德豪润达一条龙布局　欲3年晋升全球LED前5强

　　大陆led商德豪润达布局全球LED照明产业，目标3年内站上全球前5大LED制造商，董事长王冬雷亲自到访台湾寻找策略合作伙伴，并决定增加蓝宝石基板厂佳晶科技为供应商。王冬雷指出，1年内MOCVD规模量将达150台，看中LED的未来是照明市场，全力抢攻LED照明产业。

　　德豪润达是全球产能规模最大的小家电供应商，年产量超过4,000万台，年营业额逾3亿美元，客户包含飞利普、GE、家乐福等知名国际家电品牌，而2009年正式进军LED产业，目前在安徽省芜湖市、江苏省扬州市、辽宁省大连市皆有建厂。

　　德豪润达计划1年内完成150台MOCVD机台装机作业，目前已有36台MOCVD量产规模，并在7月起以每个月8~10台的装机速度进行，规划20个月内扩增至200台机台规模，要追上台湾晶粒厂晶电机台规模与产能。

　　在MOCVD机台的建置分配，德豪润达将规划安徽省芜湖厂200台、江苏省扬州厂60台，同时也在辽宁省大连厂预留空间，预计2013年会导入30台生产线。

　　王冬雷认为，台湾发展LED产业较早，在未来扩展LED照明产业的策略上，希望能与台湾LED厂有更进一步的合作，这也包含股权合作的机会，会与较具经验的公司合作。

　　此外，他预计3~5年之间，LED? 奕麚W模量将与现在完全不同，应用面将更深及照明市场，而随着LED商机增加，竞争者势必会更多。事实上，现在包含台积电等半导体产业也加入LED产业链，预期3年后竞争及发展机会将转变，让德豪润达更全力投入，目标3年内达到全球前5大LED供应商地位。

　　他指出，过去10年间，LED产业属于小产业，许多将磊晶、封装、灯具等分开做的业者都享受过暴利收获，但LED产业转变成民生消费品，例如LED照明市场时，消费市场要的价格必须便宜，成本导向的竞争态势必然激烈，LED供应链产者能否获利，营运策略就必须走向一条龙的生产。

　　2010年自大陆出口的日光灯具约达30亿支，节能灯具则有40亿支，全球总日光灯具1年约达150亿~200亿支规模，若以LED节能灯源的成长速度来看，20= 年LED灯渗透率将超过50%，而若以现在LED供应链来看，产能是不够的。

　　但LED灯具的前景在成本，德豪润达希望有更多参与者共同将LED市场做大，让市场价格能够更加便宜，做到消费市场的心理价格带，才会引起照明产业链的完全革新。

　　王冬雷认为，不论是3年或5年，这个市场的趋势一定是对的，而这个市场还未真正壮大前，除了领先做出差异性竞争，更需要更多同业一起将这个市场做大。以现在LED磊晶的量产速度，2012年底前LED价格会是现在的一半，蓝宝石基板也在大陆许多厂商导入后开始跌价，他认为一起把价格降低，才能看到蓝天，才能让消费市场真正买帐，才有市场商机。