传统企业转型电商，陷两难三误区

　　2013年，淘宝双十一销售额达到350亿元，无疑给传统企业敲响了警钟。在互联网浪潮的席卷之下，一面是互联网企业的引吭高歌，另一面传统企业如履薄冰。不管是对于互联网公司还是对于红极一时的传统企业来说，面临的是一个时代的转变。

　　当我们每天把刷微博、玩微信当成习惯时，传统的报纸、电视媒体又该当如何?当我们把钱放在余额宝刷手机来支付时，传统的银行网点又该如何做呢?当互联网金融概念植入到我们生活中，传统的金融行业又该怎么办呢?互联网从涉及、深入直至于改变我们生活，传统企业为求新出路，其商业形态必然要面临改变，要么是被动被颠覆，要么是主动转型。

　　不少企业抓住了互联网转型带来的各种机遇，纷纷开始布局，接触互联网，尝试做电商、做新媒体营销，但结果却不尽入人意，没取得好的效果。于是，传统企业似乎进入了两难境地，进也不是退也不行。究其根本，际通宝小编认为传统企业在化被动颠覆为主动转型的过程中，容易走进以下几点误区。

　　其一，电商概念模糊。传统企业做电商可谓是时下最热的动作了，但大多传统企业对电商理解还存在一定误区。认为只要是入驻天猫，就算是在做电商了，电商绝非这么简单，它能过进行在线品牌拓展、品牌策略、用户体验、在线增值服务等等。如B2B电商平台的际通宝()的增值服务，以用户需求为出发点，打造完美的用户体现效果，广泛受到新老用户青睐。所以，传统企业转型互联网，首要对电商要有个清晰认识。

　　其二，网络营销认知不清晰。从众多传统企业中我们不难看出，传统企业可以分为两类。一是，没有效果，不做;二是，盲目跟风，乱做。前者，从大多传统企业转型中没看到有什么效果，也看到网络营销的价值，就干脆不做;后者，什么都想试试，微博流行就做微博，微信火爆就玩微信，结果投入了大量的精力，却没有效果。这些都是没有把握住网络营销的本质，想要做好网络营销就要完成整个营销体系，包括对产品定位、服务体验等等。微博、微信只是作为传播宣传的途径。

　　其三，依赖第三方代运营。很多传统企业在电商运营和媒体营销这两个方面，没有合适的团队去运作，所以大多企业都会选择去第三方代运营，通常，第三方不是服务一家公司，在用户体验上就很难说了，只能说选择代运营只是权益之计策，并不能从根本上解决问题。若是长期以往，企业将会越来越缺乏人才，甚至会带来不小的负面影响。因此，际通宝小编认为，企业在选择第三方代运营的同时也要注重自身企业能力的培养，才是发展长久之道。