国产平板差异化 拿什么摆脱“山寨”

       三星在2012年7月Galaxy S III智能手机发布之初用“Human Nature”来引导客户，树立了Android高端旗舰品牌形象，销售量很快突破3,000万台；魅族在MX2发布会上也弱化硬件参数的宣传，让用户“忘记参数”；而OPPO Find 5给自己的标签是“浪漫主义设计”。显然，喊出这样口号的厂商已经意识到硬件配置战争时代即将过去，产品竞争必须寻找新的推销点。

       移动设备不应千篇一律，差异化才是竞争出路，对在品牌、用户认知度都还处于弱势的国产品牌更是如此。为赢得市场，平板电脑厂商往往喜欢将硬件配置如处理器核的数量作为卖点，不过随着高端配置进入门槛降低，未来的产品竞争更需要在用户体验改善和差异化品牌建立上下功夫，国内厂商只有跳出“同质化”与“价格战”的怪圈，才能不走国产手机的老路，并做大做强。国产平板需要积极转变产品定位。

       国内大部分厂商在过去两三年中一直把硬件配置作为主推的卖点，但是进入2013年后，这种情况一定程度上得到缓解，比如中兴、酷派等厂商均推出了千元四核智能手机，昂达、台电、蓝魔、原道等厂商也纷纷推出了700~1,500元价位之间的四核平板电脑，这些厂商拉低了四核处理器的应用门槛，使得低端产品同样拥有顶级配置。

      对于当前国内平板电脑行业，笔者认为可以用十六个字来总结：“公版公模，千机一面，硬件过剩，体验欠佳”。国内厂商如果不能趁早寻找差异化设计，这个市场将迅速面临同质化竞争的严重局面，过早地进入“红海”。当然，对于这个问题不同厂商有不同的看法。有厂商直言不讳地表示，他们一直做山寨市场，并且2012年利润可观，为什么要差异化？况且差异化的代价太大。但认真分析这个市场我们可以看到，整个电子行业已经发生了巨大的变化，从产品竞争走向生态链的竞争，随之而来产品的价值从硬件向软件和内容迅速转移，受平板电脑增量的带动很多厂商在2012年过得不错，但不能代表2013年还会继续，随着平板电脑市场已经进入了亿台时代，众多的VCD/DVD、电子玩具、游戏机等厂商面临转型升级的需求，会加入平板电脑市场的角逐，而国内厂商普遍缺乏核心技术，最终只能陷入价格战的泥潭，重走山寨手机的衰败之路。

       平板电脑的产品差异化对于国内厂商来说，变革式创新是很难的，而且要付出极大的代价但却不一定有回报。相比之下，更多的机会是在应用技术上的创新，很多厂商由于在应用技术上的创新而获得市场上的成功，如E人E本。同时，结合各个行业特点开发的平板电脑产品，以及以平板电脑为中心开发的周边电子设备的市场需求是巨大的。

       预计2013年上半年国产四核平板会迅速普及，虽然硬件升级不会结束，但是硬件升级演进的速度一定会放慢。站在2013年平板电脑规模跨越“两亿”这个产业转折点上，有实力的厂商应该提前布局在用户体验的改善和差异化品牌建立上。在教育、商务、餐饮、娱乐等领域，本土品牌都可以，利用对国内用户使用习惯的把握和应用需求的深入了解的优势对平板电脑进行个性化的设计，这或许是国内平板电脑厂商的出路。