专卖店的建立，无论对产品销量的提升、品牌形象的塑造、消费者的吸引，还是对企业文化的宣传、产品陈列和推广等方面都发挥着至关重要的作用。同样，专卖店承载着产品售后服务功能，有利于提升企业竞争力和市场满意度。
但仅意识到专卖店的重要性不够，肯定要有品质好的相应产品作为基础支撑。目前LED产品应用非常广泛，从点到面，在城市亮化装饰照明、室内装饰照明及局部照明领域，LED都能大显身手。丰富的产品线是支撑LED专卖店最基本的条件。
专卖店的好处多，但并非意味着企业可以一窝蜂上马这样的项目。他认为并不是所有LED企业都能够开设专卖店，因为开设专卖店是一个企业综合实力的体现，并不是拥有资金就可以了，最关键是企业是否具备软实力。目前LED企业缺乏规范，所以考验专卖店能否生存的根本在于专卖店的管理及持续赢利能力。
试行企业观点
勤上光电事业部总经理 王宇宏
勤上现有的产品线完全可以满足专卖店的展示和消费者的一站式购买，并且目前LED市场鱼龙混杂，消费者无从识别，勤上作为LED龙头企业，通过推广专卖店模式树立品牌形象，指引消费者购买好的LED产品。当然，每个LED企业实际情况不同，要综合考虑自身情况来确定是否适合建LED专卖店。
奥克莱照明营销总监 卿哲
LED照明产品不比传统照明产品，对展示有一定的要求。目前LED照明产品类和款式丰富程度还远远没有达到家居照明、花灯的水平，LED照明产品的特性和优势也使得其选择的渠道模式相对传统照明要窄一些。就目前LED行业发展而言，专卖店成了当前最为可行的终端渠道模式。
盛安光电营销总监 关锐忠
LED专卖店的出现，是应市场需求而诞生的，因此，我认为LED专卖店的形式是可行的。虽然目前在市场终端，专业从事LED产品经营的商家寥寥无几，LED专卖店在市场上也较为少见，但是相对于整体的发展趋势和行业的未来走向而言，这就是机会。LED专卖店不仅是产品销售，而是更注重的是她的品牌影响力和服务能力。当然，丰富和高品质产品线是支撑LED专卖店最基本的条件。然而并不是所有LED企业都能够开设专卖店，开设专卖店是一个企业综合实力的体现，并不是拥有资金就可以了，最关键是企业和商家是否具备软实力。目前LED企业和商家缺乏规范，所以考验专卖店能否生存的根本在于专卖店的管理及持续赢利能力。
结语：不可否认的是，这种模式它过往也在其他行业被广泛的采用，并取得不凡的成效。这是否意味着它在LED产品沿用上也需要历经一个从诞生、成长到成熟的过程？有人也提出专卖店可以用另外一个形式体现，又或许与传统照明灯具结合的夫妻店，又或许像4S店一样的配套服务，这种种的设想都给LED的专卖店销售模式之路带来了种种设想。在考虑是否沿用专卖店模式的同时，何不换种思维模式，不要被传统意义上的专卖所捆绑，适当的拆掉思维力的墙，或许新的渠道模式出路就在这不经意之间浮现了！
