瑞芯微励民大受追捧背后的反思：如何用心做好“中国芯”
1. 现在只是秋天，冬天尚未来临；
2.中国电子制造业将面临严峻的环境和产业升级的压力；
3. 不能把任何事情都山寨化，不能过分夸大某个Performance；
4.大家静下心来，扎实炼内功，用心做好产品；
5. 扎扎实实把好质量关。
没有介绍公司过去几年在复读机/MP3/MP4市场领域的黑马之路，没有推销最近面向手机和MID的最新65纳米多媒体应用处理器方案，整个演讲PPT上只有上面这5句话。但就是靠一张貌似朴实的脸和一席确实朴素的演讲,在最近深圳大学举行的“2009（第七届）泛珠三角集成电路创新应用展示暨高峰论坛”上，瑞芯微电子董事长兼总经理励民题为《用心做好产品》的演讲，给参会的观众留下了很深的印象，他们纷纷给予很高的评价，甚至有一部分系统整机企业代表“爱屋及乌”，对国产IC更有好感。
好易通科技产品经理杨宝表示，瑞芯微的演讲几乎没有谈到他们公司的产品，但励民先生对瑞芯微发展过程中酸甜苦辣的介绍，使大家对该公司的实干精神有了深刻的了解。深圳市共进电子有限公司高级策略经理马建军也称赞说，励民的演讲没有介绍产品，而是从整个产业的高度谈问题，超出了我们的期望。深圳盈烨创新通讯供应链营运经理曾繁梯也指出，我对瑞芯微的演讲印象十分深刻，励总提到的做好产品质量说得很实在。
天津滨海新区集成电路设计服务中心EDA软件支持主管刘志春也反馈说，瑞芯微是唯一没有介绍自己产品的公司，但瑞芯微董事长励民的演讲给了业界同仁警示，特别是那句“20多年的问题，不可能一年解决”，让人印象深刻，经济危机不是小范围和短时间可以解决的，后面可能还有更大的困难，年初的反弹能够持续多久仍值得怀疑。环球资源中国信息部市场分析员夏添也认为，瑞芯微的励民对目前市场形势的分析很清晰，他提到市场回暖可能并不是走出低谷的标志，很有可能是W型的变化，而且励民一直强调要做好产品，要以品质取胜，说得很实在。
甚至有系统整机厂商因为励民的演讲，改变了对国产IC的看法。共进电子的高级策略经理陈迩表示：“我觉得瑞芯励民的演讲很实在，让我对国产IC的看法有了改变，觉得还是有很多在认真做实事的企业，这增强了我们对国产IC的信心。”
事实上，坦诚、谦恭、务实是本次“泛珠三角集成电路创新应用展示暨高峰论坛”上众多本地IC设计公司演讲嘉宾的共同特怔——尽管他们很多在国内同行中已经是大名鼎鼎，可谓是真正的行业精英，但却非常低调，很少公开亮相。例如在射频IC产品领域，锐迪科可谓名震江湖，但锐迪科市场副总裁樊大磊更多是和观众分享其产品定位的失败和成功经历，以及思考。而艾科创新微电子董事长兼CEO石岭更是敢于公开公司所走的一些弯路，并以自己的经历，和观众探讨了初创和中小公司面临的一些矛盾问题：中小企业如何看待技术和市场的关系？是引领市场，还是迎合市场？在跟随市场的同时，如何避免同质化竞争？产品定位如何平衡主要产品线和辅助产品线？
“这些公司的态度，给中国IC设计企业树立了榜样。因为只有静得下心来，才能够取得持续的成功，无论是对个人，还是对公司，都是如此。”“2009（第七届）泛珠三角集成电路创新应用展示暨高峰论坛”承办方之一深圳市半导体行业协会秘书长蔡锦江表示。他强调说：“金融危机对中国IC设计产业绝对是一件好事，一是金融危机使得产品的性价比变得更加重要，这是中国IC设计企业的机会；另一方面，金融危机也会淘汰一些前几年浮躁和‘裸泳\’的公司，让大家沉静下来踏踏实实做事”。
过去几年来，大量资本、技术、人才和政策的涌入，在推动中国IC设计产业高速成长的同时，也带来浮躁之风：急于求成、浮夸和大口号、欺骗造假、品质不良、抄袭跟风……由于产品和市场定位、公司运营、人才和品质管理等一些基础问题都没有做好，随着金融危机加速客户、投资者和政府的热情退潮，中国IC设计产业的增速也直线跳水,一些曾经的知名企业甚至是“明星企业”增长乏力,经营出现困难甚至是倒闭。
“瑞芯董事长励民表达了怎样真正做好IC设计的几个观点，要做好产品品质、不要打价格战、不要浮躁”。朗科科技副总裁兼技术总监向锋总结说。
