科技公司如何更好地利用新闻这个宣传途径？

       然而，许多公司仍然会对所有的科技线记者发出一些微不足道的消息公告。事实上，如果很明显没有什么利益相关者(如客户、潜在市场、投资人或业务伙伴)，有谁 会管你或你的公关团队花多少心思发出这些“新闻”？这个世界已经充斥着许多没什么意义的事情了，不实或无意义的“新闻稿”只是有损公司的品牌信誉，而且可能导致你日后真的有重要新闻发布时，再度被记者、博客以及其它人给忽略掉。

       针对具有新闻价值的信息，最好采用不同的网络与平面媒体来整合这些信息。针对重要新闻采用新闻稿发布的方式，通常不是最好的方式。在科技领域，对外发布新闻应该利用公司过去建立的所有关系管道，或许再同时加入一些新的传播方式，如社群媒体等。

       掌握时间也至关重要；还有切记新闻发布已经不再仅限于平面工具了。考虑一些与信息如何密切相关的重要关系，可让新闻发布变成更强大有效果的信息。针对一条新闻要付出多少努力，取决于其所能带给接收者的价值与重要性，而不仅是负责处理新闻的人。任何新闻都必须通过新闻价值的考验。

       如果你的品牌/公司规模较小或是名不见经传，只透过一种传播工具也不太可能带来预期的结果。如果你的公司只是偶尔透过一些自动式的服务发出新闻稿，那么这些消息通常会被忽略。试着增加一些较新或另类的途径来传播你的新闻信息──email新闻电子报、博客、视频、社群媒体等，甚至还可透过举办研讨会或邀请媒体专访等。但记者们的时间可能无法随时配合需求，因此得尽量事先联系好。但也不要过度滥用这种方式──记得重复确认新闻信息的重要性，并且安排能清楚陈述消息与良好互动的公司发言人或受访者。

       当有重大新闻事件时，千万不要错过机会。新创公司往往由于预算或其它种种问题，错过了预告其创新产品上市的大好机会。其它公司也可能会搞砸一切──因为新闻信息中少了竞争力，或者无法清楚地描述为什么该事件或产品值得关注。

       透过宣传活动与营销策略来吸引注意力也十分有效。例如动态影像撷取公司GoPro推出新款Hero3相机时，邀请了消费电子、科技与生活线的媒体记者来采访与试体验。该公司安排了三种场景提供媒体亲自体验，媒体记者们也很喜欢这样的方式。让媒体亲身体验产品的创新之处，是让新闻得以有效传播出去的双赢策略。

       在技术市场营销历史上，充满着成功地为重大新闻带来突破的创新成就。我还记得在一次高科技产品发表时，厂商租用了一架协和(Concord)超音速飞机，甚至还让记者搭乘体验。这真的成为众所瞩目的焦点与话题。

       不过，如果你是一家公开上市的公司，发出重大消息公告(即SEC要求的公开信息)，那么你最好乖乖地采用符合法规要求的基本发布形式──即正式的新闻稿。

       在技术营销与公共关系方面还存在着更多课题，究竟该采用什么方式最好，取决于不同的情况。所谓的‘最佳做法’不一定就适用于每一种情况。如果开放讨论，还能发现许多更好的想法。另外，拥有一位有能力、有经验以及富想象力的专业PR人员，也有助于让科技新闻走出去。

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