近十年最富戏剧性领域 智能手机入选
如果评选近十年来最富戏剧性的商业领域，智能手机行业无疑将光荣入选。看看这些或激动或嘘唏的故事：苹果以陡峭的曲线成为全球最赚钱的手机公司；曾经的王
者诺基亚和黑莓急速从巅峰跌落；手机发明者摩托罗拉移动曾一度焕发生机但最终被谷歌收购；联发科以颠覆性创新成为“山寨之王”却在智能机时代黯然褪色。
以上并不是全部。最新的戏剧性故事主角是宏达电（HTC），这家借助Android迅速成为全球智能手机品牌巨头的台湾企业，在2011年意外遭遇滑铁 卢：其在2010年到去年初的业绩表现亮眼，股价在14个月间上涨两倍多，销售额也在一年半内增长4倍，但随后却开始走跌，去年全年业绩出现利润和营收双 下滑，股价全年跌幅达到42%。市场明星坠落之快令人愕然。
随着HTC的停滞，纯硬件厂商的美好时光已开始远去。不难发现，智能手机 市场进入双雄时代：苹果仍然一路高奏凯歌，并未因舵手乔布斯的离去而停步，其今年第一财季营收同比增长73%，净利润同比增长了116%。
另一家手机巨头 三星的表现也超出预期，去年共售出了创纪录的3亿部手机。似乎很容易得出结论：随着硬件沟壑日益消弭，未来手机业的大赢家，将要么像苹果一样是硬件、软件 和服务的整合供应商，要么像三星那样拥有巨大的产业链优势，依靠手机硬件本身获得高毛利的时代正成为过去。
但在中国，故事正沿着另一 种路线发展。本土手机品牌在遭遇山寨机崛起而沉寂数年后，正借智能手机的普及大潮而重新发力。华为、中兴、联想、OPPO、金立、酷派等纷纷迎来新一轮春 天，小米、魅族等新兴品牌崛起，而以Gfive、Gorme、传音等为代表的海外品牌也挖掘出海外市场的巨大潜力。
其背后的原因并不 复杂。随着中国融入全球供应链，中国手机市场正逐渐形成完备的产业链，并能够设计出成熟的智能手机解决方案，本土手机品牌的人才和技术储备也已具备足够的 能力与全球手机巨头竞争，比如小米手机的创始团队成员多位来自摩托罗拉、谷歌等知名公司，核心成员对全球供应链的熟悉程度亦对其迅速形成产能贡献良多。
价格和成本依然是中国本土品牌的杀手锏之一，特别是随着配件成本的降低，更了解中国消费者的本土公司在1000至2000元Android中低端手机市 场的优势将更为凸显。但要避免HTC遭遇的瓶颈，“土狼”们仍需要更强大的创新能力。比如，小米基于Android改良的MIUI系统更符合本土用户的使 用习惯，金立和酷派们则将效率和速度视为自己的核心竞争力之一，华为和中兴则将自己的传统运营商优势发挥得淋漓尽致。
近期中国本土品牌手机的爆发证明了他们的能量。2011年是华为终端业务的丰收之年，其全球市场份额一年间几乎增加了一倍，其中智能手机超过2000万 台，翻了5倍。小米第一代手机在短短三个月内的销量已接近100万台，其2012年预期销售额将达到50亿至100亿人民币。金立手机2011年全球出货 量超过2500万台，成为国内开放市场和海外ODM市场份额最大的中国自主品牌手机制造商。酷派在2011年发布了超过45个型号的产品。其中大约30款 为Android平台的智能手机……
让我们乐观地预期，中国智能手机市场的竞争格局在未来三到五年内将是完全不同的局面，本土品牌的潜在力量还远未爆发。
以上并不是全部。最新的戏剧性故事主角是宏达电（HTC），这家借助Android迅速成为全球智能手机品牌巨头的台湾企业，在2011年意外遭遇滑铁 卢：其在2010年到去年初的业绩表现亮眼，股价在14个月间上涨两倍多，销售额也在一年半内增长4倍，但随后却开始走跌，去年全年业绩出现利润和营收双 下滑，股价全年跌幅达到42%。市场明星坠落之快令人愕然。
随着HTC的停滞，纯硬件厂商的美好时光已开始远去。不难发现，智能手机 市场进入双雄时代：苹果仍然一路高奏凯歌，并未因舵手乔布斯的离去而停步，其今年第一财季营收同比增长73%，净利润同比增长了116%。
另一家手机巨头 三星的表现也超出预期，去年共售出了创纪录的3亿部手机。似乎很容易得出结论：随着硬件沟壑日益消弭，未来手机业的大赢家，将要么像苹果一样是硬件、软件 和服务的整合供应商，要么像三星那样拥有巨大的产业链优势，依靠手机硬件本身获得高毛利的时代正成为过去。
但在中国，故事正沿着另一 种路线发展。本土手机品牌在遭遇山寨机崛起而沉寂数年后，正借智能手机的普及大潮而重新发力。华为、中兴、联想、OPPO、金立、酷派等纷纷迎来新一轮春 天，小米、魅族等新兴品牌崛起，而以Gfive、Gorme、传音等为代表的海外品牌也挖掘出海外市场的巨大潜力。
其背后的原因并不 复杂。随着中国融入全球供应链，中国手机市场正逐渐形成完备的产业链，并能够设计出成熟的智能手机解决方案，本土手机品牌的人才和技术储备也已具备足够的 能力与全球手机巨头竞争，比如小米手机的创始团队成员多位来自摩托罗拉、谷歌等知名公司，核心成员对全球供应链的熟悉程度亦对其迅速形成产能贡献良多。
价格和成本依然是中国本土品牌的杀手锏之一，特别是随着配件成本的降低，更了解中国消费者的本土公司在1000至2000元Android中低端手机市 场的优势将更为凸显。但要避免HTC遭遇的瓶颈，“土狼”们仍需要更强大的创新能力。比如，小米基于Android改良的MIUI系统更符合本土用户的使 用习惯，金立和酷派们则将效率和速度视为自己的核心竞争力之一，华为和中兴则将自己的传统运营商优势发挥得淋漓尽致。
近期中国本土品牌手机的爆发证明了他们的能量。2011年是华为终端业务的丰收之年，其全球市场份额一年间几乎增加了一倍，其中智能手机超过2000万 台，翻了5倍。小米第一代手机在短短三个月内的销量已接近100万台，其2012年预期销售额将达到50亿至100亿人民币。金立手机2011年全球出货 量超过2500万台，成为国内开放市场和海外ODM市场份额最大的中国自主品牌手机制造商。酷派在2011年发布了超过45个型号的产品。其中大约30款 为Android平台的智能手机……
让我们乐观地预期，中国智能手机市场的竞争格局在未来三到五年内将是完全不同的局面，本土品牌的潜在力量还远未爆发。