《远东经济评论》 ：“中国制造”改变游戏规则
上世纪80年代初飞利浦电器开始在中国寻求发展机会，当时这家荷兰公司采用了这样一种策略：向全中国的10亿人推销他们的产品。
然而，中国市场并没有顺着该计划走下去。不但没有形成一个对飞利浦熨斗，电视机，和其他产品有着无尽需求的大市场，中国反而成为飞利浦公司制造产品、输送到各地的基地。今天，飞利浦在中国拥有23家工厂，每年生产价值50亿美元的产品，其中近2/3出口到海外市场。“起先我们只是打算在中国销售产品，”飞利浦亚洲首席Johan van Splunter说，“但事实却有些不同”。
有此经历的并不仅仅是飞利浦。从通用电器，三星电子到东芝，乃至数千家中国公司和生产商都发现和在中国销售产品相比，把该国作为出口的基地往往更有利可图-而且获得利润也更容易一些。
目光炯炯的执行官们一旦盯上了中国把它视为拥有繁荣未来的市场，结果是中国往往却最终变成了世界的大工厂。中国国内强大的竞争能够帮助重新勾画全球商业图景，迫使世界范围内的公司摒弃过时商业策略-甚至是某些商业运做-以新的方式进行竞争。
中国一跃成为制造基地产生了这样一个结果：它正日益成为能力不断壮大的抑制全球通货膨胀的一支力量。中国强大的制造能力在一个不断扩大的包括工业产品，消费品甚至是农产品领域里压低了其在全球销售产品的价格。今年5月起，美国从中国的进口已经开始持续地超出了从日本的进口。
中国几十年来一直向美国输送纺织品，玩具等低端产品，现在开始为美国消费者提供技术含量相对较高的产品，比如计算机和DVD。今年6月中国向美国出口的电子产品达到了12亿美元，比5月份增长了12.3%。 对美的高科技品出口比其他出口品的增长更快，本年的前七个月同比累计上升47%。
中国对美国的出口在广泛的行业领域产生了影响。电视机和音频设备在1998和2001年间平均年增13%，至2001已达60亿美元；工具和金属器具每年增长23%至2001年的15亿美元；运动用品年增16%，2001年达到了20亿美元。
随着从中国进口的增加，美国许多类别产品的零售价格正在不断下降。据美国劳动部统计电视机售价从1998年至今平均每年下降9%。 工具的价格则每年下降了1%，运动用品年降幅达到3%。
尽管低价格的中国品的大量涌入造成了某些美国工人的失业，象Amatsia Salomon这样的消费者却从中收益不浅。Amatsia Salomon在纽约开了一家豪华轿车服务部。最近一个周末，Salomon只花了48美元就从商店买到一件中国制造的把吊扇和照明灯组合在一起的家具。从熙熙攘攘的店里出来Salomon说：“几年前我们会说‘中国制造？不买，质量不好\’”， “而现在”，他接着说，“我会说，这东西看起来真不错……价格又不贵。”
尽管一直以来日本的利率都较低，可通货紧缩近年里一直在纠缠着日本，而中国造的价格低廉的产品正不断的给本已如火如荼的通货紧缩率再添一把火。中国本身也正在经历着近代以来最强劲的通货紧缩期。过去的七年内，平均价格下降了近20%。10年前，21英寸彩电在中国要卖到400美元还多，现在只要80美元，而这个价格还在继续往下降。
“中国崛起为世界制造业基地将给全球带来同样的冲击，对美国工业化的冲击甚至要更大，”摩根斯坦力香港的经济师Andy Xi说。但是中国给全球价格紧缩的影响却不应该被夸大。尽管中国在出口市场的控制领域不断加大，该国在目前仅仅是一个促使世界范围内价格下降的力量而已。全球经济的变化-象北美自由贸易协定（Nafta）和欧洲经济整合（European economic integration）都促进了货品的流动-意味着即使需求变动很小，世界也面临着更多的货品供应。技术方面的进步提高了生产能力，拉低了产品价格。现在世界最大的消费者和最重要的动力--美国经济--增长放缓，使了全球物品越发过剩。
