“钧多立”重组进展：毛国钧与债权人意见分歧大

【高工LED综合报道】 钧多立事件给半导体照明产业和企业带来极大的震动，其原因被普遍认为与其盲目扩张有关。2010年，钧多立公司规划在四川双流投资4亿元，建设LED封装应用相关项目。同时，钧多立还有其他几个基地准备建设。这对于注册资本只有2000多万的钧多立而言显然有失理性。
 
目前，位于深圳宝安石岩街道的文韬科技园B栋，这座六层高、建筑面积约1万平方米的大楼已被另一家LED企业入驻，但“钧多立公司”几个字的印记还清晰可见。
 
以返回深圳近一个月的毛国钧日前在接受专访时指出，钧多立只是一些“细节”上没有处置得当，事件看似“突发和偶然”，但背后有其必然性。
 
重组仍面临巨大风险
 
根据《钧多立企业集团重组方案》(讨论稿)：成立一个壳公司，将毛国钧和其子名下的股份转移到该公司，钧多立原债权人按照债权比例共同持股。同时，如毛国钧同意，毛可继续担任重组后的公司的“首席CEO”，但执行CEO和财务总监则由促进会联合债主输出。
 
11月4日上午，钧多立债权人第一次会议召开，与会35家债权人中的33家债权人表决同意成立钧多立“债权人委员会”，负责处理债权债务及后续重组事宜。
 
促进会常务副秘书长鲍恩忠者介绍，在钧多立的各项债务中，担保公司有5000多万元，供应商有2000多万元，合作伙伴有1000多万元，加起来将近1亿元，而公司资产仅5000多万，折现的话不到3000万元，已资不抵债，重组是钧多立的唯一出路。
 
但在重组的过程中，毛国钧与债权人的分歧不小。“实业家与投资者没有共同语言”，毛国钧直接指出，“我希望是抓住LED旺季的机会尽快复工，分秒必争”。
 
债权人方面则提出了重组是以审计钧多立为前提，详细调查此前的资金去向。在毛国钧看来，虽然债权人的做法“可以理解”，但这种“按部就班的程序”将会导致钧多立失去最好的重组时机。
 
钧多立现有的资产中，房产最值钱，有2000多万元，设备虽然评估价格较高，“但如果拿去市场上处理也就值几百万，钧多立要是真的重组不成功，债权人能变现20%的债权就不错了”，鲍恩忠说，从11月4日起，债权人委员会的有效期为3个月，这段时间将决定钧多立的生死。
 
钧多立的重组面临巨大风险，但毛国钧的信心似乎已恢复。在采访中，他以史玉柱的经历自勉要实现“东山再起，“这一个月来，我被七八个大汉围过，被各种传言攻击，上亿身家到现在也变成口袋剩下不到1万元，痛定思痛，我应该站出来面对，把责任担起来”。