”，就算是针对其合约制造商亦然──例如针对一向被视为苹果 最重要服务供应商的富士康(Foxconn Electronics Inc.)公司，苹果的作法也是如此。

       在详细看过这这份清单后，我的结论是苹果公司针对产品制造所需的每款主要组件至少都有三家供应商。仔细推敲这家公司的历史，苹果公司近来这些举动确实意义重大。如果苹果公司能够做这样重大且非比寻常的公开发布，那么确实能为这个供应链信息往往被视为神圣 不可侵犯的产业带来一大进展。

       众所周知，苹果公司一直是一家严密保护其产品设计与信息的公司，除了透过一些小道消息或员工走露风声以外，没有人能够知道这 家公司下一步计划发表的产品与决策等。相形之下，其它消费性电子公司通常是更早几个月以前抢先发布类似的产品上市新闻。事实上，针对苹果产品的拆解分析，通常也只能在产品出货后才能进行，因此在苹果公司上周发布其供应商名单以前，几乎不可能得知苹果公司的任何供应链。至于每一 次的新产品发布，苹果公司所能提供的消息更是十分有限，但围绕在这些新产品发布前的各种热烈预测，可说是让苹果公司获益匪浅。

      例如，苹果计划在1月19日举行的新闻发布会，已经引发多方猜测，预期苹果公司将在教育和出版市场掀起一波巨浪。但无论是苹果或其合作伙伴，均对此计划三缄其口。此外，苹果公司对于供应商的严格要求与工作严谨可说是出了名的。

       就算是与其关系最密切的供应商和承包商，也必须受到严苛且毫不留情的要求与监督。该公司对于 供应商提出十分严苛的条件，要求必须以尽可能最低的价格提供最高的品质与标准，并强制执行保守机密的策略，一旦违反该条款即终止合作关系。尽管有着种种限制，许多电子组件供应商与合约制造商们仍竞相挤进苹果的供应链。理由很简单。