英特尔检讨对AMD策略 希望戴尔不会倒向AMD
(华强电子世界网讯) Intel的总裁及候任首席执行官Paul Otellini日前向该公司8万多名员工进行了一场网络广播，解释其未来的发展战略，当中谈到了多个目前最热门和其普遍关心的问题，我们对他的说话进行了归类节选，方便大家阅读。
Otellini表示虽然目前有关对手AMD正在抢夺其市场份额的言论很多，但事实是Intel在2004年里每季都能守住市场，而且未来会逐年扩大优势。他表示，Intel在移动市场表现尤其出色，市场份额得到提升。不过，他承认，台式机市场份额没有增长，而AMD已经开始将注意力放在笔记本电脑市场，并且在服务器市场“也显示了实力”。
Intel对AMD带来的威胁进行了分析，发现问题在自己身上：一.Intel的话说得太满了，一些承诺没有兑现，内部纪律也有问题；二.最重要的是Intel没有根据产品要求及时做出改变，以致“碰壁”。Intel需要的是产品蓝图要保证90%以上正确性，这才能实现对顾客的承诺。他们已经制订出更新，更进取的路线图，同时还在向平台管理转移，将委派多名高级总裁负责未来24个月内推出的9-10种平台。
对于有员工问道为什么4GHz奔腾四处理器被扼杀了，Otellini的回答是在某程度上承认，Intel这次的确是把“事情搞砸了”。Intel曾经把它放在自己的产品图里，最后又把它抽走了。但这并不表示Intel没有能力生产4GHz的奔腾四，他们其实是可以的。不过，Otellini这样告诉其全球员工，它被抽走是因为公司希望其时间表和产品图能回复到90%以上准确性的水平上。
Intel的资源并不是无限的，有时你需要做出抉择。
他还表示Intel转向为处理器提供2MB二级缓存以及加快双核的步伐更重要。为了让Prescott的核心达到4GHz和4.2GHz，其步进(Stepping)还需要升级一次，否则在大规模生产时会影响生产效率。
最后，他说，Intel现在在做性能宣传时不会只顾频率，还会提及功能特性。
对于Otellini提到产品路线图已经做出修正，有员工发问：“Intel的客户对此有何反应”，“你认为戴尔会考虑销售AMD的处理器吗”。
Otellini表示这似乎不太可能，而且他当然“不希望这会发生”。他告诉员工，戴尔的CEO曾经在一个访谈中指短期内见不到任何转换处理器的需要，而“继续让戴尔开心当然是我们最重要的任务之一”。
Intel在九月时重新对产品路线做了修改，目的是让它具有更高程度的预见性，是为了未来几年的稳定着想，而客户对此是持肯定态度的。
他很坦白地承认Intel目前有几项投资计划在同时进行中-包括以低能耗为中心的项目和扩充Netburst架构的产品线。而对于背投电视芯片项目的失败，他将所有责任都揽在了自己身上，因为他在时机未成熟的时候就将此项目公布了出去，“这是我的过失，我应对此负责”，他说。但是，他坚持进行这方面的尝试是正确的，而且将来会继续在类似项目上投资，因为他们拥有很多该领域的专利，只不过不能再在公司未准备好批量生产的时候就将秘密泄漏出去。
Intel为了双内核技术可谓是孤注一掷了，不过Optellini在这次网络会议上对员工宣称AMD的技术有局限，这将让Intel拥有领先优势。
对于会议上有员工问及本公司的双核台式机芯片设计能否与AMD相比时，Optellini虽然并没有透露具体架构上的细节，但他表示目前还在对设计进行优化中，而AMD将内存控制器集成在内核中的设计和混合传输的方法将因为没有共享的缓存带来问题。
而Intel的方法将会充分发挥共享缓存架构的优势，提供更佳性能，而且不会只局限于某一类内存。当新一代内存技术来临时，他们不需要重新设计处理器内核。
Optellini还称他们的双核甚至多核产品早已在计划中，相信可以在散热装置的帮助下提供更高性能。由于市场上缺乏衡量多核处理器性能的评测软件，他们决定自己开发类似Centrino Mobile Mark的评测软件。
Optellini还在回答另一问题时表示Opteron并没有触动到安腾的市场，而在可见未来中也不会发生。所以Intel会继续推动至强市场，不过他也承认未来12-18个月的主题将要转为防守，直至2006年初，才重新变得更具进攻性。Optellini将未来的12个月视为“经典的肉搏时间”，之后Intel的新服务器处理器将向AMD发起反攻。
