AMD高管解密一亿美金投向 投资金额仍有望增加
(华强电子世界网讯) 3月2日上午10时，AMD苏州芯片工厂正式开业，这意味着AMD在国内也由闪存的生产封装扩大到了芯片的测试封装业务上。此前报道显示，AMD在这一工厂上的投资高达1亿美金。此间，AMD CEO海克特-鲁尔兹博士为此也再度来华访问。
当天上午，新浪科技对AMD两位高管，AMD计算产品集团执行副总裁Dirk Meryer和AMD计算产品集团制造服务部副总裁Chuck Anderson，就AMD在中国市场的未来发展战略进行对话。
新浪科技：报道说AMD苏州芯片工厂的投资为1亿美金，能否就这1亿美元的投入计划做一下介绍？
Chuck Anderson：一亿美金是一个长期投入计划，要在几年内执行这个计划。不过封装业务还暂时不包括里面，将来是有可能会追加投资。
新浪科技： 未来有可能在封装方面投资？
Chuck Anderson：是的，只是现在不会。封装业务我们不在苏州，都是外包在上海。其实封装是另外一个科技，我们最注重是CPU最高级的设置，而不是封装。
新浪科技：建立这样苏州芯片工厂的意义在哪里？
Dirk Meryer：第一是扩充产能的角度，因为新加坡的产能是不够的。第二个是我们更进贴近我们的客户。
新浪科技：苏州芯片工厂的的产品会出口吗？
Dirk Meryer：不希望100%都出口。首先要满足国内市场的需求，这是一个最基本的出发点，如果还有更多的产品才会出口。
新浪科技：AMD在全球有几家做测试的工厂？
Dirk Meryer：加上苏州工厂是是两家。
新浪科技：苏州工厂现在的产能是多少，未来一两年产能会达到多少级别？
Dirk Meryer：现在测试方面的工作100%都是新加坡工厂做，不过很快会有10%左右拿到苏州工厂来，到今年年底还会翻一番。因为现在这个厂房把产能翻一番再翻一番已经足够了，不用建新的厂房了。
新浪科技：在员工培训上会有什么计划？
Dirk Meryer：员工都是从中国各地请来的，因为微处理器需要不同的技术。我们还会把员工送到新加坡去培训。
这两间公司是和另一家公司共同创办的，下面还有从新加坡过来的工程师和经理，和本地的资深经理帮助我，还有北京支持我们为客户服务。
新浪科技：AMD和微软在怎么进行合作？
Dirk Meryer：我们1998年就开始跟微软合作，和他们的关系很紧密。我们64位微处理器刚出来时就作为样品给了微软，装了几百台64位系统，都在他们研制和开发操作系统的时候得到广泛的应用。
新浪科技：微软64位操作系统是在AMD芯片上研发的？
Dirk Meryer：可以这么说，就是这样的。
新浪科技：越来越多的厂商成为AMD的伙伴，但从全球角度来说戴尔一直不是，你们有什么计划来争取戴尔？
Dirk Meryer：我当然愿意戴尔成为我们的客户，因为戴尔作为一家公司也需要听客户的意见。他跟客户的关系比跟我们的关系要重要的多。据我了解，他们的客户是非常愿意使用AMD技术的。
新浪科技：有没有一个预计，戴尔大概什么时候可以加入进来？
Dirk Meryer： 没有，因为最终还是由他们自己来做。
新浪科技：AMD2004年时在中国市场所占的份额是多少？2005年会怎么和英特尔展开竞争呢？
Dirk Meryer：AMD全球微处理器份额是18%到19%，中国的数字也差不多。我们明年准备采取的战略是“一切都以客户为主，以客户导向的技术革新和战略为主”。我和我的公司都有这样的感觉：过去很多IT公司就是为了技术而推出技术，出了一个技术以后，再把这个技术硬推给客户，这是不对的。我们更多是以客户的需求为中心，以顾客为本，这样的战略说起来好象大家都知道，但是这个是我们进行差异化竞争和战略一个重要的基石。
