不惜血本引人才 千方百计留员工

由于业绩出色，日前，浙江明凯照明有限公司20多名一线员工被提拔为中层骨干，分别享受加薪待遇。这是该公司以人为本促发展的一个缩影。作为一家新办企业，明凯照明公司在不惜血本引进高端人才的同时，千方百计留员工、引普工，并以此作为推进企业发展的原动力。

明凯照明公司坐落在城北工业新区，占地108亩。去年3月公司土建一期工程竣工;5月节能灯生产线正式投产;11月，T5如易支架灯通过CCC认证。该企业主要生产LED照明产品和照明灯具、节能灯光源和电器产品。

目前，全国仅有3所高校设有照明灯具研发类的专业，整个行业人才缺乏。为此，明凯照明公司出台特殊政策，不惜投入巨资，从广东、江苏、湖北、湖南、南京、宁波等地引进人才，并给他们相应的工资待遇，使公司拥有中高级人才近60名。

企业要发展，光有白领阶层不行，还必须有坚实的蓝领队伍，更要有稳定的普工队伍。留住员工，首先要营造开放宽容的企业环境。明凯照明公司提出了包括允许犯错误、允许发牢骚在内的“四允许”，极大地调动了大家的创造性、创新性。全面推行奖惩机制，干好干坏就是不一样。比如，公司副总经理犯大错误，该开除的就开除;有个项目组成功实施了课题攻关，有效提升了产品的合格率，一次性得到了1万元的奖励。工作做得好，一线员工也给予加薪。此举一施行，大家都感受到：无论在哪个岗位干，只要业绩突出，人人都有提升的空间。公司不断改善食宿条件，丰富员工业余生活。员工宿舍内，有空调、热水器、电视机、宽带，每月还开展星级宿舍评比;夫妻工可安排单间，外出租房者享受租房补贴;不定期开展乒乓球、卡拉OK、篮球等文体比赛，还建起了电子阅览室。划分生产区、生活区，生产区实行军事化管理，生活区实行人性化管理，按章办事、严格管理，整洁有序的生产环境不断优化。

一系列措施，有力调动了员工的积极性、创造性，员工队伍的稳定率保持在80%以上。目前，企业的月产值比年初提高了2倍多。今年1至8月，已完成产值1.5亿元。“体面劳动，快乐工作，健康成长，增加收入”，公司倡导的这一理念已深入人心。一名姓刘的江西籍员工说，在明凯工作快乐、充实，受尊重，他将介绍更多的朋友来这里上班。

该公司负责人告诉记者，一线员工经过短期培训后，月工资可做到2500元左右;随着企业产能扩大，还需招收大量新员工，期待有更多的本地闲散劳动力加入明凯这个大家庭。

编辑：Sabrina