知道为什么请一个NB的工程师很难吗？

       今天我要告诉大家一个秘密，虽然我呆在硅谷，但我并不喜欢在本地聘请工程师，即使要找也是找些非同凡响的，所以我经常在整个美国地区搜索人才，但有些时候你就是请不动那些牛逼的工程师，下面是我总结的几点原因。

1. 在价格上谈不来

       在旧金山湾区的日子我经常想着扩充我的团队，但看着朋友们在旧金山和南湾之间往返的时候，我觉得每天一两个小时的行程一点也不爽。而且朋友告诉我，在好的创业公司，牛逼工程师的价格不是你能轻易控制的，就像大公司说的，如果你想雇个牛逼工程师，创业公司是比不过大公司的。

2. 对方是那里的No.1

       之前我想聘请Frontier的Zach，他表示他很乐意跟我们工作不过他不想挪窝，他就喜欢呆在那里，最后因为他我们有了第一个异地聘请的工程师。

3. 工程师不想搬地方

       刚开始我很挣扎要不要建立一个异地团队，所以列出了一个优缺点对比表，优点是：通勤不会花掉大部分时间；可以选择工作环境；发的工资在当地会比较有竞争力；干扰少；不影响现有社交圈。缺点是：团队性和士气不够；不方便鼓励创造性；员工容易怠慢。总的来说你会觉得这样没有当面控制的团队会让你不安心。

       但我个人的经历是：找到合适的人异地工作也同样靠谱的，因为在雇用他之前我会给一个测试项目，初次面试之后能顺利通过测试的只有40%，所以能力山是有保证的，我们需要的怎样让他成为团队的一部分？怎样让他讲出自己的新想法？

解决办法：用Facetime这样面对面的工具监督异地工程师

       我给公司的每位员工配置了一个iPad, 每天都开着Facetime, 有任何用户咨询问题的时候，如果我不知道我可以随时呼叫我的员工，就跟口头对话是一样的，小团队用这种方式交流非常棒，就像同事们都在同一间房间。

       将来组织越来越大，我们会需要越来越多的Facetime小团队，但Facetime只是一个开始，meetings.io 和 vsee能提供更多有趣的技术来支持基于视频的团队合作，那些疯狂通勤的日子可以告别了，为了工作离开朋友的日子可以告别了，这就是将来的工作模式。