从光缆和电缆看电线电缆行业的发展前景
本文的要讲述的话题是从光缆和电缆看电线电缆行业的发展前景，从属于栏目电线电缆-智能楼宇-中国弱电。如果你感兴趣，请继续阅读；否则可以选择右边推荐的其他文章。编者祝您成功！
一、从光纤光缆和电力电缆两方面看电线电缆行业的发展前景
从上世界从六、七十年代光纤光缆发明使用以来，光纤光缆的发展变化很快,如今"光进铜退"，光纤光缆逐渐代替了通讯电缆。从生产规模上来看，生产光纤光缆的企业数量从过去两三百家，发展到现在在市场上依然活跃的也就二十来家，过去无序竞争的发展状态已经变为产业集中度很高的有序竞争的状态，排名前五位的光纤光缆企业产量占行业总产量的80%以上。从产业链上来看，我国光纤光缆企业从只能生产光缆到后来能生产光纤、再到现在有七八家企业可以生产光棒，产业集中度大大提高了。光纤光缆行业从九十年代初的大发展、到后来的无序竞争、再到今天的产业集中度提高，经历了一个发展的过程。
我们把这个过程也引申来讨论电线电缆行业。电线电缆行业产值巨大，行业内企业有几千家，产业集中度不是很高。从十一五、十二五规划来看，随着电网的建设、用电性能的扩展、新能源的利用，电线电缆行业的市场前景还是比较好的。尽管我们行业内有许多不尽如人意的地方，如企业发展的无序竞争等，但是从行业发展的规律来看，我认为这些是发展过程中的问题，是相对的，是可以在发展过程中得到解决的，这和和光纤光缆发展从无序竞争到有序竞争的过程一样。
从电力电缆的发展前景来看，随着后金融危机时代的来临、中国电器工业的不断创新，正值十二五规划的谋划之年，我个人认为我国的智能网建设可能会比预期的要快得多，智能电网的建设、"三网合一"、"四网合一"等对电力电缆带来了新的机遇，产品的结构、数量等方面的市场需求都将有很大的空间。因此，电线电缆行业是很有希望的一个行业。
二、企业自身在当前环境下的自我完善
电线电缆行业是有发展前景的，但是这个行业的企业利润率普遍只有5%左右。国家对高新企业的认定条件有这样的标准：最近一年销售收入在5,000万元至2亿元的企业研究开发费用总额占销售收入的比例不低于4%；最近一年销售收入在2亿元以上的企业，该比例不低于3%。这个标准对很多电线电缆企业特别是民营企业来说有压力，企业在进行研究开发投入时就不免会犹豫。
虽然如此，企业依然可以根据自身的特点进行自我完善。有句话说"小型企业看老板、中型企业看制度，大型企业看文化"，我们既要"咬定青山不放松"立足本行业，又不盲目跟风一哄而上；既保持一定的发展规模，又不盲目扩大规模。我认为行业的发展最终会有序化，因此我们在文化发展、产品结构、品牌建设、精细化管理等方面做好打持久战的准备，先淡定后稳定蓄势待发最终提高自身的竞争力。
一、从光纤光缆和电力电缆两方面看电线电缆行业的发展前景
从上世界从六、七十年代光纤光缆发明使用以来，光纤光缆的发展变化很快,如今"光进铜退"，光纤光缆逐渐代替了通讯电缆。从生产规模上来看，生产光纤光缆的企业数量从过去两三百家，发展到现在在市场上依然活跃的也就二十来家，过去无序竞争的发展状态已经变为产业集中度很高的有序竞争的状态，排名前五位的光纤光缆企业产量占行业总产量的80%以上。从产业链上来看，我国光纤光缆企业从只能生产光缆到后来能生产光纤、再到现在有七八家企业可以生产光棒，产业集中度大大提高了。光纤光缆行业从九十年代初的大发展、到后来的无序竞争、再到今天的产业集中度提高，经历了一个发展的过程。
我们把这个过程也引申来讨论电线电缆行业。电线电缆行业产值巨大，行业内企业有几千家，产业集中度不是很高。从十一五、十二五规划来看，随着电网的建设、用电性能的扩展、新能源的利用，电线电缆行业的市场前景还是比较好的。尽管我们行业内有许多不尽如人意的地方，如企业发展的无序竞争等，但是从行业发展的规律来看，我认为这些是发展过程中的问题，是相对的，是可以在发展过程中得到解决的，这和和光纤光缆发展从无序竞争到有序竞争的过程一样。
从电力电缆的发展前景来看，随着后金融危机时代的来临、中国电器工业的不断创新，正值十二五规划的谋划之年，我个人认为我国的智能网建设可能会比预期的要快得多，智能电网的建设、"三网合一"、"四网合一"等对电力电缆带来了新的机遇，产品的结构、数量等方面的市场需求都将有很大的空间。因此，电线电缆行业是很有希望的一个行业。
二、企业自身在当前环境下的自我完善
电线电缆行业是有发展前景的，但是这个行业的企业利润率普遍只有5%左右。国家对高新企业的认定条件有这样的标准：最近一年销售收入在5,000万元至2亿元的企业研究开发费用总额占销售收入的比例不低于4%；最近一年销售收入在2亿元以上的企业，该比例不低于3%。这个标准对很多电线电缆企业特别是民营企业来说有压力，企业在进行研究开发投入时就不免会犹豫。
虽然如此，企业依然可以根据自身的特点进行自我完善。有句话说"小型企业看老板、中型企业看制度，大型企业看文化"，我们既要"咬定青山不放松"立足本行业，又不盲目跟风一哄而上；既保持一定的发展规模，又不盲目扩大规模。我认为行业的发展最终会有序化，因此我们在文化发展、产品结构、品牌建设、精细化管理等方面做好打持久战的准备，先淡定后稳定蓄势待发最终提高自身的竞争力。