我们首先大力提倡和支持开放的标准，因为开放的标准可以进行竞争，引入竞争就可以技术革新，而技术革新对公司是有好处的。基于这样的理念，我们在2年以前就推出针对64位这样的技术。我想在未来的几年，我们重点将放在商业上，尤其是凭着我们耗能处理器的先进技术。
新浪科技：AMD曾强调“要想全球取得成功，首先是在中国的成功”。那么，怎么样才算是成功？
Dirk Meryer：从出货量来说全球市场差不多占20%，收入也不到20%，因为在英特尔非常强的领域没有办法进入。我们现在正在做很大的努力，尤其是商用这块。我们希望未来几年全球目标从收入的角度可以达到30%，那么我们也希望在中国市场的收入也能够达到30%，这是我们的目标。
也许你会问到为什么选30%这样的目标作为我们长期发展的目标？首先，英特尔非常强大，无论是从市场份额、规模、对客户的控制来说，绝对处于垄断的地位，为了打破英特尔垄断地位我们提出30%，就是三分之一对三分之二的局面，如果出现这样的局面，我们可以说垄断局面基本已经被打破了。这不论对AMD本身还是对我们的客户都是非常好的消息。
为什么中国市场那么重要？或者说只有在中国成功才能在全球取得成功？就是考虑到中国经济和IT产业发展的势头。在没有取得中国市场的成功之前，我们确实不能说全球取得成功。我们的中国消费者和客户更加愿意帮助我们来打破英特尔的垄断。
新浪科技：英特尔现在正做在全球架构的调整，导向也是以客户为主，这会对AMD是一个挑战吗？
Dirk Meryer：我想这就是竞争机制所带来的妙处，这对整个生态系统和发展都有好处。
新浪科技：你怎么看待中国公司目前所取得的成绩？
Dirk Meryer：跟其他公司相比，AMD进入市场比较晚。我们不光要在中国公司招聘专门做市场和销售的人员，也招了很多工程技术和服务方面的人才，现在我们在北京有非常好的工程实验室，而且准备在上海和深圳建立类似的机构，因为这些地方有我们很好的客户。
当天上午，新浪科技对AMD两位高管，AMD计算产品集团执行副总裁Dirk Meryer和AMD计算产品集团制造服务部副总裁Chuck Anderson，就AMD在中国市场的未来发展战略进行对话。
解密一亿美金投资
新浪科技：报道说AMD苏州芯片工厂的投资为1亿美金，能否就这1亿美元的投入计划做一下介绍？
Chuck Anderson：一亿美金是一个长期投入计划，要在几年内执行这个计划。不过封装业务还暂时不包括里面，将来是有可能会追加投资。
新浪科技： 未来有可能在封装方面投资？
Chuck Anderson：是的，只是现在不会。封装业务我们不在苏州，都是外包在上海。其实封装是另外一个科技，我们最注重是CPU最高级的设置，而不是封装。
新浪科技：建立这样苏州芯片工厂的意义在哪里？
Dirk Meryer：第一是扩充产能的角度，因为新加坡的产能是不够的。第二个是我们更进贴近我们的客户。
新浪科技：苏州芯片工厂的的产品会出口吗？
Dirk Meryer：不希望100%都出口。首先要满足国内市场的需求，这是一个最基本的出发点，如果还有更多的产品才会出口。
新浪科技：AMD在全球有几家做测试的工厂？
Dirk Meryer：加上苏州工厂是是两家。
新浪科技：苏州工厂现在的产能是多少，未来一两年产能会达到多少级别？
Dirk Meryer：现在测试方面的工作100%都是新加坡工厂做，不过很快会有10%左右拿到苏州工厂来，到今年年底还会翻一番。因为现在这个厂房把产能翻一番再翻一番已经足够了，不用建新的厂房了。
新浪科技：在员工培训上会有什么计划？
Dirk Meryer：员工都是从中国各地请来的，因为微处理器需要不同的技术。我们还会把员工送到新加坡去培训。