此外，世界经济的变化也在改变着计算全球通货膨胀的方法。服务业曾经是世界经济不起眼的内容，正逐渐在全球经济产出中占有越来越大的分额。在美国尤其是这样，据某些估计，服务业已经占了该国年产出的一半以上。这就意味着制造业已不能象从前一样支配通货膨胀了。制造品价格的下降将不仅仅会弥补教育，医疗和住房等许多服务业价格的攀升。
许多商界的执行官和经济师都认为，在中国初露端倪的是全国都在重新规范怎样向世界提供工业产品，以及以什么样的成本提供。这也给提供这些产品的公司带来了震荡。
中国目前是排在美国，日本，和德国之后的世界第四大工业品制造国，生产世界50%以上的照相机，30%的空调和电视机，25%的洗衣机，和近20%的电冰箱。广州格兰仕是中国的一家私营公司，现能生产欧洲市场销售的所有微波炉的30%；温州这个中国东部城市销售着世界70%的金属打火机。中国是世界最大的铝，铜和钢的制造国之一。即使是一度价格远远高于国际市场的中国农产品现在也在寻找通往美国，欧洲和亚洲其他国家餐桌的途径。据一家蒙特利尔市场研究公司（BCA Research）报告，自1996年起中国出口价格已经下降了15%。
每年中国出口的产品中近一半是由在中国从事制造业的外企生产的，比如摩托罗拉和飞利浦。国外投资持续攀升，今年将创下500亿美元的记录。对于沃尔玛，Target等大型美国零售商，中国同时还是一个巨大的供应地。沃尔玛用从中国采购来的货品充满其各个连锁店已经有20多年了，采购规模还在继续增加。直接通过中国制造商或者间接地通过其他在中国寻觅货源的供应商，每年价值100亿美元的中国制品被放到沃尔玛的货架上。
中国市场的资本以其最原始的形式运作着：通常是某个外资公司引入一个新产品，在随后的几个月里生产商蜂拥而上，其中大多数都是中国私营企业。激烈的竞争开始了，从而导致价格的下降。不久，生产商们就会把目光投向新的市场，而且越来越多地投向海外市场。
该现象的驱动是许多力量的结合，这些力量孵化了世界最有竞争力的市场之一。过去20年的外来投资超过了6千亿美元，给这个国家带来了一些当今最新的制造技术。对外来技术的渴望为生产能力的增长注入动力，遍布全国的企业家般的热忱从一度摇摇欲坠的长期的计划经济中冉冉升起。
为本以强大的势力再增砝码的是全世界最大，廉价的制造业劳动力市场，可以大幅度降低成本。
内陆地区的大量人口为中国的出口行业提供了廉价的劳动力，大多数出来打工的人奔向富裕沿海地区的工厂，为出口进行低成本的生产。
在过去的10年里，中国经济的增长是按通货膨胀调整后的工资的增长的两倍。况且目前还没有迹象表明该形式会有所减弱，因为制造城市可以把工厂大门向更加贫穷的地区敞开，从而把最低工资控制不变甚至向下调整。
中国主要的出口对手面临的情况却有所不同。由于工资的增加使生产成本过于昂贵，亚洲经济，包括日本，韩国，甚至泰国，已经放弃了制造业。中国却没有放弃，它牢牢把握住了玩具和纺织品等低端行业，同时还在高端和高科技产业中获得了增长。
中国对世界价格和公司策略的影响可能还会增大。加入世贸组织后，精简且非常具有竞争力的中国私营企业会得到孕育和成长，他们也会把目光转向海外，从而减轻国内价格的压力。
一些国外高管，比如ABB中国的副经理Paul Chan，在看到中国的低成本生产商在中国大陆从他们手中夺取生意后，仍抱谨慎态度。“他们能够改变整个游戏规则，” Chan说。（《远东经济评论》2002年10月17日号杂志封面文章）