2.中国电子制造业将面临严峻的环境和产业升级的压力；
3. 不能把任何事情都山寨化，不能过分夸大某个Performance；
4.大家静下心来，扎实炼内功，用心做好产品；
5. 扎扎实实把好质量关。
没有介绍公司过去几年在复读机/MP3/MP4市场领域的黑马之路，没有推销最近面向手机和MID的最新65纳米多媒体应用处理器方案，整个演讲PPT上只有上面这5句话。但就是靠一张貌似朴实的脸和一席确实朴素的演讲,在最近深圳大学举行的“2009（第七届）泛珠三角集成电路创新应用展示暨高峰论坛”上，瑞芯微电子董事长兼总经理励民题为《用心做好产品》的演讲，给参会的观众留下了很深的印象，他们纷纷给予很高的评价，甚至有一部分系统整机企业代表“爱屋及乌”，对国产IC更有好感。
好易通科技产品经理杨宝表示，瑞芯微的演讲几乎没有谈到他们公司的产品，但励民先生对瑞芯微发展过程中酸甜苦辣的介绍，使大家对该公司的实干精神有了深刻的了解。深圳市共进电子有限公司高级策略经理马建军也称赞说，励民的演讲没有介绍产品，而是从整个产业的高度谈问题，超出了我们的期望。深圳盈烨创新通讯供应链营运经理曾繁梯也指出，我对瑞芯微的演讲印象十分深刻，励总提到的做好产品质量说得很实在。
天津滨海新区集成电路设计服务中心EDA软件支持主管刘志春也反馈说，瑞芯微是唯一没有介绍自己产品的公司，但瑞芯微董事长励民的演讲给了业界同仁警示，特别是那句“20多年的问题，不可能一年解决”，让人印象深刻，经济危机不是小范围和短时间可以解决的，后面可能还有更大的困难，年初的反弹能够持续多久仍值得怀疑。环球资源中国信息部市场分析员夏添也认为，瑞芯微的励民对目前市场形势的分析很清晰，他提到市场回暖可能并不是走出低谷的标志，很有可能是W型的变化，而且励民一直强调要做好产品，要以品质取胜，说得很实在。
甚至有系统整机厂商因为励民的演讲，改变了对国产IC的看法。共进电子的高级策略经理陈迩表示：“我觉得瑞芯励民的演讲很实在，让我对国产IC的看法有了改变，觉得还是有很多在认真做实事的企业，这增强了我们对国产IC的信心。”
事实上，坦诚、谦恭、务实是本次“泛珠三角集成电路创新应用展示暨高峰论坛”上众多本地IC设计公司演讲嘉宾的共同特怔——尽管他们很多在国内同行中已经是大名鼎鼎，可谓是真正的行业精英，但却非常低调，很少公开亮相。例如在射频IC产品领域，锐迪科可谓名震江湖，但锐迪科市场副总裁樊大磊更多是和观众分享其产品定位的失败和成功经历，以及思考。而艾科创新微电子董事长兼CEO石岭更是敢于公开公司所走的一些弯路，并以自己的经历，和观众探讨了初创和中小公司面临的一些矛盾问题：中小企业如何看待技术和市场的关系？是引领市场，还是迎合市场？在跟随市场的同时，如何避免同质化竞争？产品定位如何平衡主要产品线和辅助产品线？
“这些公司的态度，给中国IC设计企业树立了榜样。因为只有静得下心来，才能够取得持续的成功，无论是对个人，还是对公司，都是如此。”“2009（第七届）泛珠三角集成电路创新应用展示暨高峰论坛”承办方之一深圳市半导体行业协会秘书长蔡锦江表示。他强调说：“金融危机对中国IC设计产业绝对是一件好事，一是金融危机使得产品的性价比变得更加重要，这是中国IC设计企业的机会；另一方面，金融危机也会淘汰一些前几年浮躁和‘裸泳\’的公司，让大家沉静下来踏踏实实做事”。
过去几年来，大量资本、技术、人才和政策的涌入，在推动中国IC设计产业高速成长的同时，也带来浮躁之风：急于求成、浮夸和大口号、欺骗造假、品质不良、抄袭跟风……由于产品和市场定位、公司运营、人才和品质管理等一些基础问题都没有做好，随着金融危机加速客户、投资者和政府的热情退潮，中国IC设计产业的增速也直线跳水,一些曾经的知名企业甚至是“明星企业”增长乏力,经营出现困难甚至是倒闭。
“瑞芯董事长励民表达了怎样真正做好IC设计的几个观点，要做好产品品质、不要打价格战、不要浮躁”。朗科科技副总裁兼技术总监向锋总结说。