华强观点：联发科并购晨星 彩电商最忧心

华强观点：联发科并购晨星 彩电商最忧心

       6月22日，台湾地区芯片设计厂商联发科宣布将在2013年1月前以1150亿元新台币（约合38亿美元）并购竞争对手Mstar（晨星半导体），这引起了手机和电视芯片行业，乃至下游的手机和电视整机厂商广泛的争议。

       “这次并购是一箭双雕，一方面在平板电视芯片领域成为市场绝对的领导者，另一方面又在中低端手机芯片领域消灭了一个强大的竞争对手。”市场调查机构Displaysearch中国区市场总监张兵说。

       "商场上没有永远的敌人"，对于此次合并，联发科董事长蔡明介的话让我们再次感受到了商业世界的奇妙。两家公司在业界素有"大小M"之称，也曾经因为专利而对簿公堂，如今却为扩大营运规模而握手言和。

　　这对于联发科来讲尤其重要。由于其面对高通、展讯等对手的压力，联发科正处于1997年成立以来的最低潮，蔡明介退居幕后仅一年，就不得不重出江湖亲自主持大局。在智能手机这块领域显得相当辛苦与艰困，曾经的成功秘诀如"一代拳王"、"赢家通吃"等光芒已慢慢消退。正巧此时同属台湾IC设计公司的晨星也宣布进军手机芯片，两家并一家其实也在情理之中。

       DisplaySearch的最新研究报告显示， 2011年全球平板电视系统芯片（SoC）出货达到2.27 亿颗，而晨星以9100万颗的出货量占40%以上，而联发科则以4300万颗占19%。2011年第四季度，随着晨星在中国大陆电视整机品牌的占有率继续提升与成功打入三星品牌液晶电视，晨星的市场占有率拉升至48.8%。

       “无论是面板还是芯片，我们都不希望一家企业控制上游，这也是中国整机企业自己上马面板和芯片的主要原因。” 6月25日，长虹新闻发言人刘海中对于联发科并购晨星一案作出反应。

       在长虹看来，联发科合并晨星后，电视芯片的价格可能会上调，抬高整机企业的成本。

       创维集团总裁杨东文表示，目前国内6家主流彩电厂商的液晶电视芯片80%以上来自晨星。“如果仅仅依靠市场竞争，在电视芯片领域我们很难赶超晨星，所以并购是追赶对手的最好方式。” 联发科有关人士说。

       在电视芯片市场，两家企业合并后的市场占有率接近70%，晨星以价格优势在大陆的6大电视厂商及三星、LG电子，松下、东芝、冠捷等电视厂商中占据优势，而联发科在索尼、夏普、冠捷、LG电子拥有一定的市场份额。双方合并后形成了客户资源的互补，在快速增长的电视芯片市场形成了一家独大的局面。

       中国软件行业协会嵌入式系统分会副秘书长王艳辉呼吁大陆主管部门认真评估联发科并购晨星对产业的影响，因为其对电视行业的影响将会很大，非常有可能形成当年联发科独霸山寨行业的格局。再合并估计大陆电视厂商将被联发科彻底绑架，沦为新联发科的傀儡。

       不过Displaysearch认为，两家芯片企业的合并还有更长远的考虑。目前电视系统芯片的市场已经不再是独立存在了，未来智能电视芯片与平板电脑、智能手机等等越来越有可能会融合在同一个平台上，将有一个多功能的半导体芯片来处理共同的应用软件（APP）、数字影音以及数据等，高通、 Marvel、 nVidia 等芯片公司已开始踏入智能电视芯片市场。

 

       华强观点：

       联发科向晨星半导体提出收购计划，涉及资金高达1150亿新台币，引发半导体行业强烈关注。作为全球知名的两家在无线通讯、数位家庭领域拥有广泛影响力的SoC大厂，粗略估计，合并后其在全球电视晶片市场占有率将达75%，在中国手机晶片市场占有率也将达60%，规模优势凸显。

       事实上，此次合作双方在不同领域各有优势，但也互有重叠，合并的意义无非在于可以共用部分资源，提升整体资源效益。特别是联发科高端手机芯片竞争力不足，而电视向3D、智能等特征推进，双方的合作将增加和其它国际大厂的竞争能力。

       从合并双方竞争的角度看，联发科在电视芯片领域很难追赶上晨星，晨星在中低端手机芯片领域也非联发科敌手。一旦合并，不但可以在电视芯片和中低端手机芯片强化领导者地位，也相互消灭了一个竞争对手。

       从直接的影响看，对此次联姻最忧心的莫过于国内彩电厂商，不同于三星、LG等拥有自己的电视系统芯片部门的厂商，国内彩电厂商在芯片方面只能受制于人。在垄断地位强化后，相关厂商对电视芯片价格上调的忧虑会越来越多。（责编：龚飘梅）