“电子商务苦与乐”系列沙龙II

“电子商务苦与乐”系列沙龙II

初秋的深圳依然骄阳似火，参加协会举办的“电子商务的苦与乐”第二场沙龙的企业老总们携妻儿来到了深圳东部美丽的金海滩度假村，一达通肖总欢快的口琴声把大家带回到纯真的少年时代，海边和烧烤场回荡着欢快的歌声和笑语，都市的喧嚣此刻被甩在脑后，大家尽情享受着海边这个美好的周末夜晚。     

  4日上午金海滩度假村日内瓦厅，第二场“电子商务苦与乐”系列沙龙在此举行。深圳市市场监督管理局电子商务处副处长冯念文、第二技师职业学校电子信息部部长张喜忠、爱度珠宝、品尚红酒网、中国自动化网等电子商务企业老总参加了此次会议。本次沙龙围绕“人才”这一主题，探讨了企业管理者该如何培养人才，合理使用人才、留住人才，解决人才瓶颈等问题。   

        首先发言的是深圳市第二职业技术学校电子信息部的张喜忠副部长，他介绍了该院校培养学生的模式即：职场教育——到企业实践——学习文化——到企业实习，这种不同于一般学校的办学模式受到了企业老总们的肯定。张部长用迅雷成功试用50名顶岗实习生的实例，证明该校培养出的人才符合企业需求，较受欢迎。话音未落，他的下几届学生就被一达通等企业参会老总们抢先全部预定。

      人才难寻亦难留，一达通肖峰副总经理提出阿里巴巴总裁马云留住人才的三个关键词：用钱、用制度、用人心。他说，阿里巴巴成立12年，员工约2.5万人，而员工的排序号只排到5万多号，人才流失率仅有50%，充分证明了马云用于留住人才的方法具有极高的可行度，同时一达通公司现在正借鉴阿里巴巴的管理模式来调整公司内部的用人机制。     

  会上，爱度珠宝总经理潘海泉指出学校传授的专业知识和社会岗位的实际应用差异度较大，现今的应届毕业生普遍浮躁，心态不稳，自身的职业生涯规划不明确，使得企业在用人时陷入了痛苦的窘境，人才花销成为公司目前最大的成本。他还希望通过协会组织一支志同道合的企业队伍，建立一个“智囊团”，定期抽出时间为企业诊断用人中出现的问题。   

    品尚红酒正处于稳定发展阶段，为留住员工，将股份分配给公司核心力量的一部分人才，确保人才不会流失以求企业可以持续的发展，张军辉总经理将此经验做了分享。      

 电商面临80、90后的员工热潮，集时通讯的董事长孙景涛发表了自己在与这一代员工沟通方式上的心得。直接关注员工情绪的起伏，对工作的满意度；侧面了解他们的个性，心理状态。每一位企业老总针对自身经营的企业在培养人才、用人和留住人才方面各抒己见，同时也产生了激列的探讨和争论。    

   最后由冯念文处长总结发言，他首先从行政机关内部指出，众多政府官员对电子商务知识的匮乏，政府其实也急需电商人才；紧接着他通过阿里巴巴培养人才的激励机制，提出了“每一个电商企业的领导者都应当有所信仰”的新思想。他认为电商企业的领导者心中一定要有自己的“神”或“佛”，要有敬畏之心。有信仰的人，才会有使命有责任，企业用有信仰的人才能发展，团队才能壮大。

      5位80、90后的协会秘书处工作人员，在会上也倾诉了自己的心声。他们让在座的企业老总们了解80、90后是如何看待企业和对待工作的。

      本次沙龙给各企业提供了面对面坦诚交流的机会，反映了企业高层领导对人才的要求和期望，对社会、政府、学校、企业间如何建立良好的人才培养和使用的机制进行了探讨，老总们对人才的招聘、留用的经验值得相互借鉴和学习。短短的三个小时的会议紧扣“人才”这一主题，丰富精彩，效果显著，参会者收获颇多。对协会组织的“电子商务苦与乐系列沙龙”给予了极高的评价，大家对下面2场“营销”和“融资”充满了期待。