手机制造商"反败为胜"三大关键
在竞争激烈的手机市场中，品牌手机商莫不竭尽心力图在市场中胜出，因此市场占有率迭有更替。长久以来全球手机市占率第一名的诺基亚(Nokia)，最近在智慧手机市场市占率快速滑落，因此使它手机霸主地位岌岌可危。
近年来智慧手机市场快速成长，占整体手机市场的比率快速攀升，2011年全球手机的出货(不含白牌手机)高达15亿支，智慧手机出货量为4.8亿支，渗透率 为32%，预估到2015年智慧型手机的渗透率将可攀升到60%。因此智慧手机的市场趋势，将左右整体手机市场的未来。
苹果、三星电子等公司在智慧手机市场的成功，让它们在手机市场的地位大幅提升，反之像诺基亚在智慧手机市场的失利，使它原本在手机市场的光芒不再灿烂。
对目前在智慧手机市场失利的品牌厂商而言，它们仍有反败为胜的机会，有3大关键点可让这些厂商发挥，让它们快速撷取市场机会，增加出货数量。
新兴国家商机庞大
第一个关键点是新兴国家市场，如中国、印度等人口众多的新兴国家，手机市场庞大且持续成长，手机制造商即使无法搭上智慧手机第一波的成长机会，在新兴国家市 场中，仍有机会迎头赶上。以印度为例，行动设备的订户数将从2007年的2.34亿户，成长到2014年的12亿户。从苹果公司最近的财报中，可看到中国 已成它的重要市场，苹果营业额的12%来自中国。
第二个关键点是低价智慧手机市场，面对新兴国家市场的庞大商机，价格是攻占市场的利器，低价智 慧手机可满足新兴国家市场的需求。所得不高的新兴国家使用者，可以让他们买得起低价智慧手机。由于低价智慧手机市场才刚开始，因此市场潜力极大，预估出货 量将由2009年的400万支，成长到2015年的1.77亿支。
第三个关键点是第四代行动通讯标准LTE(Long Term Evolution，长期演进技术)的手机市场，LTE以高速的无线通讯技术解决使用者对频宽大量需求的问题，已开发国家纷纷启用LTE服务，开启LTE 手机市场的商机。预估全球LTE订户数将从2011年的1690万户，快速成长到2015年的7.48亿户，复合年成长率高达113.4%。LTE手机即 将快速成长的市场，提供手机制造商新一轮的市场机会。
LTE技术提供新机会
对目前在手机市场未能掌握智慧手机快速成长商机的厂商而言，它们必须以低价智慧手机瞄准新兴国家市场，抢占当地庞大市场的商机。对已开发国家的成熟市场，新一代的LTE的导入，提供崭新的市场让品牌手机厂商有再度进攻的机会。
近年来智慧手机市场快速成长，占整体手机市场的比率快速攀升，2011年全球手机的出货(不含白牌手机)高达15亿支，智慧手机出货量为4.8亿支，渗透率 为32%，预估到2015年智慧型手机的渗透率将可攀升到60%。因此智慧手机的市场趋势，将左右整体手机市场的未来。
苹果、三星电子等公司在智慧手机市场的成功，让它们在手机市场的地位大幅提升，反之像诺基亚在智慧手机市场的失利，使它原本在手机市场的光芒不再灿烂。
对目前在智慧手机市场失利的品牌厂商而言，它们仍有反败为胜的机会，有3大关键点可让这些厂商发挥，让它们快速撷取市场机会，增加出货数量。
新兴国家商机庞大
第一个关键点是新兴国家市场，如中国、印度等人口众多的新兴国家，手机市场庞大且持续成长，手机制造商即使无法搭上智慧手机第一波的成长机会，在新兴国家市 场中，仍有机会迎头赶上。以印度为例，行动设备的订户数将从2007年的2.34亿户，成长到2014年的12亿户。从苹果公司最近的财报中，可看到中国 已成它的重要市场，苹果营业额的12%来自中国。
第二个关键点是低价智慧手机市场，面对新兴国家市场的庞大商机，价格是攻占市场的利器，低价智 慧手机可满足新兴国家市场的需求。所得不高的新兴国家使用者，可以让他们买得起低价智慧手机。由于低价智慧手机市场才刚开始，因此市场潜力极大，预估出货 量将由2009年的400万支，成长到2015年的1.77亿支。
第三个关键点是第四代行动通讯标准LTE(Long Term Evolution，长期演进技术)的手机市场，LTE以高速的无线通讯技术解决使用者对频宽大量需求的问题，已开发国家纷纷启用LTE服务，开启LTE 手机市场的商机。预估全球LTE订户数将从2011年的1690万户，快速成长到2015年的7.48亿户，复合年成长率高达113.4%。LTE手机即 将快速成长的市场，提供手机制造商新一轮的市场机会。
LTE技术提供新机会
对目前在手机市场未能掌握智慧手机快速成长商机的厂商而言，它们必须以低价智慧手机瞄准新兴国家市场，抢占当地庞大市场的商机。对已开发国家的成熟市场，新一代的LTE的导入，提供崭新的市场让品牌手机厂商有再度进攻的机会。