然而，中国市场并没有顺着该计划走下去。不但没有形成一个对飞利浦熨斗，电视机，和其他产品有着无尽需求的大市场，中国反而成为飞利浦公司制造产品、输送到各地的基地。今天，飞利浦在中国拥有23家工厂，每年生产价值50亿美元的产品，其中近2/3出口到海外市场。“起先我们只是打算在中国销售产品，”飞利浦亚洲首席Johan van Splunter说，“但事实却有些不同”。
有此经历的并不仅仅是飞利浦。从通用电器，三星电子到东芝，乃至数千家中国公司和生产商都发现和在中国销售产品相比，把该国作为出口的基地往往更有利可图-而且获得利润也更容易一些。
目光炯炯的执行官们一旦盯上了中国把它视为拥有繁荣未来的市场，结果是中国往往却最终变成了世界的大工厂。中国国内强大的竞争能够帮助重新勾画全球商业图景，迫使世界范围内的公司摒弃过时商业策略-甚至是某些商业运做-以新的方式进行竞争。
中国一跃成为制造基地产生了这样一个结果：它正日益成为能力不断壮大的抑制全球通货膨胀的一支力量。中国强大的制造能力在一个不断扩大的包括工业产品，消费品甚至是农产品领域里压低了其在全球销售产品的价格。今年5月起，美国从中国的进口已经开始持续地超出了从日本的进口。
中国几十年来一直向美国输送纺织品，玩具等低端产品，现在开始为美国消费者提供技术含量相对较高的产品，比如计算机和DVD。今年6月中国向美国出口的电子产品达到了12亿美元，比5月份增长了12.3%。 对美的高科技品出口比其他出口品的增长更快，本年的前七个月同比累计上升47%。
中国对美国的出口在广泛的行业领域产生了影响。电视机和音频设备在1998和2001年间平均年增13%，至2001已达60亿美元；工具和金属器具每年增长23%至2001年的15亿美元；运动用品年增16%，2001年达到了20亿美元。
随着从中国进口的增加，美国许多类别产品的零售价格正在不断下降。据美国劳动部统计电视机售价从1998年至今平均每年下降9%。 工具的价格则每年下降了1%，运动用品年降幅达到3%。
尽管低价格的中国品的大量涌入造成了某些美国工人的失业，象Amatsia Salomon这样的消费者却从中收益不浅。Amatsia Salomon在纽约开了一家豪华轿车服务部。最近一个周末，Salomon只花了48美元就从商店买到一件中国制造的把吊扇和照明灯组合在一起的家具。从熙熙攘攘的店里出来Salomon说：“几年前我们会说‘中国制造？不买，质量不好\’”， “而现在”，他接着说，“我会说，这东西看起来真不错……价格又不贵。”
尽管一直以来日本的利率都较低，可通货紧缩近年里一直在纠缠着日本，而中国造的价格低廉的产品正不断的给本已如火如荼的通货紧缩率再添一把火。中国本身也正在经历着近代以来最强劲的通货紧缩期。过去的七年内，平均价格下降了近20%。10年前，21英寸彩电在中国要卖到400美元还多，现在只要80美元，而这个价格还在继续往下降。
“中国崛起为世界制造业基地将给全球带来同样的冲击，对美国工业化的冲击甚至要更大，”摩根斯坦力香港的经济师Andy Xi说。但是中国给全球价格紧缩的影响却不应该被夸大。尽管中国在出口市场的控制领域不断加大，该国在目前仅仅是一个促使世界范围内价格下降的力量而已。全球经济的变化-象北美自由贸易协定（Nafta）和欧洲经济整合（European economic integration）都促进了货品的流动-意味着即使需求变动很小，世界也面临着更多的货品供应。技术方面的进步提高了生产能力，拉低了产品价格。现在世界最大的消费者和最重要的动力--美国经济--增长放缓，使了全球物品越发过剩。
