中超回应“贱卖”新闻 称与雷曼共赢
自深圳雷曼光电科技股份有限公司(简称雷曼光电)发布与中超公司的中超赛场LED全彩显示屏合作公告后，这一合作遭到“贵买贱卖”、“二圈广告侵犯一圈广告权益”、“合同签署未经中超公司董事会形成决议”等质疑。中超公司27日就此作出回应。
雷曼光电日前发布了双方自今年6月开始的六年合作协议。主要内容包括：
1、雷曼光电在协议有效期内负责在2011－2016赛季向中超联赛除深圳红钻和长春亚泰俱乐部之外的14个中超联赛参赛俱乐部主场比赛场所提供LED全彩显示屏(广告板)，总长为3360米。LED全彩显示屏(广告板)交付中超公司使用至2013年12月31日，合作三年期满后，其所有权由雷曼光电无偿转给中超公司所有。
2、雷曼光电有权获得中超联赛每场比赛赛场的赛前或中场休息时30秒现场大屏幕广告时段。2011赛季在东方卫视现场直播的比赛中，雷曼光电有1条15秒的广告机会。
3、雷曼光电在2011赛季内享有在LED全彩显示屏(广告板)已交付使用的中超联赛赛场中展示企业、品牌广告的权利，每场比赛展示时间不少于20分钟(上下半场各10分钟)。
4、2011－2016赛季，中超公司开发赛场二圈固定广告板(包括中超联赛16个俱乐部主场赛场，专业足球场除外)资源给予雷曼光电，雷曼光电可发布包括自身广告及雷曼合作伙伴广告，也可委托广告公司进行经营，经营收入归雷曼光电所有。中超公司提供的上述广告资源市场价值不低于2000万元／年。
公告发布后，围绕此次合作的质疑集中于“贵买贱卖(雷曼提供的资源估价过高而中超公司广告资源估价过低)”、“二圈广告侵犯一圈广告权益(一些既有赞助商的权益受到侵犯)”、“合同签署未经中超公司董事会形成决议”、“雷曼可以将经营权转让给第三方存隐患(转让后中超公司不能再参与)”等。
对于“贵买贱卖”，中超公司高层表示，对于LED此类电子产品的价格计算需用市场产品做参照。而中超广告资源作价2000万是否是贱卖？因为二圈广告原来并没有，无法计算它的价值，因此“贱卖”无从谈起。
针对二圈广告板的开发及经营问题，中超公司表态称，雷曼光电将拥有部分固定的自身企业形象展示权利，同时将与中超公司共同经营二圈广告版的商务开发，具体合作利益分配双方另有约定。中超公司内部人士解释说，二圈广告不会盖过一圈广告，而且二圈广告不能像一圈广告那样使用LED而只能使用固定板。
对于“合同签署未经中超公司董事会形成决议”的质疑，中超公司表示，本次合作的全过程均通报了董事会和股东大会。
此外，中超公司还表示，将在未来合作期限内联合雷曼光电积极开拓第三方LED体育赛事场地广告资源，实现双方合作的共赢局面。
日前，《体坛周报》对中超公司与深圳雷曼公司的合作提出强烈质疑。报道称，雷曼公司以实物抵值，获得了远远超过其投入的巨额回报。对此，俱乐部反响倒并不强烈，这是因为，当前体制下，他们本来就没有什么权益可言。
中超资源被指贱卖
深圳雷曼日前发布公告称，已与中超公司签订了长达6年的合作协议。根据协议，雷曼负责提供除深圳、长春外中超各赛场使用的LED全彩显示屏，3年后无偿送给中超公司。作为回报，在将产品投入使用的赛区，雷曼拥有部分LED广告时间，同时，更将获得6个赛季中超赛场二圈固定广告板的资源，用来发布自身广告及委托广告公司经营。协议同时规定，LED广告板所需的软件开发、软件年度使用及技术服务费为140万/年，因设备的日常维护、保养等产生的技术人员差旅费用由中超公司支付，技术咨询服务费为每年每套15万。按6个赛季计算，中超公司将累计“倒贴”2100万。据《体坛周报》报道，LED广告板每米不超过1万元，雷曼公司提供的产品价值总计不超过3360万元。但鲁俊称，赞助金额达7500万。
即便如此，以每年一千多万的实物抵值，获得LED广告时间和二圈广告的经营权，鲁俊此举仍被认为是在贱卖中超资源。所谓“二圈广告”，是指主席台对面、一圈广告与观众席之间新增设的广告牌，总长度为110米。这是此前从未利用过的“新资源”，但由于占据了重要位置，而被认为颇具价值。
俱乐部早就麻木了
鲁俊又一次坐上了火山口，面临着舆论的质疑。不过，从目前情况看，来自俱乐部的反应并不强烈。“赛场广告资源本来就是中超公司拿了大头，让他们折腾去吧。”一位俱乐部官员如此表示。据了解，目前中超赛场广告资源的分配情况是，主席台对面的广告位，中超公司占了八成，两侧底线后面的广告位，中超公司占了五成。中超公司愿意拿出LED广告时间，愿意增设二圈广告位，并未直接影响俱乐部利益。至于中超公司经营好坏事关俱乐部分成的问题，俱乐部更是早已感到麻木，“去年分了不到300万，还是有史以来最多的一次。以前分过啤酒，分过复印机，你们也不是不知道！”反应不强烈，是因为对中超公司从来就不抱什么希望。但在万达介入前夜签下的这一单协议，终究还是需要鲁俊给出一个更合理，更有说服力的解释。