VR商业模式初探 2B模式有望抢先爆发

　　当前VR已有完整产业链，硬件与内容的结合是建立产业链优势的关键。随着硬件销量大增和优质内容付费越来越普遍，VR产业将首先在游戏、影视、直播等领域迎来商业化大空间，后续会在电商、社交等领域都产生多样化的商业模式。

上海图漾信息科技有限公司CEO费浙平

　　在上海图漾信息科技有限公司费浙平看来，如果确定VR会成为一个能够独立存在的海量产品形态，那么这个设备一定会有一个自己的生态系统，其硬件、软件技术平台和内容都将是一个针对VR特点高度优化的独立生态系统，从而形成VR独有的商业模式，而不是从手机或PC领域直接复制过来使用。

　　“虽然目前基本上都是用手机的硬件和软件方案在拼凑VR设备，但如果相信VR的未来的话，应该在技术模块、内容和用户体验上都开始针对VR特点进行开发，才能够真正切入VR的生态系统。用手机资源覆盖VR市场的做法多数只会成为打酱油的。”他补充说。

深圳市眼界科技有限公司CEO吴大雄

　　深圳市眼界科技有限公司(以下简称“眼界科技”)CEO吴大雄表示：“VR商业模式最好的借鉴对象是乐豆，作为一个游戏分发平台，乐豆仅三年就在纳斯达克上市，代理的愤怒的小鸟、水果忍者等游戏都是殿堂级的应用。作为同类公司，不是照搬这些成功的案例就能成功。我们公司也会定位在内容开发上面，70%的业务是内容开发，未来不管是谷歌还是三星的VR设备，我们都可以跨平台为它们设计软件作品。”

　　据了解，眼界科技除了内容建设，方案和终端两块都在布局，合作伙伴有汽车厂家宾利、奔驰等，房地产企业如深圳湾一号、万科等，电影公司有跟中影、星美等合作，全国有66家线下体验店。

　　吴大雄表示，目前，国内外VR行业市场化的进程都非常慢，大家都在摸索的阶段，没有好的商业模式借鉴，最开始可能会是2B和2C模式，而其中一旦2B业务爆发，市场成本就会降低，从而满足大部分的用户需求，这是一个市场行为，也是一个必然趋势。至于是在影视娱乐领域爆发，还是在行业类应用爆发，都会在今年的摸索中得到答案。

　　“2016年，我们在某些领域会是标准的引领者，线下体验店的模式在全球我们是第一家，现在我们也有一些新的商业模式，比如我们提出游戏电影的概念，即VR交互式的电影，可以选择角色，决定剧情的走向，就像玩游戏一样，其实它就是一部电影，我们会形成自己独特的东西。”吴大雄说，“但现阶段的关键是，有好的内容和体验感能给大家带来颠覆性的感觉，目前大部分的客户没有买VR产品但是有需求，有好感，未来所有的硬件都会有一个大幅度的质的提升，还会有性价比非常好的产品出来。”

掌网科技技术总监孙其民

　　掌网科技孙技术总监其民总结称，VR在未来发展的期望包括几个方面：一是产业链的配套，开放行业联盟，制定行业标准;二是核心技术的突破，计算平台的搭建;三是内容普及，内容和制作技术的完善以及与新媒体和文化产业的融合。

　　综上所述，在后智能机时代，在消费电子产业发展方向“青黄不接”之际，VR的爆发让整个电子产业链沸腾不已。尽管目前VR仍然存在诸多发展难题，但是其远大的发展前景已经给当下的我们画下了美好的发展蓝图。在百花齐放的应用领域方面，Facebook引燃了VR社交的美好前景，也激发了一系列科技巨头加入VR社交的阵营，其中交互方式的演进和技术突破将不断给用户带来惊喜。事实上，不仅仅是VR社交，VR在各个领域的创新性应用和潜在的商业价值，都将促使产业链相关企业奋力研发，突破层层障碍，让那些不可思议的想象变为真正的现实。（责编：振鹏）

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