电子元器件产业链上演“生死跨越”

电子元器件产业链上演“生死跨越”

     （华强电子世界网讯） 刚刚落幕的欧锦赛,让“豪门盛宴”成了“平民狂欢”，正应了一句话，野百合也有春天。或许睡醒的贵族还会把搅局的“小鬼”赶出殿堂。而8月7日，亚洲杯中国队对日本队的比赛，还有悬念。8月3日，刚刚踢翻伊朗队的中国队，无疑带有跨越和提升的象征，这股势头也似乎积淀了许久。而和日本队的决战，可以用“生死跨越”来形容。
    
     在中国，伴随IT和网络等新兴产业潮起潮落的电子元器件（基础电子）产业，似乎也是这样，正处于一个面临跨越的关键临界点。
    
     而刺激的点，显然不是中国对日本，是中国产业面对日新月异的电子商务环境和新兴技术的提升而伴随的新的发展契机。
    
    

    
     人们真正感知到互联网的复苏，还是起始于2002年，最有说服力的业绩，以2002年第四季度为例，据Pegasus国际研究公司提供的数据，在幸存的209家公开上市的互联网公司中，超过41％的公司在该季度实现盈利，而在2001年同期，这个比例仅为17％。
    
     更关键的是几大领先的互联网公司收入增长喜人，盖过其他所有领域：网上旅游网站 Expedia增长100％，第一门户Yahoo!增长51％，eBay增长89％，Amazon、com增长28％。除了AOL时代华纳之外，Amazon也在进一步逼近赢利点，而其他互联网公司的利润都高奏凯歌。互联网公司再也不是烧钱的主，而成为最轻松的赢利大家。而且，互联网商业模式的可扩展性依然不可限量。
    
     看来，网络热将持续，并将成为潮流。而不是某个春天的野百合。
    
    
     更让人欣喜的是，网络的同胞兄弟，电子商务。已经进入了发展的快车道。
    
     数据显示，未来收入最诱人的一块--电子商务更是处于井涌阶段。目前，在网上零售最活跃的美国，其年营业额也只占美国零售总额的1.54％。
    
    　　2003年6月，可以说是Amazon的节日，据称最新的哈利•波特第五集《哈利•波特与凤凰令》的销售火爆异常，在全球销出140万册，世界上有175个国家的读者购买了这本为儿童准备的神秘小说。虽然售价较零售价低40%，但没有影响到公司利润，公司在此书销售期间新增了25万个客户账户。而且，Amazon再次提高年度收入的预期。预计2003全年销售额在49－51亿美元之间。而仅仅在4月份，公司曾"乐观"预计是47亿美元，比2002年39.3亿美元的销售额增长20%。
    
    　　另一支互联网龙头股票eBay在7月份宣布了一股拆两股的分股计划，这是互联网三年来悲惨世界的第一次，此举颇具象征意义，凸显出其电子商务巨头的地位以及历经互联网兴衰仍不减繁华的幸存者形象。该公司第二财政季度利润和收入差不多增长了一倍，预计，eBay全年收入可望达到20.8亿美元，每股收益预期1.31美元。其中，海外业务的增长势头更为强劲。
    
    　　目前，网上购书已经占到图书销售的12％，但是Amazon的活跃用户只有3300万，eBay的活跃用户只有3100万，比例还不到6亿网民的5％。发展空间潜力无限。
    
    
    
     未来电子元器件产业链条的核心是什么呢？显然，是基于电子商务蓬勃发展的新的渠道契机，将让整个产业链条更顺畅。更坚强。
    
     根据我们国家经济发展中心提供的数据报道，我们国内未来10年发展最快、最热门的5大行业中，电子元器件排行第3位。在这迅猛的发展态势中，元器件的供应商、采购商、电子设计人员及电子商务性网站成为行业发展不可缺少的推动力量。
    
     尤其是电子商务性网站作为其余3者的纽带角色要如何把握自己的方向，怎样选取自己的未来呢？而其余3种因素对于各自的未来又是如何选取呢？
    
     无论从何种角度来讲，元器件供应商、采购商、工程设计人员和电子商务性网站对未来的选取，归根结底都取决于对信息的把握。选取了合适的渠道、准确的信息，也就选取了鼎盛的明天。
    
    
     而新技术兴起的搜索技术，将真正带来整个产业的“临门一脚”。这是真正的“生死跨越”的刺激时刻。
    
     电子元器件查询网－b2bic、com作为信息时代的新生产物，正是在蓬勃发展的行业大潮中应运而生。B2bic的特色查询服务和丰富的器件参数信息，成为供器件采购商、设计人员选择的优势条件，为采购商和供应商之家架起了一道有益桥梁，同时为他们拓展了选取信息的渠道。使丰富的、有价值的信息方便、快捷的传达到双方的手中。
    
     在日新月异的今天，与b2bic、com性质类似的信息渠道数量很多，b2bic要如何锁定自己的服务对象，如何立足于竞争激烈的行业之中，正是最初网站推出之际b2bic特色定位的选取点。由符合国际标准的电子元器件数据库来协助b2bic和相关器件厂商执行电子商务的功能，达到协同设计的目的，b2bic的第一次重要性的定位选取获得了成功。
    
     大多数厂商现在只能利用pdf档案提供电子元器件的规格，而b2bic为器件厂商制作了符合RosettNet国际电子标准的大型参数数据库， 包括技术参数、功能参数、封装图、生命周期、典型应用、厂商的PDF原始说明书……，等器件的全档案，简化了与客户交换产品规格的流程，加速并提升协同设计效能。据数据表示，这种国际标准的产品信息交换程序使企业对信息的分析和选择时间降低了50％，冒险预测时间降低了75％或更多。B2bic为元器件制造厂在产业供应链中提升电子商务能力的服务选取再次取得成功。
    
     同时，b2bic为行业的灵魂人物——设计工程师带来了新鲜的选取方式，设计工程师是为采购人员提供采购渠道的主要影响因素，b2bic凭借自己标准化信息和便捷的方式特色锁定了大批工程设计人员，在未知器件型号或厂商的情况下，只要你了解设计器件的相关特性（例如某一器件的工作电源电压、电流、封装、尺寸等具体参数）等情况，就可以进行基本搜索和高级搜索，查到相关器件。设计人员通过方便和准确选取的器件信息，为采购人员选取供应商指明了方向，在双方各自实现价值之后，交由设计人员来进行产品的设计，规划产品的未来。因此b2bic在直接面对设计工程师和采购人员的同时，间接地为器件供应商提供了贸易机会，为各自的未来开辟了新的道路。B2bic为元器件供应商、采购商、设计人员提供的选取方式又一次获得成功。
    
     其实很简单，未来掌握在产业和企业自己手中，无论是哪一方，只要你根据自己的发展方向选取适当，就是向前迈出了关键的一步。B2bic也会在未来的发展道路上，不断的选取更好的方式来完善自己，加速产品的更新换代，推动电子业界的长足发展。