全方位纪录
此外，世界经济的变化也在改变着计算全球通货膨胀的方法。服务业曾经是世界经济不起眼的内容，正逐渐在全球经济产出中占有越来越大的分额。在美国尤其是这样，据某些估计，服务业已经占了该国年产出的一半以上。这就意味着制造业已不能象从前一样支配通货膨胀了。制造品价格的下降将不仅仅会弥补教育，医疗和住房等许多服务业价格的攀升。
许多商界的执行官和经济师都认为，在中国初露端倪的是全国都在重新规范怎样向世界提供工业产品，以及以什么样的成本提供。这也给提供这些产品的公司带来了震荡。
中国目前是排在美国，日本，和德国之后的世界第四大工业品制造国，生产世界50%以上的照相机，30%的空调和电视机，25%的洗衣机，和近20%的电冰箱。广州格兰仕是中国的一家私营公司，现能生产欧洲市场销售的所有微波炉的30%；温州这个中国东部城市销售着世界70%的金属打火机。中国是世界最大的铝，铜和钢的制造国之一。即使是一度价格远远高于国际市场的中国农产品现在也在寻找通往美国，欧洲和亚洲其他国家餐桌的途径。据一家蒙特利尔市场研究公司（BCA Research）报告，自1996年起中国出口价格已经下降了15%。
每年中国出口的产品中近一半是由在中国从事制造业的外企生产的，比如摩托罗拉和飞利浦。国外投资持续攀升，今年将创下500亿美元的记录。对于沃尔玛，Target等大型美国零售商，中国同时还是一个巨大的供应地。沃尔玛用从中国采购来的货品充满其各个连锁店已经有20多年了，采购规模还在继续增加。直接通过中国制造商或者间接地通过其他在中国寻觅货源的供应商，每年价值100亿美元的中国制品被放到沃尔玛的货架上。
中国市场的资本以其最原始的形式运作着：通常是某个外资公司引入一个新产品，在随后的几个月里生产商蜂拥而上，其中大多数都是中国私营企业。激烈的竞争开始了，从而导致价格的下降。不久，生产商们就会把目光投向新的市场，而且越来越多地投向海外市场。
该现象的驱动是许多力量的结合，这些力量孵化了世界最有竞争力的市场之一。过去20年的外来投资超过了6千亿美元，给这个国家带来了一些当今最新的制造技术。对外来技术的渴望为生产能力的增长注入动力，遍布全国的企业家般的热忱从一度摇摇欲坠的长期的计划经济中冉冉升起。
劳动力是关键
为本以强大的势力再增砝码的是全世界最大，廉价的制造业劳动力市场，可以大幅度降低成本。
内陆地区的大量人口为中国的出口行业提供了廉价的劳动力，大多数出来打工的人奔向富裕沿海地区的工厂，为出口进行低成本的生产。
在过去的10年里，中国经济的增长是按通货膨胀调整后的工资的增长的两倍。况且目前还没有迹象表明该形式会有所减弱，因为制造城市可以把工厂大门向更加贫穷的地区敞开，从而把最低工资控制不变甚至向下调整。
中国主要的出口对手面临的情况却有所不同。由于工资的增加使生产成本过于昂贵，亚洲经济，包括日本，韩国，甚至泰国，已经放弃了制造业。中国却没有放弃，它牢牢把握住了玩具和纺织品等低端行业，同时还在高端和高科技产业中获得了增长。
中国对世界价格和公司策略的影响可能还会增大。加入世贸组织后，精简且非常具有竞争力的中国私营企业会得到孕育和成长，他们也会把目光转向海外，从而减轻国内价格的压力。
一些国外高管，比如ABB中国的副经理Paul Chan，在看到中国的低成本生产商在中国大陆从他们手中夺取生意后，仍抱谨慎态度。“他们能够改变整个游戏规则，” Chan说。（《远东经济评论》2002年10月17日号杂志封面文章）
（编辑 林帆）