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“该死”的企业不要救
中国有一句古话叫做“药医不死病、佛度有缘人”。说的是有的病是治不好的，有的人也是无法感化的。无独有偶，格力总裁董明珠女士去年也曾说过一句类似的话：假使没有经济危机，该死的企业也一定会死!也就说明了一种
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决策是一切管理活动的基础
明确做还是不做，叫决;明确用什么方法和工具做，叫策。决策，就是做出用什么工具和方法去达成什么目标的难以逆转的决定。决策是团队做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后再决定怎样做的问题。决策是团队管理
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谦虚的CEO的力量
引言：从本质上讲，谦虚的人不会拿自己同别人比较，因为比较可能导致过分自信或自卑。相反，他们相信自己的实力并且明白自己的弱点，而这能够助其客观地看待自我。成功的CEO通常有很多品质。但谦虚很少榜上有名。
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小企业也能战胜大企业
小与大是相对的，这个世界没有绝对的大，也没有绝对的小，小与大只是消费者内心“心智”的评判，改变消费者内心固有的“心智”模式，需要小企业去改变的自己企业的运作模式，以创新的思维与行动，去战胜大企业。一、
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告别“中”庸：推动企业中层创新的三种方式
中层管理人员万岁。这一从事幕后工作的独特群体经常被高层领导所忽视，他们的人数占美国劳动力的7.6%——约1080万。中层管理人员是决定一家公司精气神必不可少的中坚力量，他们在任何新产品、服务或业务平台
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重庆万和，让营销“性感”起来
什么样的人让人喜欢，产业链品牌营销三把钥匙作者孟庆亮认为，性感的人更让人喜欢。一般来说，性感的人一般非常有趣具备亲和力，大家愿意与其互动，而一切营销活动的开始取决于他人愿意与你主动互动。9月份，产业链
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重新定义对手，品牌借机上位
认识竞争的实质品牌的竞争既不是在渠道上，也不是在产品上，更不是在广告的比拼上，而是在消费者心智里。“重要的不是事实，而是消费者认知”，竞争的核心目的，是赢得消费者心智的“对比之争”，只有建立在消费者认
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乔布斯的13句励志名言
2011年10月6日，苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯因病逝世。他被誉为一个时代的传奇，从而改变了一代人的科技生活。对于乔布斯来说，他的一生无疑拥有着诸多亮点。乔布斯不仅运作着全球最成功的科技企业，他
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大部分美国人其实不愿当领导
美国的就业形势通常被描述成是等级分明、竞争激烈且适合于一直在争取晋升到高层职位且奋发努力的成功者——但是很多员工并不认为自己身处其中。根据职业网站CareerBuilder发布的最新调查结果显示，事实
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品牌战争中“以小胜大”的关键
市场竞争的胜出者不一定是那个为市场提供更多产品的那个，反而常常是把事情做得简单、做到极致的那个，更能赢得消费者的青睐。一个生意的起步阶段常常从做加法开始，每个生意人都希望自己的生意越做越大，而提供更多
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如何让传统产品卖出新意？
这个世界，有太多的东西我们不需要，但是我们最终还是为对方买单了。很多销售购物行为的产生并非是理性的，可以说，60%的商品购物是因为非理性而卖出的。比如大多数廉价或者不属于高消费的产品。那么因此，我们有
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为什么好领导不能显得太能干？
管理者的角色是“造钟”而不是“报时”。什么意思呢?我举一个例子来说明。如果我问你现在几点了，大多数人都会看看表告诉我一个时间，这就叫报时。那什么叫造钟呢?如果有人问你几点了，你可以告诉他，要想知道几点
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对不同气质类型员工的管理
在企业管理中，管理者要根据不同人格类型的员工的特点，对症下药，有针对性地进行管理。当某企业的人力资源部主管小李知道人格对管理者了解员工、并有针对性地管理员工很有帮助时，认真研究了人格方面的理论和方法，
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营销要找核心点，找到核心点事半功倍！
如果没有抓住营销的核心点，每天丢进水里的不只是钱……还有对时间、资源及发展机会最大的浪费!下面的这个故事用来形容什么是营销的核心，非常贴切。从前，有两个非常杰出的木匠，他们的手艺都很精妙，难分高下。一
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解读职场人情潜规则4条
凡事都有潜规则，不写在条例里，不挂在嘴边上，只有在行为表现中体现。常说新人“涉水太浅”，其实就是对其不懂潜规则的一种评判。人情是职场中的一门必修课，不懂人情世故则不可能在职场中逢缘，没有贵人就没有升迁
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柳传志的“做好人很重要”
企业界柳总的话值得谨记，反省，自我修正呀！改革开放到今天体制上还有很多不尽如人意的地方。因此企业要小心。我老老实实的把自己的一亩三分地搞好。我把自己的事儿干好就完了。我觉得，这也是让我能够顺利过关的一
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盘点：7个传统行业如何用微信赚钱？
1、酒店：维也纳酒店——微信1年订房1个亿案例亮点：网络预订酒店拥有十年以上传统刚性需求，移动化时代彻底颠覆PC端。案例描述：作为全国中档连锁酒店第一品牌，维也纳酒店微信最初就看到了服务号强大的智能服
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盘点周鸿祎的十大经典论调
360董事长周鸿祎喜欢总结，精于反思。这是即将出版的第一本周鸿祎官方授权传记《拒绝平庸》所传达的核心观点之一。渗透在周鸿祎人生经历之中的，是他曾经总结或分享过的各类经典论调。在这本由财经作者李正曦所编
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5S管理提升企业竞争力
5S管理活动已经综合了环境心理学、技术经济学、统筹学、管理学等综合学问，真正实行5S活动，对企业的生产经营大有裨益。所有企业，都必须从事三项赚取利润的主要活动：开发、生产、销售，而现场正是这些活动发生
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营销棋局之“谋局、算局、定局”
虽不似刀光剑影、马革裹尸的铁血沙场，但没有硝烟的营销战场却丝毫不缺乏惊天动地、惊心动魄，同样的胜者为王败者为寇，同样的你死我亡没有退路，同样的运筹帷幄决胜千里。营销如棋局：布局不佳全盘被动，中局失算好
