Android平板电脑阵营的集体突围

　　今年的德国柏林IFA消费电子展上，平板电脑仍是全场焦点，各大厂商利用这个机会展示新一代平板电脑产品，包含索尼、联想、三星。从这些厂商公布的一些信息，可以得知Android阵营正绞尽脑汁构思新战略，以突破iPad障碍，其中低价策略仍然是突围的关键。

三星：挟AMOLED挑战iPad

　　三星在2011年IFA展发布了Galaxy Tab 7.7平板电脑，以及混合智能手机与平板电脑的5.3英寸Galaxy Note。这两款产品的特色是沿用三星Galaxy系列品牌所采用的超级AMOLED屏幕。三星企图将Galaxy品牌与AMOLED结合，使Galaxy S在智能手机市场的优势延伸至平板电脑市场，以自己最擅长的领域，突破困境。这也是为什么Galaxy Note采用智能手机的Android 2.3系统，却具备5.3英寸平板电脑屏幕的原因。

　　另外，为了与iPad形成差异化，避免官司干扰，Galaxy Note不采用手指触控，而是内建手写笔S Pen技术，配合许多商务应用程序，主攻对象为企业与商务人士，以避开iPad最擅长的消费性领域，也可打开三星在企业智能手机市场的新商机。

索尼：整合平台+硬件+服务

　　索尼于2011年IFA宣布正式从9月份开始推出Tablet S，再于11月份推出折叠式平板电脑Tablet P。同时，索尼也正式将Qriocity重新命名为Sony Entertainment Network(索尼娱乐网)，并在Tablet S与Tablet P内建主要的索尼服务，包含游戏服务、电子书服务、云端影片与音乐服务等，甚至可直接通过DLNA将平板电脑上的影音服务传递至索尼BRAVIA电视机。

　　索尼一直以来都以高价高贵品牌自居，可是这种品牌定位在后PC时代，似乎都得不到很好的效果。不仅液晶电视、MP3播放器、数码相机、游戏机等市场节节败退，甚至智能手机也难以突破困境。

　　索尼其实拥有很多值得骄傲的后端内容与服务，可是一直无法有效地与相关产品进行整合。索尼欲借由后端服务与Android平台的整合，搭配所有索尼产品(软件+硬件+服务)，创造更高的附加价值。短期之内，由于竞争者众多，所以很难看到胜利的契机，但是索尼如果不走这条路，必定会面临土崩瓦解的困境。

　　然而目前的问题是，索尼战略仍太过混乱，例如Tablet S定价竟与iPad相同。从摩托罗拉、惠普与RIM的例子来看，似乎没有给索尼警惕，一旦等到销售情况不佳时，再削减价格就不值得了。

　　如果索尼能先亚马逊公司一步在IFA宣布，将通过后端服务费用补贴其Tablet S与Tablet P的价格策略，会达到宣传的效果，甚至能带领Android阵营反攻苹果，但是索尼仍旧定位高贵品牌而迷失自我，无法给市场带来震撼。

联想：抢新兴市场首拼价格

　　在PC市场上，即使力拼价格，产品配置也不能太离谱。联想的低价策略在新兴市场或许是可行的。

　　惠普的TouchPad降价至99美元且销售一空的现象，让许多平板电脑厂商知道，如果想在平板电脑市场占有一席之地，价格绝对是关键。唯一的问题是，厂商有能力生产成本够低的平板电脑产品吗？

　　长期在PC市场经营的联想，在IFA展览中宣布推出1款199美元的16GB平板电脑IdeaPad Tablet A1，32GB机种价格为249美元。可见得联想将其在PC市场的经营模式套用在平板电脑市场上，就是为了能够获取市场占有率。

　　在PC市场上，即使力拼价格，其产品配置也不能太离谱，但是，这次联想在平板电脑市场为了降低成本，并没有采用Honeycomb版本的Android操作系统，反而采用智能手机用的Android 2.3系统。此外，联想再配合1GHz单核心Cortex A8处理器，以及8GB储存容量，即使可通过Android Market与联想旗下的App Shop购买应用程序，但是能否激起市场涟漪，还有很大疑问。

　　假若联想主要目标放在新兴市场而非已开发国家，低价策略或许是可行方案。只不过，Android平板电脑还没起飞，瞬间就变成低毛利率利的硬件产品，后续厂商是否跟进成为两难。

非低价策略不可？

　　目前平板电脑市场苹果一家独大，未来1～2年仍有许多厂商会因无利可图或市场竞争强度太大，逐渐退出平板电脑市场。因此，如果想在短期之内在平板电脑市场生存，就只能依靠降低零售价格来挽回颓势。

　　无论从任何角度来看，要突破499美元iPad的魔咒，唯有推出349美元以下的产品才能真正在市场上获得较大占有率，之后再想办法从应用与服务端获利。不过，这个前提是硬件配置与iPad 2相比要与之相当或更好。

　　如果像联想一样，推出牺牲硬件配置且仅有199美元的平板电脑产品，除了在新兴市场可尝试之外，在已开发国家的机会并不大，更何况还会有更多低于199美元的二线、甚至三线厂商，伺机发动价格战，让品牌商得不偿失。

　　如果以强化后端应用与服务吸引消费者，以价格、技术与硬件配置优势取胜，短时间内许多厂商都难以达成这样目标。基于这样的原因，亚马逊公司可能采用以软件与服务补贴硬件损失的策略，Galaxy Tab在Samsung Hub服务下以AMOLED屏幕取胜，索尼想在Android平台上整合后端应用与服务于平板电脑、游戏机、液晶电视等产品。

　　我们仍旧相信亚马逊公司是短期之内苹果公司唯一的竞争对手，虽然亚马逊的平板电脑不会卖得比iPad好，但是其在庞大的应用、内容与服务体系，将会成为非iPad阵营中的佼佼者。

　　至于三星，虽然可以吸引对于AMOLED有兴趣的消费者，但是Galaxy Tab 7.7与Galaxy Note的价格还是关键。毕竟iPad 3一旦出手，iPad 2就会跟着降价，Galaxy Tab 7.7的499美元定价，将会受到很大的挑战，何况苹果与三星官司到底会演变成什么情况，也是变量之一。

　　短时间来说，Android阵营如果真的想获得市场，牺牲毛利率似乎在所难免，因此年底200～300美元的Android平板电脑绝对不仅仅只有联想一家。只是谁有实力在应用与服务端获利，才是真正留在平板电脑市场的最后英雄。