松下总裁大坪文雄谈公司更名与中国定位

    　 从10月1日起，日本著名家电厂商松下电器产业公司将把公司名称从“松下”更改为以日语假名标记的“Panasonic”，其在全球市场的所有产品也统一为“Panasonic”品牌。
    
    　　公司名称和品牌的统一，将给“Panasonic”这个家电巨人带来什么样的变化？此举又会对中国市场产生什么样的影响？带着这样的疑问，新华社及来自国内部分网络媒体的记者对松下电器总裁大坪文雄进行了联合采访。
    
    　　大坪文雄向中国记者解释说，在中国市场松下电器产品已经全部使用了“Panasonic”品牌，10月1日开始的产品品牌统一主要针对的是日本国内市场。他说，松下的产品线非常丰富，涉及的业务内容十分广泛，过去在日本国内，松下的影音家电品牌采用“Panasonic”，而冰箱、洗衣机等白色家电品牌则是“National”。在这种情况下，员工的想法和力量很难得到统一。
    
    　　大坪认为，公司更名和品牌统一，最重要的意义就在于将全世界所有员工的力量和努力凝聚在一起，通过研发新产品，提供“整体家电解决方案”。
    
    　　对于公司更名，大坪说，由于中国的公司名称不能用日语假名标记，且“松下电器”已经深入人心，因此作为全球市场唯一的例外，松下在中国将继续沿用“松下电器”这一名称。
    
    　　那么，今后中国市场在松下全球战略中处于什么样的定位呢？大坪表示：“松下已经认识到，产品的研发和技术开发不可能局限于日本，在研发领域，中国是松下最好的合作伙伴。”
    
    　　同时，另一个不容忽略的事实是，在消费领域，中国的市场扩大最为迅速，因此“如何在中国扩大销售，是松下海外战略最重要的部分。以最快速度将松下最先进的产品引进到中国，是松下今后销售战略的重中之重”。
    
    　　松下是最早进入中国的外资家电企业，从最初在中国生产显像管电视，到成立公司和研究所，建设白色家电和影音家电工厂。作为现任“掌门人”，大坪文雄如何评价松下在中国的发展？
    
    　　回顾松下在中国的20年历史，大坪认为，在生产制造方面，与日本乃至世界的其他制造业巨头相比，松下这20年都能称得上“十分充实”。但相对生产而言，松下在中国的产品销售则稍显不足。
    
    　　但是，大坪说，在这20年间，松下中国公司的员工纷纷来到日本，日本公司员工也有很多到中国去工作，人员交流得到了长足发展。他表示，“日本和中国的公司员工增进相互了解，这是最让我感慨的，也是松下在中国20年所取得的最重要成果。”