低谷期LED企业更应提高自身实力

业内人士认为：LED产业要放弃“先做大后做强”的思想，不断加强专业化，向精细化分工合作方向发展，企业才能抱成团，共同抵御寒流的冲击。

先做大后做强，就是先跑马圈地，把盘子做大，一家公司做产业链的上中下游。多元化的特点是投入大，发展快。经济寒流中，多元化的企业模式，已不适合经济寒流中囊中羞涩、捉襟见肘的LED企业。

正所谓，先做大，做不大，样样通，样样松。从事多元化需要投入的资金太大了，这在经济寒流中现金为王的时候，无异于自掘坟墓。而与多元化相对应的专业化分工、精细化合作的经营模式，显得更适合经济寒流中风雨飘摇的LED企业。

因为集中有限资金和优势兵力，做最适合自己企业发展的那件事，就是经济寒流中HODE住了的企业唯一的生存之道。

走专业化道路，企业选择的是先做强，后做大的发展道路。企业更容易将某一技术和工艺做精做深，实现产品的差异化定位，加快发展。差异化定位的企业之间，只有走分工合作的路子，单个企业才能将专业化的优势，在彼此间的互补中发挥到极致。

正合了行业内的一句话，先做大做不大，先做强大起来。

在经济寒流中搏弈过的LED企业，再回首前些年的高速发展，感触都一样。什么高速发展，什么扩大产能，在经济寒流面前，什么都是浮云。