这两间公司是和另一家公司共同创办的，下面还有从新加坡过来的工程师和经理，和本地的资深经理帮助我，还有北京支持我们为客户服务。
微软支持由来已久
新浪科技：AMD和微软在怎么进行合作？
Dirk Meryer：我们1998年就开始跟微软合作，和他们的关系很紧密。我们64位微处理器刚出来时就作为样品给了微软，装了几百台64位系统，都在他们研制和开发操作系统的时候得到广泛的应用。
新浪科技：微软64位操作系统是在AMD芯片上研发的？
Dirk Meryer：可以这么说，就是这样的。
新浪科技：越来越多的厂商成为AMD的伙伴，但从全球角度来说戴尔一直不是，你们有什么计划来争取戴尔？
Dirk Meryer：我当然愿意戴尔成为我们的客户，因为戴尔作为一家公司也需要听客户的意见。他跟客户的关系比跟我们的关系要重要的多。据我了解，他们的客户是非常愿意使用AMD技术的。
新浪科技：有没有一个预计，戴尔大概什么时候可以加入进来？
Dirk Meryer： 没有，因为最终还是由他们自己来做。
抢占中国市场抗衡英特尔
新浪科技：AMD2004年时在中国市场所占的份额是多少？2005年会怎么和英特尔展开竞争呢？
Dirk Meryer：AMD全球微处理器份额是18%到19%，中国的数字也差不多。我们明年准备采取的战略是“一切都以客户为主，以客户导向的技术革新和战略为主”。我和我的公司都有这样的感觉：过去很多IT公司就是为了技术而推出技术，出了一个技术以后，再把这个技术硬推给客户，这是不对的。我们更多是以客户的需求为中心，以顾客为本，这样的战略说起来好象大家都知道，但是这个是我们进行差异化竞争和战略一个重要的基石。
我们首先大力提倡和支持开放的标准，因为开放的标准可以进行竞争，引入竞争就可以技术革新，而技术革新对公司是有好处的。基于这样的理念，我们在2年以前就推出针对64位这样的技术。我想在未来的几年，我们重点将放在商业上，尤其是凭着我们耗能处理器的先进技术。
新浪科技：AMD曾强调“要想全球取得成功，首先是在中国的成功”。那么，怎么样才算是成功？
Dirk Meryer：从出货量来说全球市场差不多占20%，收入也不到20%，因为在英特尔非常强的领域没有办法进入。我们现在正在做很大的努力，尤其是商用这块。我们希望未来几年全球目标从收入的角度可以达到30%，那么我们也希望在中国市场的收入也能够达到30%，这是我们的目标。
也许你会问到为什么选30%这样的目标作为我们长期发展的目标？首先，英特尔非常强大，无论是从市场份额、规模、对客户的控制来说，绝对处于垄断的地位，为了打破英特尔垄断地位我们提出30%，就是三分之一对三分之二的局面，如果出现这样的局面，我们可以说垄断局面基本已经被打破了。这不论对AMD本身还是对我们的客户都是非常好的消息。
为什么中国市场那么重要？或者说只有在中国成功才能在全球取得成功？就是考虑到中国经济和IT产业发展的势头。在没有取得中国市场的成功之前，我们确实不能说全球取得成功。我们的中国消费者和客户更加愿意帮助我们来打破英特尔的垄断。
新浪科技：英特尔现在正做在全球架构的调整，导向也是以客户为主，这会对AMD是一个挑战吗？
Dirk Meryer：我想这就是竞争机制所带来的妙处，这对整个生态系统和发展都有好处。
新浪科技：你怎么看待中国公司目前所取得的成绩？
Dirk Meryer：跟其他公司相比，AMD进入市场比较晚。我们不光要在中国公司招聘专门做市场和销售的人员，也招了很多工程技术和服务方面的人才，现在我们在北京有非常好的工程实验室，而且准备在上海和深圳建立类似的机构，因为这些地方有我们很好的客户。
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(编辑 甘心)