传统照企难借LED华丽转身
【高工LED专稿】 【来源:《高工LED—照明市场》6月刊 文/记者 周健华】 “目前传统照明企业转型的方向一般有两种:产品方面是延伸到LED光源,渠道方面则重视电子商务。”澳克士照明营销总监张伟总结道。
据高工LED产业研究所(GLII)统计,2009年至2011年,国内新增LED应用企业约2000家。而在新增企业中,有40%来自传统照明厂商,30%厂商来自新进入企业或原有企业员工出来创业,20%厂商来自LED中游封装厂商,而另外10%厂商则来自上游物料供应或是看好LED前景的厂商。
“传统照明产品经过这么多年的洗牌,已经形成商照如雷士、家居如欧普等寡头,而且二三线品牌的产品线同质化现象严重,利润透明,渠道透支,已经到了不转型就等死的状态。”中山市照明电器协会秘书长区德成对记者表示。
转型之前 六大瓶颈待突破
1 房产萎缩 消费疲软
2 产品同质 价格战酣
3 渠道透支 难以下沉
4 成本攀升 价值微利
5 成本透明 资金链薄
6 结构落单 单店滞销
转型之时 利益平衡定位难
1 两大推手 市场需求与政策甘霖
2 重新定位 强势企业也会迷茫
3 传统渠道 是筹码还是包袱
转型之后 产业延伸代价大
1 同质竞争军团依然庞大
2 产业延伸代价不菲
细分市场是“良药
更多内容请查阅《高工LED—照明市场》6月刊
据高工LED产业研究所(GLII)统计,2009年至2011年,国内新增LED应用企业约2000家。而在新增企业中,有40%来自传统照明厂商,30%厂商来自新进入企业或原有企业员工出来创业,20%厂商来自LED中游封装厂商,而另外10%厂商则来自上游物料供应或是看好LED前景的厂商。
“传统照明产品经过这么多年的洗牌,已经形成商照如雷士、家居如欧普等寡头,而且二三线品牌的产品线同质化现象严重,利润透明,渠道透支,已经到了不转型就等死的状态。”中山市照明电器协会秘书长区德成对记者表示。
转型之前 六大瓶颈待突破
1 房产萎缩 消费疲软
2 产品同质 价格战酣
3 渠道透支 难以下沉
4 成本攀升 价值微利
5 成本透明 资金链薄
6 结构落单 单店滞销
转型之时 利益平衡定位难
1 两大推手 市场需求与政策甘霖
2 重新定位 强势企业也会迷茫
3 传统渠道 是筹码还是包袱
转型之后 产业延伸代价大
1 同质竞争军团依然庞大
2 产业延伸代价不菲
细分市场是“良药
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