强化品牌策略　台达电欧美LED营收大跃进

　　日前，台达电旗下多达二十九类、六十二项发光二极体（LED）照明产品公开亮相，未来该公司将积极部署品牌策略，除台湾通路主打自有品牌LED照明产品，在欧美与中国大陆将采取双品牌或新品牌规画，相较于2010年亚洲营收比重高达80%,预计欧美品牌策略奏效后，2011年亚洲与欧洲营收贡献比重将分别达50%.

　　台达电固态照明事业部处长江文兴表示，目前LED照明无统一标准，各地与各厂要求的规格不同，加上多为急单，因此加快供货反应时间为争取客户青睐的必要条件。

　　台达电固态照明事业部处长江文兴表示，台达电LED供应链垂直整合完整，从上游晶粒、中游封装至下游系统已然到位，欧美除为台达电代工的主力市场，2011年台达电已计画在欧美与中国大陆朝双品牌或新品牌策略发展，最终结果预计第一季将出炉，一旦策略顺利进行，往后欧美营收贡献比例将与亚洲并驾齐驱，各达50%.有鉴于中国大陆本土照明品牌商仍掌握当地的销售影响力，台达电正戮力与当地品牌商合作，因此可能透过双品牌策略达成销售目标。

　　现阶段，LED照明市场渗透率仍低，仅有日本LED灯泡市占率达20%,为全球LED灯泡最大宗市场，江文兴认为，若LED灯泡售价可降至目前飞利浦 （Philips）60瓦节能灯39.9美元的三分之一，届时，LED照明将会快速取代传统灯泡，预估达成此目标需要3年的时间。

　　至于日本市场方面，着眼于日本市场封闭特性，外商难以打进供应链，因此台达电目前采行代工策略。针对台达电同时拥有代工与自有品牌市场定位，是否影响客户信赖度，对此，江文兴表示，客户并不介意台达电在台湾设立自有品牌，倒是日后在欧美与中国大陆朝双品牌或新品牌策略，恐将对于既有客户造成冲击。预期 2010年自有品牌（加上路灯产品线）与代工营收比重分别为40%、60%,2011年自有品牌比重将会再向上攀升。

　　台达电正大张旗鼓扩大旗下LED照明产品线，以抢攻市场版图，江文兴透露，2010年台达电LED灯出货量已达一百万个，预计至2011年将会有五至八倍成长。

　　日前，台达电旗下多达二十九类、六十二项发光二极体（LED）照明产品公开亮相，未来该公司将积极部署品牌策略，除台湾通路主打自有品牌LED照明产品，在欧美与中国大陆将采取双品牌或新品牌规画，相较于2010年亚洲营收比重高达80%,预计欧美品牌策略奏效后，2011年亚洲与欧洲营收贡献比重将分别达50%.

　　台达电固态照明事业部处长江文兴表示，目前LED照明无统一标准，各地与各厂要求的规格不同，加上多为急单，因此加快供货反应时间为争取客户青睐的必要条件。

　　台达电固态照明事业部处长江文兴表示，台达电LED供应链垂直整合完整，从上游晶粒、中游封装至下游系统已然到位，欧美除为台达电代工的主力市场，2011年台达电已计画在欧美与中国大陆朝双品牌或新品牌策略发展，最终结果预计第一季将出炉，一旦策略顺利进行，往后欧美营收贡献比例将与亚洲并驾齐驱，各达50%.有鉴于中国大陆本土照明品牌商仍掌握当地的销售影响力，台达电正戮力与当地品牌商合作，因此可能透过双品牌策略达成销售目标。

　　现阶段，LED照明市场渗透率仍低，仅有日本LED灯泡市占率达20%,为全球LED灯泡最大宗市场，江文兴认为，若LED灯泡售价可降至目前飞利浦 （Philips）60瓦节能灯39.9美元的三分之一，届时，LED照明将会快速取代传统灯泡，预估达成此目标需要3年的时间。

　　至于日本市场方面，着眼于日本市场封闭特性，外商难以打进供应链，因此台达电目前采行代工策略。针对台达电同时拥有代工与自有品牌市场定位，是否影响客户信赖度，对此，江文兴表示，客户并不介意台达电在台湾设立自有品牌，倒是日后在欧美与中国大陆朝双品牌或新品牌策略，恐将对于既有客户造成冲击。预期 2010年自有品牌（加上路灯产品线）与代工营收比重分别为40%、60%,2011年自有品牌比重将会再向上攀升。

　　台达电正大张旗鼓扩大旗下LED照明产品线，以抢攻市场版图，江文兴透露，2010年台达电LED灯出货量已达一百万个，预计至2011年将会有五至八倍成长。