索尼出局 全球面板产业格局变数再生

       一场前所未有的强烈地震正在全球面板业蔓延。11年12月27日，索尼中国有关负责人对外宣布，索尼公司于12月26日与三星电子签订协议，三星电子以1.08万亿韩元（约54亿元人民币）收购索尼持有的液晶面板合资公司S-LCD的全部股份（50%），交易将于2012年1月底完成。这意味着在这个春节之后，索尼已经彻底退出了液晶面板的经营。

      索尼三星拆伙S-LCD但签订面板采购合约

      成立于2004年4月的S-LCD公司，出生在全球面板产能有限的大背景下，三星电子和索尼为稳定电视面板的供应来源，而合资成立液晶面板工厂，合作范围也逐步从最初的7代面板生产线，扩大至8代面板生产线。

      然而，天有不测风云。由于日元持续升值，索尼电视自2004年一直处于亏损状况，预计2011年财报索尼电视业务还将亏损1750亿日元（约22亿美元），这也是索尼电视连续第8年亏损。相反，三星电视却凭借着上游面板的优势，一举成为全球电视行业的老大。

      为此，索尼在过去几年里已相继卖掉其在西班牙、斯洛伐克和墨西哥的电视工厂，并将超过50%的电视生产外包给富士康等公司，但仍然无法扭转电视业务的困局，索尼电视市场排名也从第一位下滑至第三位。与此同时，全球面板市场从去年第四季度开始步入产能过剩的寒冬，至今也没有走出市场低谷期。

      “S-LCD在此次产能过剩的寒冬中，自然不能独善其身。”群智咨询研究总监李亚琴指出，索尼退出面板经营，首当其冲可回收部分投资资金，减轻目前经营亏损压力外。在合资时代，三星与索尼有所谓的最低购买数量与未达成罚金等协议。且由于索尼与三星电视品牌常常采用相同的面板，因此在规格与设计上差异化的空间有限。NPD DisplaySearch预期在合资关系结束后，索尼在面板采购策略上将更具弹性，并更能利用不同的面板、塑造其产品差异性。索尼方面也表示，未来公司可以根据市场价格变动灵活、稳定地从三星公司获得液晶面板供应，而无需承担运营商生产工厂的责任和成本——索尼与三星决定拆伙之际，也同时针对2012年电视面板采购签订一份战略性合约，确认了双方在2012年的面板购买关系。上述交易将大幅降低2012年液晶面板采购成本，初步估计2012年索尼面板采购成本同比减少550亿日元。

      另一方面，索尼目前也正在逐步调整其液晶电视整机制造模式，朝更深入LED背光模组与液晶模组组装段切进，而非纯粹的购买液晶面板模组之方式。换言之，索尼也正在利用BMS（Backlight Module System）组装模式在整合设计与组装，期使提高生产效率及降低成本。

       所谓BMS（Backlight Module System）组装模式已经广为三星等韩国厂商以及许多中国大陆的电视制造商、台湾的整机代工厂商所采用。如今索尼所开始进行的是，向面板厂采购面板半成品（Open Cell），并外包其背光模组与液晶模组组装，但模组与背光设计则仍由索尼掌握，最后再将整合后的半成品，送到索尼的组装代工厂（如鸿海或纬创等等）完成整机组装。过去三星对于仅供应Open Cell一直采取较为保守的立场，然而，随着索尼与三星合资关系结束，未来索尼在向其他面板厂购买半成品（Open Cell）面板时，将会更具选择弹性与自由度。