“创新”在中祥人才选拔上的新突破
中祥创新严把人才关，积极推进新进人才的考评制度。21日上午，中祥创新中高层管理干部集中在二楼会议室，听取新任显示屏生产经理袁红豪的就职报告，并以答辩的形式考察其任职资历、管理技能、综合素质等。据了解，袁红豪以娴熟的经验术语，机智的答辩思维赢得了在场诸考官们的一致好评，董事总经理钱逢涛表示满意，可胜任生产部经理一职。
中祥创新向来比较重视重要岗位的人才选拔，不过像今天这样十几个“考官”共同面试一个新入职的管理人员例属第一次，开启了“众考官共同面试”的先河。这是钱总近年来一直强调的“管理创新”在人才选拔方面的一次新的尝试，并试用到各类技术人才选拔的程序上，逐渐形成中祥人才把关的一种固定模式。
“让适合上车的人上车”，是中祥创新近年来在人才引进方面做的一个大的思维调整，改变了以往只要是岗位需要的就引进来的陈旧观念。那么什么样的人才是适合上车的人呢？美国著名的管理专家吉姆?柯林斯认为，适合上车的人就是认同该企业的文化，具有与企业相同价值观，并符合该企业的人才标准的人。我们选拔人才不只是选他有多大的能耐，有多高超的技能，而是选择一个德才兼备，认同中祥创新文化，愿与中祥创新共命运的人，这才是人才之道。钱总一直倡导管理创新，那么创新的切入点在哪里，值得大家深思。
让适合上车的人先上车其实也是为了避免把不适合在车上的人请下车，这也是一个成熟企业的用人理念。