郭台铭距掌控产业链摆脱苹果依赖还有多远
3月28日，台湾鸿海宣布，将与三家子公司斥资8.09亿美元，收购日本夏普公司9.871%的股份从而成为夏普第一大股东。据悉，这只是鸿海进入夏普的第一步，鸿海还计划收购夏普旗下日本西部Sakai的液晶面板工厂约46.5%的股权。此次并购完成后，鸿海集团将超过日本生命保险公司，成为夏普公司的最大股东，对于此项交易的原因，夏普方面表示，之所以引入鸿海，是因为夏普公司在
2011年度赤字额创下了夏普公司成立100年来的最高纪录。“我们需要新的资金来改善我们的经营基础，我们也需要新的伙伴来帮助我们提升市场，而鸿海集团正是我们期待的最好的合作伙伴。”
业内普遍认为，郭台铭在夏普陷入巨额亏损时出手，有趁机抄底的意思，前不久夏普的决算预测报告显 示，到今年3月为止的2011财政年度中，公司将出现2900亿日元（约223亿元人民币）的巨额赤字。夏普上周股票大跌，创新了30年的新低。中国移动 互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易对此在微博上表示：“郭台铭同志又做了一桩巨划算的大买卖”。
但夏普方面强调，鸿海集团和旗 下的三家公司是分别持有了夏普的股份，总和将近10%。因此，最大的单一持股人还是日本生命保险，决策权不会发生变化。家电分析师梁振鹏表示，即使鸿海单 家持股10%也无法实际控制夏普，在上市公司单价持股不超过20%-30%，很难从实质上掌控一家公司。
“毫无悬念，未来iMac、iBook、iPhone、iPad及传说中的iTV（苹果电视机）在液晶屏的采购上必将向夏普倾斜。何谓‘垂直整合’？郭氏又给大家伙上了一堂公开课。”李易对于郭台铭此次收购之举的产业影响给出了这样的评价。中国软件资讯网主编陈礼明认为，鸿海集团最强大的优势还是在代工主业上，为苹果组装产品令鸿海实现了五分之二的销售，不过精明的郭台铭肯定不满足于现 状，对全产业链的掌控是时下最流行的企业战略，郭台铭肯定不错过任何一次机会，从鸿海的布局轨迹来看，郭台铭是顺藤摸瓜慢慢往上爬。
据悉，之前，鸿海已经买下索尼的大部分电视组装业务，鸿海同时还持有台湾面板厂奇美电子的股份，不过这些不足以增加鸿海在产业链上的优势。 因为与夏普相比，奇美电子还是缺乏面板制造领域的先进技术，而与夏普达成的交易则弥补了缺失的一环。
另外，有业内人士指出，尽管苹果给鸿海贡献了巨大的销售额，但苹果并不能给鸿海真正的安全保障。近日有消息传出，苹果会将iPad3的订单交给上海日腾代工，而此前所有的iPad都是由鸿海集团下的富士康独家代工的。
目前富士康不断地给员工加薪，就意味着人力成本的大幅度上升。这对于苹果这样一个对供应链成本控制到近乎苛刻的企业来说，是不可接受的。全国3D大赛秘书长、3D动力总裁鲁君尚告诉记者，鸿海并未能从组装iPad和iPhone中获得太大好处，由于苹果产品的设计、开发等重要环节都主要在美国本土进行，苹果仍然是最大的受益者。据苹果iPad价值构成图表显示，最大的两项成本是原材料和苹果自身的利润率。
尽管iPad是在内地组装，但事实上劳动力的价值依旧极小：仅占成本的2%左右。而苹果从iPhone获得的利润更高，富士康仅从iPhone获益1.8%。“对于郭台铭来说，只有通过并购跻身产业链的上游，才能在不断压缩的利润空间中为鸿海找到新的出路，也才能摆脱对苹果的依赖。”鲁君尚表示。（责编：Lecea)
业内普遍认为，郭台铭在夏普陷入巨额亏损时出手，有趁机抄底的意思，前不久夏普的决算预测报告显 示，到今年3月为止的2011财政年度中，公司将出现2900亿日元（约223亿元人民币）的巨额赤字。夏普上周股票大跌，创新了30年的新低。中国移动 互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易对此在微博上表示：“郭台铭同志又做了一桩巨划算的大买卖”。
但夏普方面强调，鸿海集团和旗 下的三家公司是分别持有了夏普的股份，总和将近10%。因此，最大的单一持股人还是日本生命保险，决策权不会发生变化。家电分析师梁振鹏表示，即使鸿海单 家持股10%也无法实际控制夏普，在上市公司单价持股不超过20%-30%，很难从实质上掌控一家公司。
“毫无悬念，未来iMac、iBook、iPhone、iPad及传说中的iTV（苹果电视机）在液晶屏的采购上必将向夏普倾斜。何谓‘垂直整合’？郭氏又给大家伙上了一堂公开课。”李易对于郭台铭此次收购之举的产业影响给出了这样的评价。中国软件资讯网主编陈礼明认为，鸿海集团最强大的优势还是在代工主业上，为苹果组装产品令鸿海实现了五分之二的销售，不过精明的郭台铭肯定不满足于现 状，对全产业链的掌控是时下最流行的企业战略，郭台铭肯定不错过任何一次机会，从鸿海的布局轨迹来看，郭台铭是顺藤摸瓜慢慢往上爬。
据悉，之前，鸿海已经买下索尼的大部分电视组装业务，鸿海同时还持有台湾面板厂奇美电子的股份，不过这些不足以增加鸿海在产业链上的优势。 因为与夏普相比，奇美电子还是缺乏面板制造领域的先进技术，而与夏普达成的交易则弥补了缺失的一环。
另外，有业内人士指出，尽管苹果给鸿海贡献了巨大的销售额，但苹果并不能给鸿海真正的安全保障。近日有消息传出，苹果会将iPad3的订单交给上海日腾代工，而此前所有的iPad都是由鸿海集团下的富士康独家代工的。
目前富士康不断地给员工加薪，就意味着人力成本的大幅度上升。这对于苹果这样一个对供应链成本控制到近乎苛刻的企业来说，是不可接受的。全国3D大赛秘书长、3D动力总裁鲁君尚告诉记者，鸿海并未能从组装iPad和iPhone中获得太大好处，由于苹果产品的设计、开发等重要环节都主要在美国本土进行，苹果仍然是最大的受益者。据苹果iPad价值构成图表显示，最大的两项成本是原材料和苹果自身的利润率。
尽管iPad是在内地组装，但事实上劳动力的价值依旧极小：仅占成本的2%左右。而苹果从iPhone获得的利润更高，富士康仅从iPhone获益1.8%。“对于郭台铭来说，只有通过并购跻身产业链的上游，才能在不断压缩的利润空间中为鸿海找到新的出路，也才能摆脱对苹果的依赖。”鲁君尚表示。（责编：Lecea)