微利时代手机制造系统软实力有待提升

        在已经步入微利时代的手机行业，从软硬两个方面提升制造系统已经成为提升企业竞争力和获取长久利润的必然选择。如果说先进制造技术、工艺和检测手段的应用都是手机制造系统的硬实力，那么DFX、精益制造、精益创造、大Q管理、制造管理系统、颠覆性创新等系统与理念的应用可以归结为手机制造企业软实力的提升。

         “虽然中国电子制造业在从精益制造到精益创造的转变中面临着从认知到定位、从孵化到实现的多重考验，但其可以帮助企业降低成本，减少进入市场的时间，同时可以改进产品表现，提高产品的市场占有率，因此是中国电子制造业势在必行的路。” 伟创力总部技术副总裁上官东恺博士表示，精益创造将成为突围手机行业利润低迷现状的关键点。

伟创力总部技术副总裁上官东恺博士

        作为精益创造实现阶段的关键技术，中兴通讯DFX总监余宏发在CMMF2010上介绍了布局、定位、干涉、屏蔽、器件选型、拼板、接地、防呆、按键和焊盘匹配等10个常见的影响手机生产制造效率和质量的DFX设计问题，并提出了具体解决措施和方法，余宏发表示，DFX对于手机这种大批量制造的系统十分重要，良好的DFX将大大提高制程能力，缩短产品周期。                           

中兴通讯DFX总监余宏发

        除了精益创造，质量管理与执行系统的优化在提升手机制造企业竞争力方面同样重要，“手机制造企业的质量管理已经到了大Q时代，不再是简单的制造阶段的质量管理，而应该覆盖设计开发、新品试制与转产、生产过程乃至售后过程。”闻泰集团质量总监孙磊通过手机行业全过程的质量管理模型图的分享，介绍了如何通过提高质量、提升企业竞争力并获取长久利润。诺基亚全球精益战略经理陈万林也在CMMF2010上以诺基亚为例介绍了面向未来的手机制造企业执行系统的战略性规划，他表示，诺基亚的DSN信息管理系统是诺基亚供应链成功的关键保障，这一系统包括了产能和需求预测管理、精细排产、制造执行系统、追溯性管理、产品数据管理都是关键所在，十分值得中国制造企业的参考学习。