1.检讨对AMD策略
Otellini表示虽然目前有关对手AMD正在抢夺其市场份额的言论很多，但事实是Intel在2004年里每季都能守住市场，而且未来会逐年扩大优势。他表示，Intel在移动市场表现尤其出色，市场份额得到提升。不过，他承认，台式机市场份额没有增长，而AMD已经开始将注意力放在笔记本电脑市场，并且在服务器市场“也显示了实力”。
Intel对AMD带来的威胁进行了分析，发现问题在自己身上：一.Intel的话说得太满了，一些承诺没有兑现，内部纪律也有问题；二.最重要的是Intel没有根据产品要求及时做出改变，以致“碰壁”。Intel需要的是产品蓝图要保证90%以上正确性，这才能实现对顾客的承诺。他们已经制订出更新，更进取的路线图，同时还在向平台管理转移，将委派多名高级总裁负责未来24个月内推出的9-10种平台。
2.4GHz奔腾四被“搞砸了”
对于有员工问道为什么4GHz奔腾四处理器被扼杀了，Otellini的回答是在某程度上承认，Intel这次的确是把“事情搞砸了”。Intel曾经把它放在自己的产品图里，最后又把它抽走了。但这并不表示Intel没有能力生产4GHz的奔腾四，他们其实是可以的。不过，Otellini这样告诉其全球员工，它被抽走是因为公司希望其时间表和产品图能回复到90%以上准确性的水平上。
Intel的资源并不是无限的，有时你需要做出抉择。
他还表示Intel转向为处理器提供2MB二级缓存以及加快双核的步伐更重要。为了让Prescott的核心达到4GHz和4.2GHz，其步进(Stepping)还需要升级一次，否则在大规模生产时会影响生产效率。
最后，他说，Intel现在在做性能宣传时不会只顾频率，还会提及功能特性。
3.希望戴尔不会转投AMD
对于Otellini提到产品路线图已经做出修正，有员工发问：“Intel的客户对此有何反应”，“你认为戴尔会考虑销售AMD的处理器吗”。
Otellini表示这似乎不太可能，而且他当然“不希望这会发生”。他告诉员工，戴尔的CEO曾经在一个访谈中指短期内见不到任何转换处理器的需要，而“继续让戴尔开心当然是我们最重要的任务之一”。
Intel在九月时重新对产品路线做了修改，目的是让它具有更高程度的预见性，是为了未来几年的稳定着想，而客户对此是持肯定态度的。
他很坦白地承认Intel目前有几项投资计划在同时进行中-包括以低能耗为中心的项目和扩充Netburst架构的产品线。而对于背投电视芯片项目的失败，他将所有责任都揽在了自己身上，因为他在时机未成熟的时候就将此项目公布了出去，“这是我的过失，我应对此负责”，他说。但是，他坚持进行这方面的尝试是正确的，而且将来会继续在类似项目上投资，因为他们拥有很多该领域的专利，只不过不能再在公司未准备好批量生产的时候就将秘密泄漏出去。
4.Intel的双核技术领先于AMD
Intel为了双内核技术可谓是孤注一掷了，不过Optellini在这次网络会议上对员工宣称AMD的技术有局限，这将让Intel拥有领先优势。
对于会议上有员工问及本公司的双核台式机芯片设计能否与AMD相比时，Optellini虽然并没有透露具体架构上的细节，但他表示目前还在对设计进行优化中，而AMD将内存控制器集成在内核中的设计和混合传输的方法将因为没有共享的缓存带来问题。
而Intel的方法将会充分发挥共享缓存架构的优势，提供更佳性能，而且不会只局限于某一类内存。当新一代内存技术来临时，他们不需要重新设计处理器内核。
Optellini还称他们的双核甚至多核产品早已在计划中，相信可以在散热装置的帮助下提供更高性能。由于市场上缺乏衡量多核处理器性能的评测软件，他们决定自己开发类似Centrino Mobile Mark的评测软件。
Optellini还在回答另一问题时表示Opteron并没有触动到安腾的市场，而在可见未来中也不会发生。所以Intel会继续推动至强市场，不过他也承认未来12-18个月的主题将要转为防守，直至2006年初，才重新变得更具进攻性。Optellini将未来的12个月视为“经典的肉搏时间”，之后Intel的新服务器处理器将向AMD发起反攻。
(编辑 小胡)