价格战打不出电商核心竞争力

         8月15日9点，一场席卷全国的电商大战正式打响了。电商大战的主角之一京东商城从图书转向大家电，把“价格战”的矛头直接对准苏宁和国美。京东商城CEO刘强东在微博上称，“京东大家电三年内零毛利，所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上，”甚至喊出了这样的口号：京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜！如果苏宁敢卖1元，京东的价格一定是0元！

        其实，这一场“价格战”，和之前的多次价格战并没有本质上的区别。国内知名电商观察员鲁振旺表示，现在我国电商行业已进入到白热化的竞争状态。而国内各电商企业之间的竞争无外乎两点：产品质量与销售价格。在当今的中国，产品的同质化严重，从产品的价格入手，更能迎合大众的喜好——这似乎已经成为一个电商企业的核心竞争力了。数据显示，参与各场价格战的几大电子商务企业，如京东商城、苏宁电器、国美电器，都出现了亏损的现象，可为何各企业却对“价格战”乐此不疲？一位电商高管在接受媒体采访时曾表示，之所以一直打“价格战”，无非就是要吸引大众的眼球，“电商如果不制造概念、不打口水战只有死路一条。”

        在我国的电商领域一直存在着这样的争论：是“先商后电”还是“先电后商”？从国内电子商务巨头的崛起轨迹来看，无论是马云，还是如今的刘强东，都是靠着各自的吆喝炒作，在公众面前保持高度的曝光率——这是他们成功不可或缺的棋子。而这一次“价格战”的开打，又让刘强东和京东商城成为媒体关注的焦点，可以说，刘强东的营销已经成功了一半，可问题是，他所带领的京东商城能走多远？对于一场又一场史上“最强的电商价格战”，几家欢喜几家愁，其实，根本就没有欢喜，因为最终各方都不会是赢家。

        对于此次声势浩大的“价格战”，中国知名的B2B企业网络114认为，电商的优势对于消费者来说，应该是快捷的服务和个性化的营销方案，而不是价格。打“价格战”只是营销的手段之一，只有重视产品质量，持续提升用户体验，才是电子商务企业立足不败的核心竞争力。